. How much of a delay? How much mon

. How much of a delay? How much money was involved? Has it happened before? If so, how often? Was the matter something over which the employer had no control, like a strike of bank employees? Was the employer simply negligent or disorganised? Was he in fact in grave financial difficulty, a condition hardly likely to be accepted the courts as excusing his failure to pay? It should be said that the simple situation of failure to pay when work is available is not a problem which the courts have frequently encountered.

Results (Arabic) 1:

. كم من تأخير؟ وشاركت كم من المال؟ وقد حدث ذلك قبل؟ إذا كان ذلك، وكيف في كثير من الأحيان؟ كان الأمر شيئا أكثر مما كان رب العمل أي سيطرة، مثل إضراب موظفي البنك؟ وكان رب العمل ببساطة نتيجة الإهمال أو عليها؟ كان هو في الواقع صعوبات مالية خطيرة، شرط لا يحتمل أن تكون قبلت المحاكم كإعفاء فشله في دفع؟ وينبغي القول أن الحالة بسيطة لعدم الدفع عندما يتوفر العمل ليست مشكلة التي كثيرا ما واجهت المحاكم.

Results (Arabic) 2:

. كم من التأخير؟ كم من المال متورط؟ وقد حدث ذلك من قبل؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف في كثير من الأحيان؟ كان الأمر شيء أكثر من الذي كان صاحب العمل أي سيطرة، مثل إضراب موظفي البنك؟ كان صاحب العمل ببساطة مهملة أو غير منظم؟ وكان في واقع الأمر في ضائقة مالية خطيرة، وهي حالة غير المرجح أن تقبل المحاكم كما تبرير فشله في دفع؟ وينبغي القول أن الوضع بسيط من عدم الدفع عندما يكون العمل المتاحة ليست مشكلة التي كانت المحاكم قد واجهت في كثير من الأحيان.

Results (Arabic) 3:

.كم من التأخير؟كم من المال كان يشارك؟حدث هذا من قبل؟إذا كان الأمر كذلك، ما هي؟كان الأمر شيء لا سيطرة صاحب العمل قد مثل إضراب موظفي البنك؟كان صاحب العمل ببساطة متهاون او disorganised؟هو في الواقع في حالة بالغ الصعوبة المالية، فمن المستبعد أن تكون قبلت المحاكم حسب تبرير عجزه عن الدفع؟وتجدر الإشارة إلى أن حالة بسيطة من عدم الدفع عندما يكون العمل المتاحة ليست مشكلة كثيرا ما تواجه المحاكم.