APPROACHES AND METHODS OF TRAINING

APPROACHES AND METHODS OF TRAINING AND DEVELOPMENT
For many staff the greater part of their training will be on the job, however, from time to time it
may be necessary for employees to attend external training events.
Having identified a learning/development/support need, the next step is identifying the most
effective way to meet the need. It is critical
that the development need is specific and required
learning objectives clearly defined.
There are many ways to develop knowledge, skills, attitude including:
Internal opportunities/activities:
-
Attending meetings, seminars, conferences, lunch time briefings
-
Secondments
-
Temporary additional responsibilities
-
Mentoring
-
Coaching/on the job training
-
Job rotation/development
-
Self directed learning – e.g. computer based, internet
-
Project work
External Training
-
Training courses
-
Professional qualifications
Information about training courses, seminars and conferences is available from the
Resources Centre.
Personnel can assist in selecting appropriate courses and may be able to provide reviews of
external training
Sharing learning/experiences
In the interests of cost effectiveness and sharing learning, if at all possible there should be a
commitment and arrangements made to share the learning particularly from the external
training. This could be;
-
a briefing session/presentation oral or written on the key aspects of training
-
sharing of ideas the training may have raised
-
running a mini – in house training session
-
sharing handouts and guidance notes.
Self Development
-
reading
-
distance learning
-
training and development programmes
-
professional membership evenings
-
membership of external committees

Results (Vietnamese) 1:

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNĐối với nhiều nhân viên phần lớn đào tạo của họ sẽ về công việc, Tuy nhiên, theo thời gian nó có thể là cần thiết cho nhân viên để tham dự sự kiện đào tạo bên ngoài. Bước tiếp theo có xác định một nhu cầu hỗ trợ học tập/phát triển, là xác định nhất cách hiệu quả để đáp ứng nhu cầu. Nó là rất quan trọng sự phát triển cần được cụ thể và yêu cầu xác định rõ ràng mục tiêu học tập.Có rất nhiều cách để phát triển kiến thức, kỹ năng, Thái độ bao gồm: Nội bộ cơ hội/hoạt động: - Tham dự cuộc họp, hội thảo, hội nghị, ăn trưa thời gian ban - Secondments - Trách nhiệm bổ sung tạm thời - Cố vấn - Huấn luyện/trên đào tạo việc làm - Công việc xoay/phát triển - Tự đạo diễn học tập-ví dụ như máy tính dựa, internet - Dự án công việc Bên ngoài đào tạo - Các khóa đào tạo - Trình độ chuyên môn Thông tin về các khóa học đào tạo, hội thảo và hội nghị có sẵn từ các Trung tâm tài nguyên. Nhân viên có thể hỗ trợ trong việc lựa chọn khóa học thích hợp và có thể cung cấp nhận xét của bên ngoài đào tạo Chia sẻ kinh nghiệm học tập / Vì lợi ích của hiệu quả chi phí và chia sẻ học tập, nếu ở tất cả có thể không nên có một cam kết và sắp xếp được thực hiện để chia sẻ học tập đặc biệt từ bên ngoài đào tạo. Điều này có thể; - một cuộc họp báo phiên/bày nói miệng hay viết vào các khía cạnh quan trọng của đào tạo - chia sẻ ý tưởng của việc đào tạo có thể đã tăng - chạy một mini-trong nhà tập võ - chia sẻ bản tin báo và hướng dẫn ghi chú. Tự phát triển - đọc - đào tạo từ xa - đào tạo và chương trình phát triển - buổi tối chuyên nghiệp thành viên - Các thành viên của Uỷ ban bên ngoài

Results (Vietnamese) 2:

PHƯƠNG PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
Đối với nhiều nhân viên phần lớn đào tạo của họ sẽ được vào công việc, tuy nhiên, theo thời gian nó
có thể cần thiết cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo bên ngoài.
Sau khi xác định nhu cầu học tập / phát triển / hỗ trợ, bước tiếp theo là xác định hầu hết các
cách hiệu quả để đáp ứng nhu cầu. Nó là rất quan trọng
rằng sự phát triển cần được cụ thể và yêu cầu
mục tiêu học tập được xác định rõ ràng.
Có rất nhiều cách để phát triển kiến thức, kỹ năng, thái độ bao gồm:
cơ hội nội bộ / các hoạt động:
-
cuộc họp Tham dự, hội thảo, hội nghị, giao ban thời gian ăn trưa
-
Secondments
-
Tạm thời thêm trách nhiệm
-
Mentoring
-
Huấn Luyện / vừa học vừa làm
-
luân chuyển công việc / phát triển
-
Tự học tập đạo - ví dụ như trên máy tính, internet
-
Hoạt động dự án
Đào tạo ngoài
-
Các khóa đào tạo
-
trình độ chuyên nghiệp
Thông tin về các khóa học đào tạo, hội thảo, hội nghị có sẵn từ
Trung tâm Tài nguyên .
Cán có thể hỗ trợ trong việc lựa chọn các khóa học phù hợp và có thể cung cấp các ý kiến của
đào tạo bên ngoài
học tập Sharing / kinh nghiệm
trong các lợi ích về hiệu quả chi phí và học tập chia sẻ, nếu có thể cần phải có một
cam kết và thỏa thuận được thực hiện để chia sẻ học tập đặc biệt từ bên ngoài
đào tạo. Đây có thể là;
-
một phiên họp / thuyết trình hoặc viết trên các khía cạnh quan trọng của đào tạo
-
chia sẻ các ý tưởng đào tạo có thể nâng lên
-
chạy một mini - trong buổi tập nhà
-
chia sẻ tài liệu phát và ghi chú hướng dẫn.
Phát triển tự
-
đọc
-
khoảng cách học tập
-
đào tạo và phát triển các chương trình
-
buổi tối hội viên chuyên nghiệp
-
thành viên của ủy ban đối ngoại