• Variability must be mitigated and

• Variability must be mitigated and remaining variability managed
• The traditional schedule-push system is supplemented with pull
techniques
• Production control facilitates work flow and value generation
• The project is conceived as a temporary production system
• Decision making is distributed in production control systems
• Production control resists the tendency toward local sub-optimization.

Results (Vietnamese) 1:

• Biến đổi phải được giảm nhẹ và còn nhiều thay đổi quản lý• Hệ thống lịch trình-đẩy truyền thống được bổ sung với kéokỹ thuật• Kiểm soát sản xuất tạo điều kiện cho thế hệ lưu lượng và giá trị công việc• Dự án được hình thành như là một hệ thống sản xuất tạm thời• Quyết định được phân phối trong hệ thống điều khiển sản xuất• Sản xuất kiểm soát chống lại xu hướng tối ưu hóa tiểu địa phương.

Results (Vietnamese) 2:

• Sự thay đổi phải được giảm nhẹ và biến còn lại được quản lý
• Các hệ thống lịch trình đẩy truyền thống được bổ sung với pull
kỹ thuật
• Kiểm soát sản xuất dành cho các luồng công việc và hệ giá trị
• Dự án được hình thành như một hệ thống sản xuất tạm thời
• Ra quyết định được phân phối trong hệ thống quản lý sản xuất
• kiểm soát sản xuất chống lại các khuynh hướng thiên về địa phương phụ tối ưu hóa.