Based on the analysis of brand attr

Based on the analysis of brand attributes, from the perspective of value chain theory, this paper presents that brand strategy is a significant strategy for the small and medium-sized enterprises (SMEs) to realize higher additional value of products and gain competitive advantage in market. Formation of scientific brand development strategy planning, clear definition to core brand value, cultivation of self-owned brand, occupation of competitive advantage by correct brand positioning, selection of correct brand appeal, and adoption of innovative brand operational model are the important approaches and means for SMEs to realize brand strategy, extricate from operational predicament, and promote additional value of products.

Results (Thai) 1:

ตามการวิเคราะห์ของแอตทริบิวต์แบรนด์ จากมุมมองของทฤษฎีค่าโซ่ กระดาษนี้แสดงว่าแบรนด์กลยุทธ์กลยุทธ์สำคัญสำหรับองค์กรขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง (SMEs) การตระหนักถึงมูลค่าเพิ่มสูงของผลิตภัณฑ์ และได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด ก่อตัวของแบรนด์วิทยาศาสตร์กลยุทธ์การวางแผนพัฒนา ล้างนิยามค่าแบรนด์หลัก เพาะปลูกของตนเองเป็นเจ้าของแบรนด์ อาชีพเปรียบโดยถูกต้องแบรนด์ตำแหน่ง เลือกของแบรนด์ต้องอุทธรณ์ และยอมรับของรูปแบบนวัตกรรมปฏิบัติเป็นแนวทางที่สำคัญและวิธีการสำหรับ SMEs การตระหนักถึงแบรนด์กลยุทธ์ extricate จากสภาพการดำเนินงาน ส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์

Results (Thai) 2:

จากการวิเคราะห์ของคุณลักษณะแบรนด์จากมุมมองของทฤษฎีห่วงโซ่คุณค่าบทความนี้นำเสนอว่ากลยุทธ์แบรนด์เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่จะตระหนักถึงมูลค่าเพิ่มที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์และความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด . การก่อตัวของการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาแบรนด์วิทยาศาสตร์นิยามที่ชัดเจนเพื่อให้มีค่าแบรนด์หลักการเพาะปลูกของแบรนด์ตัวเองเป็นเจ้าของยึดครองเปรียบในการแข่งขันโดยการวางตำแหน่งแบรนด์ที่ถูกต้อง, การเลือกของการอุทธรณ์แบรนด์ที่ถูกต้องและการยอมรับของแบรนด์นวัตกรรมรูปแบบการดำเนินงานเป็นวิธีการที่สำคัญและวิธีการ สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่จะตระหนักถึงกลยุทธ์แบรนด์คลี่คลายสถานการณ์จากการดำเนินงานและส่งเสริมมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์

Results (Thai) 3:

จากการวิเคราะห์คุณลักษณะของแบรนด์ จากมุมมองของทฤษฎีห่วงโซ่คุณค่า กระดาษนี้นำเสนอกลยุทธ์แบรนด์เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง ( SMEs ) ตระหนักถึงมูลค่าเพิ่มที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์และได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด การสร้างแบรนด์กลยุทธ์การวางแผนพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ชัดเจนนิยามค่าแบรนด์หลักการเพาะปลูกของตนเองเป็นเจ้าของแบรนด์ อาชีพหลักของความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการวางตำแหน่งแบรนด์ที่ถูกต้อง การอุทธรณ์แบรนด์ที่ถูกต้อง และการยอมรับนวัตกรรม แบรนด์รูปแบบและวิธีการดำเนินงานที่สำคัญหมายถึง SMEs ตระหนักถึงกลยุทธ์แบรนด์ ความหลุดพ้นจากสถานการณ์การดำเนินงาน และส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์