Benchmarking has been mentioned, bu

Benchmarking has been mentioned, but there are many other competitive standards that can be put into a protocol—matching some important policy, the degree of differentiation we have to meet, and many aspects of the marketing plan(e.g., size of sales force, price, distribution availability, and more). Information on competitive comparison can be derived from perceptual maps, and the gaps appearing on the perceptual map can provide guidance on selecting an appropriate competitive position. Just as the product it self was described in attributes above, the augmentation ring of the product can also be cited. Sometimes the product itself may be “metoo,” but still is a legitimate competitive offering as it may offer the customer a new level of service, a better warranty, or better distributor support. Recall that there are three rings in the fully augmented product—ring one (core benefit) is covered in the positioning statement, ring two (the formal product) is covered in the attribute requirements, and ring three (augmentations) is covered here

Results (Vietnamese) 1:

Điểm chuẩn đã được đề cập, nhưng có rất nhiều các tiêu chuẩn cạnh tranh khác có thể được đưa vào một giao thức — kết hợp một số chính sách quan trọng, mức độ của sự khác biệt chúng tôi phải đáp ứng, và nhiều khía cạnh của kế hoạch tiếp thị (ví dụ, kích thước của lực lượng bán hàng, giá cả, sẵn có phân phối, và nhiều hơn nữa). Thông tin về cạnh tranh so sánh có thể được bắt nguồn từ perceptual bản đồ, và khoảng trống xuất hiện trên bản đồ perceptual có thể cung cấp hướng dẫn về việc lựa chọn một vị trí cạnh tranh thích hợp. Cũng giống như các sản phẩm tự miêu tả trong thuộc tính trên, vòng augmentation của sản phẩm cũng có thể được trích dẫn. Đôi khi sản phẩm chính nó có thể được "metoo", nhưng vẫn còn là một cung cấp cạnh tranh hợp pháp như nó có thể cung cấp cho khách hàng một mức độ mới của dịch vụ, bảo hành tốt hơn hoặc tốt hơn phân phối hỗ trợ. Nhớ lại rằng không có ba vòng trong các sản phẩm bổ sung đầy đủ-vòng một (lõi lợi ích) được bảo hiểm trong các báo cáo định vị, vòng hai (sản phẩm chính thức) bao gồm trong yêu cầu thuộc tính, và vòng ba (augmentations) được bảo hiểm ở đây

Results (Vietnamese) 2:

Điểm chuẩn đã được đề cập, nhưng có rất nhiều tiêu chuẩn khác cạnh tranh có thể được đưa vào một giao thức phù hợp với một số chính sách quan trọng, các mức độ khác biệt chúng ta phải đáp ứng, và nhiều khía cạnh của kế hoạch tiếp thị (ví dụ, kích thước của lực lượng bán hàng, giá cả , sẵn sàng phân phối, và nhiều hơn nữa). Thông tin trên so sánh cạnh tranh có thể được bắt nguồn từ các bản đồ nhận thức, và những khoảng trống xuất hiện trên bản đồ nhận thức có thể cung cấp hướng dẫn về việc lựa chọn một vị trí cạnh tranh thích hợp. Cũng như các sản phẩm tự nó đã được mô tả trong các thuộc tính trên, vòng augmentation của sản phẩm cũng có thể được trích dẫn. Đôi khi bản thân sản phẩm có thể là "metoo", nhưng vẫn là một chào hàng cạnh tranh hợp pháp vì nó có thể cung cấp cho khách hàng một cấp độ mới của dịch vụ, bảo hành tốt hơn, hoặc hỗ trợ nhà phân phối tốt hơn. Nhớ lại rằng có ba vòng trong sản phẩm vòng một (lợi ích cốt lõi) tăng cường hoàn toàn được bao phủ trong những tuyên bố định vị, vòng hai (các sản phẩm chính thức) được bao phủ trong các yêu cầu thuộc tính, và vòng ba (augmentations) được bảo hiểm ở đây