• The Appraisal Discussion  Provid

• The Appraisal Discussion

 Provide sufficient time for an undisturbed meeting.

 Evaluate objectively the overall performance of the employee. Discuss facts on Performance.

 Diagnose Competencies Strengths and Improvement Areas based on Gap report. Give concrete example on both Strengths and Improvement Areas.

 From the improvement areas, identify Development Needs

 Discuss Career Interests which can be specific positions or field of interests

 Close with a summary of the meeting, ending on a positive note.

Results (Thai) 1:

•การสนทนาเพื่อประเมินผล มีเวลาเพียงพอสำหรับการประชุมเป็นอย่างมากเป็นประเมินประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงาน หารือเกี่ยวกับข้อเท็จจริงเกี่ยวกับประสิทธิภาพวิเคราะห์ความสามารถในจุดแข็งและปรับปรุงพื้นที่ตามรายงานช่องว่าง ให้ตัวอย่างคอนกรีตทั้งจุดแข็งและปรับปรุงพื้นที่จากพื้นที่ปรับปรุง ระบุความต้องการพัฒนาอภิปรายอาชีพสนใจซึ่งสามารถระบุตำแหน่งหรือฟิลด์คอย ปิด ด้วยสรุปการประชุม สิ้นสุดในตั๋วบวก

Results (Thai) 2:

•การประเมินการอภิปรายให้เวลาเพียงพอสำหรับการประชุมที่ไม่ถูกรบกวน. อคติประเมินประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงาน หารือเกี่ยวกับข้อเท็จจริงในการปฏิบัติงาน. วินิจฉัยจุดแข็งสมรรถนะและปรับปรุงพื้นที่บนพื้นฐานของรายงาน Gap ให้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมทั้งจุดแข็งและปรับปรุงพื้นที่. จากการปรับปรุงพื้นที่ที่ระบุความต้องการพัฒนาพูดคุยความสนใจอาชีพซึ่งอาจจะเป็นตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงหรือสาขาของผลประโยชน์ใกล้ชิดกับบทสรุปของการประชุมสิ้นสุดวันที่บันทึกบวก

Results (Thai) 3:

- เพื่อประเมินผลการอภิปราย

ให้เวลาเพียงพอสำหรับการคงสภาพประชุม

ประเมินทางสมรรถนะของพนักงาน หารือเกี่ยวกับข้อเท็จจริงในการแสดง

วินิจฉัยความสามารถจุดแข็งและปรับปรุงพื้นที่ตามช่องว่างรายงาน ให้ตัวอย่างคอนกรีตทั้งจุดแข็งและการพัฒนาพื้นที่

จากการปรับปรุงพื้นที่ ระบุความต้องการการพัฒนา

ปรึกษาอาชีพความสนใจซึ่งสามารถเฉพาะตำแหน่งหรือสาขาที่สนใจ

ปิดพร้อมสรุปการประชุม , สิ้นสุดในบันทึกบวก