• DiscussionSteve had tried his bes

• Discussion
Steve had tried his best to provided one of the world most motivating workplace and brought his employees to satisfaction. We can see the results clearly in the Apple’s employee and customer satisfaction that he had successfully in applying motivational theories through his firm. Steve had motivated his employees by giving them their work’s commitment and recognition; also allowed them to work in the environment where they can be able to show off their ability and be creatively to created great things for the company. This motivated his employees by seeing their own promoting opportunities and feeling more responsible on their works. He also encourage them to work with their best performance while giving both monetary and non-monetary in order to avoid employee’s reliance on cash reward and work more effectively while they feeling commitment and recognition with their jobs.
However, because of the motivated working culture, creative and innovative mind are highly asked in this company; also mean that Apple is having an innovative high-eliminated culture. Moreover, according to a former employees of Apple, through many incentives for employees were provided, they still sometimes facing with the stress problems because of the over workloads.
 Conclusion
In general, both Steve Jobs and John Reed motivational are effective. Through their application, I can see that different motivations which are provided for different status of needs for the employees will fit in different ways in their industry. With Steve Jobs, Apple Inc. is a technology company, he focused on employee creativity and motivating ability in order to created an environment where they will work with their best to created great things for the company. With John Reed, Citicorp was a company in banking industry, so it was the right direction while John managed his company with motivational theories which aims to put Citicorp in a stabilize environment but stills motivated his employees to work with their best productivity. In my opinion, John and Steve leadership styles and their application of motivated theory had shown the importance of the human factor throughout firm and it is one of the determinants factor for a firm to develop in any industry.
Whether there is transactional or transformational leadership, motivational theories are still one of the most important applications in business administration. Each theory has its own benefits and weaknesses and it is important to use it in the right circumstance. Depends on which sector or industry that the company is operating in, the right motivational theories would lead the company to its success.

Results (Vietnamese) 1:

• Thảo luậnSteve đã cố gắng của mình tốt nhất để cung cấp một của thế giới hầu hết các nơi làm việc thúc đẩy và đưa nhân viên của mình đến sự hài lòng. Chúng ta có thể thấy kết quả rõ ràng trong Apple của nhân viên và khách hàng hài lòng rằng ông đã thành công trong việc áp dụng các lý thuyết động cơ thúc đẩy thông qua các công ty của ông. Steve đã thúc đẩy nhân viên của mình bằng cách cho họ công việc của họ cam kết và sự công nhận; cũng cho phép họ làm việc trong môi trường nơi họ có thể thể hiện khả năng của mình và là sáng tạo để tạo ra những điều tuyệt vời cho công ty. Điều này thúc đẩy nhân viên của mình bằng cách nhìn thấy của họ thúc đẩy các cơ hội và cảm thấy thêm chịu trách nhiệm về hoạt động của họ. Ông cũng khuyến khích họ làm việc với hiệu suất tốt nhất của họ trong khi cho tiền tệ và không phải là tiền tệ để tránh sự phụ thuộc của nhân viên vào phần thưởng tiền mặt và làm việc hiệu quả hơn trong khi họ cảm thấy cam kết và sự công nhận với công việc của họ.Tuy nhiên, vì văn hóa làm việc năng động, sáng tạo và đổi mới tâm trí được cao yêu cầu vào công ty này; cũng có nghĩa là rằng Apple có một nền văn hóa cao loại sáng tạo. Hơn nữa, theo một cựu nhân viên của Apple, qua nhiều ưu đãi cho các nhân viên đã được cung cấp, họ đôi khi vẫn phải đối mặt với những vấn đề căng thẳng vì hơn khối lượng công việc. kết luậnNói chung, Steve Jobs và John Reed motivational có hiệu quả. Thông qua các ứng dụng của họ, tôi có thể thấy rằng động lực khác nhau được cung cấp cho các trạng thái khác nhau của các nhu cầu cho người lao động sẽ phù hợp trong nhiều cách khác nhau trong ngành công nghiệp của họ. Với Steve Jobs, Apple Inc là một công ty công nghệ, ông tập trung vào nhân viên sáng tạo và thúc đẩy khả năng để tạo ra một môi trường nơi họ sẽ làm việc với tốt nhất của họ để tạo ra những điều tuyệt vời cho công ty. John Reed, Citicorp là một công ty tại ngân hàng công nghiệp, do đó, nó đã đi đúng hướng trong khi John quản lý công ty của mình với các động cơ thúc đẩy lý thuyết mà nhằm mục đích đưa Citicorp trong một môi trường stabilize nhưng tĩnh thúc đẩy nhân viên của mình để làm việc với năng suất tốt nhất của họ. Ý kiến của tôi, John và Steve phong cách lãnh đạo và các ứng dụng của lý thuyết động cơ đã cho thấy tầm quan trọng của yếu tố con người trong công ty và nó là một trong những yếu tố quyết định yếu tố cho một công ty để phát triển trong ngành công nghiệp nào.Cho dù đó là lãnh đạo giao dịch hoặc transformational, động cơ thúc đẩy lý thuyết vẫn còn có một ứng dụng quan trọng nhất trong quản trị kinh doanh. Mỗi lý thuyết có lợi ích riêng của mình và điểm yếu và nó là quan trọng để sử dụng nó trong hoàn cảnh thích hợp. Phụ thuộc vào những lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà công ty đang hoạt động trong, các lý thuyết ngay motivational sẽ dẫn công ty để thành công.

Results (Vietnamese) 2:

• Thảo luận
Steve đã cố gắng hết sức để cung cấp một trong những thế giới nơi làm động cơ thúc đẩy nhất và đưa nhân viên của mình để hài lòng. Chúng ta có thể thấy được kết quả rõ ràng trong sự hài lòng của nhân viên và khách hàng của Apple mà ông đã thành công trong việc áp dụng các lý thuyết động lực thông qua công ty của ông. Steve đã thúc đẩy nhân viên của mình bằng cách cho họ cam kết và công nhận công việc của họ; cũng cho phép họ để làm việc trong môi trường nơi họ có thể thể hiện khả năng của mình và được sáng tạo để tạo ra những điều tuyệt vời cho các công ty. Điều này thúc đẩy nhân viên của mình bằng cách nhìn thấy cơ hội quảng bá của mình và cảm thấy có trách nhiệm hơn về tác phẩm của họ. Ông cũng khuyến khích họ làm việc có hiệu suất tốt nhất của họ trong khi cho cả tiền tệ và phi tiền tệ để tránh sự phụ thuộc của nhân viên về việc thưởng tiền mặt và làm việc hiệu quả hơn trong khi họ cảm thấy cam kết và công nhận với công việc của họ.
Tuy nhiên, vì văn hóa làm việc năng động, óc sáng tạo và sáng tạo được đánh giá cao trong công ty yêu cầu này; cũng có nghĩa rằng Apple đang có một nền văn hóa cao loại bỏ sáng tạo. Hơn nữa, theo một cựu nhân viên của Apple, thông qua nhiều ưu đãi cho người lao động đã được cung cấp, đôi lúc họ vẫn phải đối mặt với những vấn đề căng thẳng vì khối lượng công việc trên.
 Kết luận
Nhìn chung, cả Steve Jobs và John Reed động lực có hiệu quả. Thông qua ứng dụng của họ, tôi có thể nhìn thấy những động cơ khác nhau mà được cung cấp cho trạng thái khác nhau của nhu cầu cho người lao động sẽ phù hợp với những cách khác nhau trong ngành công nghiệp của họ. Với Steve Jobs, Apple là một công ty công nghệ, ông tập trung vào sự sáng tạo của nhân viên và khả năng tạo động lực để tạo ra một môi trường mà họ sẽ làm việc với hết sức mình để tạo ra những điều tuyệt vời cho các công ty. Với John Reed, Citicorp là một công ty trong ngành công nghiệp ngân hàng, vì vậy nó đã đi đúng hướng trong khi John quản lý công ty của ông với các lý thuyết động lực nhằm đưa Citicorp trong một môi trường ổn định nhưng ảnh tĩnh thúc đẩy nhân viên của mình để làm việc với năng suất tốt nhất của họ. Trong quan điểm của tôi, John và phong cách lãnh đạo của Steve và ứng dụng của lý thuyết động lực đã cho thấy tầm quan trọng của yếu tố con người trên toàn công ty và nó là một trong những yếu tố quyết định yếu tố cho một công ty để phát triển trong ngành công nghiệp nào.
Cho dù có là lãnh đạo giao dịch hoặc chuyển đổi, lý thuyết động lực vẫn là một trong những ứng dụng quan trọng nhất trong quản trị kinh doanh. Mỗi lý thuyết có lợi ích và nhược điểm riêng của mình và điều quan trọng là sử dụng nó trong hoàn cảnh phải. Phụ thuộc vào đó khu vực hoặc ngành công nghiệp mà công ty đang hoạt động tại, các lý thuyết động lực đúng sẽ dẫn công ty đến thành công của nó.