Although it may never be possible t

Although it may never be possible to identify a truly optimal configuration of resources and capabilities for any firm, managers should nonetheless strive to attain this ideal. With this in mind, this chapter has developed a framework that unites traditional Porterian value chain analysis with analysis of resource and capability value chains.

Results (Vietnamese) 1:

Mặc dù không bao giờ có thể xác định một cấu hình thực sự tối ưu nguồn lực và khả năng cho bất cứ công ty, người quản lý nên Tuy nhiên phấn đấu để đạt được điều này lý tưởng. Với điều này trong tâm trí, chương này đã phát triển một khuôn khổ thống nhất phân tích chuỗi giá trị Porterian truyền thống với các phân tích chuỗi giá trị nguồn lực và khả năng.

Results (Vietnamese) 2:

Mặc dù nó có thể không bao giờ có thể xác định một cấu hình thực sự tối ưu các nguồn lực và khả năng cho bất cứ công ty, các nhà quản lý vẫn phải phấn đấu để đạt được lý tưởng này. Với điều này trong tâm trí, chương này đã phát triển một khuôn khổ mà kết hợp phân tích chuỗi giá trị Porterian truyền thống với phân tích các chuỗi tài nguyên và giá trị năng lực.