This paper provides practitioners w

This paper provides practitioners with an insight into how KM can be applied in project management (PM)‐oriented organisations. Also the research explores an identified gap between PM research and practice, and argues that industry needs to effectively work in collaboration with knowledge sources found in academia. The paper also demonstrates that SSM can be used to create artefacts of knowledge.

Results (Thai) 1:

เอกสารนี้ให้ผู้ มีความเข้าใจในวิธีสามารถใช้ KM ในองค์กรโครงการจัดการ (PM) ‐oriented ยังการวิจัยสำรวจการระบุช่วงระหว่าง PM การวิจัยและการฝึก และจนที่ อุตสาหกรรมต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพทำงานร่วมกับแหล่งความรู้ที่พบแม้ กระดาษยังแสดงให้เห็นว่า สามารถใช้ SSM เพื่อสร้างสิ่งประดิษฐ์ของความรู้

Results (Thai) 2:

กระดาษนี้จะให้ผู้ปฏิบัติงานมีความเข้าใจในวิธีการ KM สามารถนำมาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ (PM) องค์กรเชิง นอกจากนี้ยังมีการวิจัยสำรวจระบุช่องว่างระหว่างการวิจัยและการปฏิบัติส่วนตัวและระบุว่าอุตสาหกรรมต้องการที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันกับแหล่งความรู้ที่พบในสถาบันการศึกษา กระดาษยังแสดงให้เห็นว่า SSM สามารถนำมาใช้ในการสร้างสิ่งประดิษฐ์ของความรู้

Results (Thai) 3:

กระดาษนี้ให้ผู้ปฏิบัติงานมีความเข้าใจในวิธีการ km สามารถนำไปใช้ในการบริหารจัดการโครงการ ( PM ) ‐เชิงองค์กร นอกจากนี้การวิจัยสำรวจระบุช่องว่างระหว่างงานวิจัย และการปฏิบัติที่ PM , และระบุว่าอุตสาหกรรมต้องมีประสิทธิภาพการทำงานร่วมกับแหล่งความรู้ที่พบในสถาบันการศึกษากระดาษยังแสดงให้เห็นว่า SSM สามารถใช้ในการสร้างสิ่งประดิษฐ์ของความรู้