Salespeople’s organizational commit

Salespeople’s organizational commitment and intention to leave the organization have been studied as potential outcomes of their job satisfaction. Job satisfaction appears to be positively related to organizational commitment and negatively related to intention to leave (Sager, 199Œ; Netemeyer et al., 199O). Organixational commitment. Organizational commitment is defined as the salesperson’s degree of involvement and dedication to the organization (Porter et al., 19tŒ). Research findings indicate a positive relationship between job satisfaction and organizational commitment (Johnston et al., 199O). However, the causal direction in this relationship is ambiguous. There appears to be stronger conceptual support for the impact of job satisfaction on organizational commitment (Babakus et al., 1999; Brown and Peterson, 1993). Based on these
findings, we propose that:
H8: Higher levels of job satisfaction will have a positive impact on the salesperson’s organizational commitment.

Results (Vietnamese) 1:

Nhân viên bán hàng của tổ chức cam kết và ý định để tổ chức đã được nghiên cứu như các kết quả tiềm năng của sự hài lòng của công việc của họ. Sự hài lòng của công việc dường như là tích cực liên quan đến tổ chức cam kết và tiêu cực liên quan đến ý định để lại (Sager, 199Œ; Netemeyer et al., 199O). Organixational cam kết. Tổ chức cam kết được định nghĩa là nhân viên bán hàng của mức độ của sự tham gia và sự cống hiến cho tổ chức (Porter và ctv., 19tŒ). Kết quả nghiên cứu cho thấy một mối quan hệ tích cực giữa sự hài lòng của công việc và tổ chức cam kết (Johnston và ctv., 199O). Tuy nhiên, chỉ đạo quan hệ nhân quả trong mối quan hệ này là mơ hồ. Có vẻ là mạnh mẽ hơn khái niệm hỗ trợ cho tác động của sự hài lòng của công việc tổ chức cam kết (Babakus et al., 1999; Brown và Peterson, 1993). Dựa trên cáckết quả, chúng tôi đề xuất rằng:H8: các cấp độ cao hơn của sự hài lòng của công việc sẽ có một tác động tích cực của nhân viên bán hàng tổ chức cam kết.