This is clearly an “idealized” defi

This is clearly an “idealized” definition. Social sector leaders will exemplify these characteristics
in different ways and to different degrees. The closer a person gets to satisfying all these
conditions, the more that person fits the model of a social entrepreneur. Those who are more
innovative in their work and who create more significant social improvements will naturally be
seen as more entrepreneurial. The truly Schumpeterian social entrepreneurs will significantly
reform or revolutionize their industries. Each element in this brief definition deserves some
further elaboration. Let’s consider each one in turn.

Results (Indonesian) 1:

Ini adalah jelas definisi "ideal". Pemimpin sektor sosial akan menunjukkan karakteristik inicara yang berbeda dan derajat yang berbeda. Semakin dekat seseorang mendapat untuk memuaskan semua inikondisi, lebih banyak orang yang cocok model seorang pengusaha sosial. Mereka yang lebihinovatif dalam pekerjaan mereka dan yang membuat lebih alami akan kemajuan sosial yang signifikandilihat sebagai lebih entrepreneurial. Benar-benar Schumpeter pengusaha sosial akan secara signifikanreformasi atau merevolusi industri mereka. Setiap elemen dalam definisi singkat ini layak beberapaKeterangan lebih lanjut. Mari kita mempertimbangkan masing-masing pada gilirannya.

Results (Indonesian) 2:

Ini jelas merupakan "ideal" definition. Pemimpin sektor sosial akan memberikan contoh karakteristik ini
dengan cara yang berbeda dan derajat yang berbeda. Semakin dekat seseorang sampai ke memuaskan semua
kondisi, semakin orang yang sesuai dengan model social entrepreneur. Mereka yang lebih
inovatif dalam pekerjaan mereka dan yang membuat perbaikan sosial yang lebih signifikan alami akan
dipandang lebih kewirausahaan. Para pengusaha sosial benar-benar Schumpeter secara signifikan akan
mereformasi atau merevolusi industri mereka. Setiap elemen dalam definisi singkat ini pantas beberapa
penjelasan lebih lanjut. Mari kita pertimbangkan masing-masing pada gilirannya.