Explain the concept of a project ma

Explain the concept of a project management maturity model. What purpose does it serve? (10)
2. The chapter suggests that a definition of strategic management includes four components: (1)
a. Developing a strategic vision and sense of mission
b. Formulating, implementing, and evaluating
c. Making cross-functional decisions
d. Achieving objectives
Discuss how each of these four elements is important in understanding the challenge of strategic project
management. How do projects serve to allow an organization to realize each of these four components of
strategic management?
3. What are the benefits and drawbacks of the profile model for project screening? Be specific
about the problems that may arise in identifying the efficient frontier. (4)
4. Consider the studies on trait theories in leadership. Of the characteristics that emerge as critical
to effective leadership, which seem most critical for project managers? Why? (5)
5. Create a Work Breakdown Structure for a term paper project or another school-related project
you are working on. What are the steps in the WBS? Can you identify any substeps for each step?
(3)
6. This chapter discussed the characteristics of high-performing project teams. List the factors that
characterize these teams and give examples of each one. (1)
7. Analyze Figure 7.2 (degree of risk over the project life cycle). What is the practical significance of
this model? What implications does it suggest for managing risk? (3)

Results (Indonesian) 1:

Menjelaskan konsep model kematangan manajemen proyek. Apa tujuan apakah itu melayani? (10)2 Bab. menunjukkan bahwa definisi manajemen strategis meliputi empat komponen: (1)a. mengembangkan visi strategis dan misinyab. perumusan, implementasi, dan evaluasic. membuat keputusan lintas fungsionald. Achieving tujuanMembahas bagaimana masing-masing empat elemen penting dalam memahami tantangan strategis proyekmanajemen. Bagaimana proyek melayani untuk memungkinkan organisasi untuk mewujudkan masing-masing dari keempat komponen darimanajemen strategis?3. Apakah manfaat dan kelemahan dari model profil untuk skrining proyek? Spesifiktentang masalah-masalah yang mungkin timbul dalam mengidentifikasi efisien frontier. (4)4. Pertimbangkan studi tentang sifat teori dalam kepemimpinan. Karakteristik yang muncul sebagai kritiskepemimpinan efektif, yang tampaknya paling kritis bagi manajer proyek? Mengapa? (5)5. Buat struktur rincian kerja untuk proyek makalah atau proyek terkait dengan sekolah lainAnda bekerja pada. Apakah langkah-langkah di WBS? Dapatkah Anda mengidentifikasi substeps apapun untuk setiap langkah?(3)6. bab ini membahas ciri-ciri tim proyek berkinerja tinggi. Daftar faktor-faktor yangmencirikan tim ini dan memberikan contoh dari masing-masing. (1)7. menganalisis angka 7,2 (tingkat risiko selama siklus hidup proyek). Apakah signifikans praktismodel ini? Implikasi apa Apakah itu menunjukan untuk mengelola risiko? (3)

Results (Indonesian) 2:

Menjelaskan konsep model kematangan manajemen proyek. Apa tujuan tidak melayani? (10)
2. Bab ini menunjukkan bahwa definisi manajemen strategis meliputi empat komponen: (1)
a. Mengembangkan visi strategis dan rasa misi
b. Merumuskan, melaksanakan, dan mengevaluasi
c. Membuat keputusan lintas fungsional
d. Tujuan mencapai
Diskusikan bagaimana masing-masing empat elemen ini penting dalam memahami tantangan proyek strategis
manajemen. Bagaimana proyek berfungsi untuk memungkinkan organisasi untuk mewujudkan masing-masing empat komponen dari
manajemen strategis?
3. Apa manfaat dan kelemahan dari model profil untuk penyaringan proyek? Jadilah spesifik
tentang masalah yang mungkin timbul dalam mengidentifikasi perbatasan yang efisien. (4)
4. Pertimbangkan studi tentang teori-teori sifat kepemimpinan. Karakteristik yang muncul sebagai penting
untuk kepemimpinan yang efektif, yang tampaknya paling penting bagi manajer proyek? Mengapa? (5)
5. Buat Struktur Perincian Kerja untuk proyek makalah atau proyek yang berhubungan dengan sekolah lain
yang sedang Anda kerjakan. Apa langkah-langkah dalam WBS? Dapatkah Anda mengidentifikasi substeps apapun atas setiap langkah?
(3)
6. Bab ini membahas karakteristik tim proyek berkinerja tinggi. Daftar faktor-faktor yang
menjadi ciri tim ini dan memberikan contoh masing-masing. (1)
7. Menganalisis Gambar 7.2 (tingkat risiko selama siklus hidup proyek). Apa arti praktis
model ini? Implikasi Apa sarankan untuk mengelola risiko? (3)