The Occupational Stress Index was u

The Occupational Stress Index was used to measure various aspects of stress among the working category of executive officers of Nepal. Some important aspects included in the scale were; role over load, role ambiguity, role conflict, unreasonable group or political pressure, responsibility for person, under participation, powerlessness, poor peer relations, intrinsic impoverishment, low status, strenuous working conditions and unprofitability. The scale comprised of 46 statements which were stored on a five point scale. It is interesting to note from Table 2 that least number of the respondent was found to be having low occupational stress. More than half i.e. 70.91 per cent of the respondents were having moderate occupational stress as against 26.59per cent who were having high stress. It may be further seen that a maximum of (36.67 per cent) University and College employees having high level of stress followed by Bank and finance sector employees (29.55 per cent), (23.60 percent)Information System employees and (21.92 per cent) Industries employees.

Results (Thai) 1:

ดัชนีความเครียดอาชีวถูกใช้วัดแง่มุมต่าง ๆ ของความเครียดในกลุ่มประเภทงานของผู้บริหารของประเทศเนปาล บางแง่มุมสำคัญที่รวมอยู่ในระดับถูก บทบาทมากกว่าโหลด ความคลุมเครือในบทบาท บทบาทความขัดแย้ง กลุ่มที่ไม่มีเหตุผล หรือความกดดันทางการเมือง ความรับผิดชอบสำหรับบุคคล ร่วม ตัว ความสัมพันธ์เพียร์ไม่ดี intrinsic impoverishment สถานะต่ำ พลังทำงาน และ unprofitability เครื่องชั่งประกอบด้วยงบ 46 ซึ่งถูกเก็บไว้ในเครื่องชั่งห้าจุด เป็นที่น่าสนใจหมายเหตุจากตารางที่ 2 ว่า พบน้อยจำนวนผู้ตอบจะมีความเครียดต่ำที่อาชีว มากกว่าครึ่งหนึ่งคือร้อยละ 70.91 ผู้ตอบกำลังมีปานกลางอาชีวเครียดกับร้อยละ 26.59per ที่กำลังมีความเครียดสูง มันอาจจะเพิ่มเติมเห็นว่า การสูงสุดของ (36.67%) วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยพนักงานที่มีความเครียดในระดับสูงตาม ด้วยพนักงานภาคการธนาคารและการเงิน (ร้อยละ 29.55), พนักงานข้อมูลระบบ (ร้อยละ 23.60) และ (ร้อยละ 21.92) พนักงานอุตสาหกรรม

Results (Thai) 2:

ความเครียดอาชีวดัชนีถูกใช้ในการวัดด้านต่างๆของความเครียดในหมู่หมวดหมู่การทำงานของเจ้าหน้าที่บริหารของเนปาล ที่สำคัญบางอย่างรวมอยู่ในระดับที่มี; บทบาทมากกว่าภาระบทบาทคลุมเครือขัดแย้งบทบาทกลุ่มที่ไม่สมควรหรือแรงกดดันทางการเมือง, ความรับผิดชอบต่อบุคคลภายใต้การมีส่วนร่วม, ความอ่อนแอ, ความสัมพันธ์เพียร์ยากจนแร้นแค้นที่แท้จริงสถานะต่ำสภาพการทำงานที่มีพลังและ unprofitability ขนาดประกอบด้วย 46 งบที่ถูกเก็บไว้ในระดับห้าจุด เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบจากตารางที่ 2 ว่าอย่างน้อยจำนวนผู้ตอบแบบสอบถามพบว่าจะมีความเครียดต่ำ มากกว่าครึ่งหนึ่งคือร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามต่อ 70.91 กำลังมีความเครียดในระดับปานกลางเมื่อเทียบกับร้อย 26.59per ที่กำลังมีความเครียดสูง มันอาจจะเห็นต่อไปว่าสูงสุด (36.67 เปอร์เซ็นต์) มหาวิทยาลัยและพนักงานวิทยาลัยจะมีระดับสูงของความเครียดตามมาด้วยธนาคารและพนักงานภาคการเงิน (29.55 เปอร์เซ็นต์) (23.60 เปอร์เซ็นต์) พนักงานระบบสารสนเทศและ (21.92 เปอร์เซ็นต์) อุตสาหกรรม พนักงาน

Results (Thai) 3:

ดัชนีความเครียดเป็นเครื่องมือวัดต่าง ๆ ด้านของความเครียดในงานของผู้บริหารประเภทของประเทศเนปาล ที่สำคัญด้านรวมอยู่ในระดับมี บทบาทเหนือโหลด ความคลุมเครือในบทบาท ความขัดแย้งในบทบาท หรือกลุ่มกดดันทางการเมือง ไม่มีเหตุผล รับผิดชอบงานบุคคล ภายใต้การมีส่วนร่วม ไม่มีประสิทธิภาพ จนความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการค้าภายในสถานภาพต่ำ สภาพการทำงานที่ยากเย็นแสนเข็ญ และการทํากําไรที่ไม่ใช่ . ขนาดจำนวน 46 ข้อซึ่งถูกเก็บไว้ใน 5 ระดับ . เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบจากตารางที่ 2 ที่อย่างน้อยจำนวนผู้ตอบถูกพบว่ามีความเครียดต่ำ มากกว่าครึ่งหนึ่ง คือ ร้อยละ 70.91 กลุ่มตัวอย่างมีความเครียดปานกลางเมื่อเทียบกับร้อยละ 26.59per ที่มีความเครียดสูง มันอาจจะยังเห็นได้สูงสุด ( ร้อยละ 36.67 ) พนักงานมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยที่มีระดับความเครียดสูง ตามด้วยธนาคารและการเงินพนักงานภาค ( ไม่ให้เปอร์เซ็นต์ ) , ( 23.60 เปอร์เซ็นต์ ) และระบบข้อมูลพนักงาน ( ร้อยละ 8.97 ) อุตสาหกรรมพนักงาน