behaviours which support conservati

behaviours which support conservation and awareness issues (Fyall, et al., 2003; Mason,
2003; Scheyvens & Momsen, 2008).
Market trends towards ecotourism and ethical tourism would suggest that tourists will have
a positive impact on sustainable tourism practices. However, it is unclear how tourists
understand sustainable tourism and how much influence this understanding has (Mvula,
2001; Tepelus, 2008). The risk is that tourists’ understanding of sustainable tourism is not
founded on true cases of sustainable tourism, but the product of marketing techniques
employed by the private sector. This can impact tourist satisfaction in the long term, and
have negative implications for success in sustainable tourism.
Resident Community
For sustainable tourism, the resident community of a tourist destination is arguably the
most important stakeholder (Muhanna, 2007). Sustainable tourism is intended to provide
benefits to the community, but this group is also the victim of negative impacts of tourism.
As the key stakeholder group, it also presents major challenges to the implementation of
sustainable tourism strategies. In LDCs, a lack of education and understanding of tourism
can potentially reduce the success of sustainable tourism as it can lead to a lack of respect
and support for tourism, in favour of practices with more immediate economic returns
(Clayton, 2003; Fauzi & Buchary, 2002). Such a lack of education and awareness is a difficult
problem to overcome to ensure successful implementation of sustainable tourism (Mvula,
2001; Scheyvens & Momsen, 2008).
Community participation is the widely accepted approach to addressing the above issues.
However, this is challenging in itself, particularly where sustainable tourism has a role in
poverty alleviation (Carbone, 2005). Community participation must give a sense of
ownership and responsibility for tourism to the community as a means of ensuring the
retention of economic benefits and minimising of negative sociocultural impact (Ying &
Zhou, 2007).
The key challenges include difficulties of attracting community participation in early stages
of development as well as encouraging balanced and representative cooperation. The
community are more likely to begin participating in tourism development strategies after
having observed the achievement of economic benefits by others, usually external
businesses. This means that external interests are always involved in early stages of tourism
development, which can have negative impacts, such as acculturation and creating
entrenched economic leakage pathways. Also, the early stage of development is where their
input is most valuable and influential (Carbone, 2005; Kelly & Moles, 2000; Mbaiwa, 2004).
The appropriateness of tourism development in terms of the acceptance and support of
tourism by the community is affected by the lack of community input in setting these key
boundaries.

Results (Vietnamese) 1:

hành vi đó hỗ trợ bảo tồn và nâng cao nhận thức vấn đề (Fyall, et al., 2003; Mason,năm 2003; Scheyvens & Momsen, 2008).Xu hướng thị trường theo hướng du lịch sinh thái và du lịch đạo đức sẽ đề nghị rằng du khách sẽ cómột tác động tích cực về thực hành du lịch bền vững. Tuy nhiên, nó không rõ ràng như thế nào khách du lịchhiểu du lịch bền vững và ảnh hưởng bao nhiêu sự hiểu biết này có (Mvula,năm 2001; Tepelus, 2008). Nguy cơ là sự hiểu biết của khách du lịch của du lịch bền vững là khôngđược thành lập vào đúng các trường hợp du lịch bền vững, nhưng sản phẩm marketing kỹ thuậtlàm việc của khu vực tư nhân. Điều này có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của du lịch ở dài hạn, vàcó các tác động tiêu cực đối với sự thành công trong du lịch bền vững.Cộng đồng cư dânDu lịch bền vững, cộng đồng cư dân một địa điểm cho là cácquan trọng nhất các bên liên quan (Muhanna, 2007). Du lịch bền vững là nhằm cung cấplợi ích cho cộng đồng, nhưng nhóm này cũng là nạn nhân của các tác động tiêu cực của du lịch.Như là nhóm các bên liên quan trọng, nó cũng trình bày những thách thức lớn cho việc thực hiệnchiến lược du lịch bền vững. Trong LDCs, thiếu giáo dục và sự hiểu biết về du lịchcó thể có khả năng làm giảm sự thành công của du lịch bền vững như nó có thể dẫn đến một sự thiếu tôn trọngvà hỗ trợ cho du lịch, nhường chỗ cho các thực tiễn với nhiều lợi nhuận ngay lập tức kinh tế(Clayton, 2003; Fauzi & Buchary, 2002). Một thiếu giáo dục và nhận thức là một khó khănCác vấn đề khắc phục để bảo đảm việc thực hiện thành công của du lịch bền vững (Mvula,năm 2001; Scheyvens & Momsen, 2008).Tham gia cộng đồng là phương pháp được chấp nhận rộng rãi để giải quyết các vấn đề nêu trên.Tuy nhiên, điều này là một thách thức trong chính nó, đặc biệt là nơi du lịch bền vững có vai trògiảm nghèo (Carbone, 2005). Tham gia cộng đồng phải cung cấp cho một cảm giácquyền sở hữu và chịu trách nhiệm về du lịch cho cộng đồng như một phương tiện để đảm bảo cácduy trì các lợi ích kinh tế và hỗ của tác động văn hóa xã hội tiêu cực (Ying &Chu, 2007).Thách thức chính bao gồm những khó khăn trong việc thu hút sự tham gia của cộng đồng trong giai đoạn đầuphát triển cũng như khuyến khích hợp tác cân bằng và đại diện. Cáccộng đồng có nhiều khả năng để bắt đầu tham gia vào các chiến lược phát triển du lịch sau khicó quan sát việc đạt được các lợi ích kinh tế bởi những người khác, thường bên ngoàiCác doanh nghiệp. Điều này có nghĩa rằng lợi ích bên ngoài luôn luôn tham gia vào các giai đoạn đầu của du lịchphát triển, có thể có tác động tiêu cực, chẳng hạn như quen và tạo racứ điểm kinh tế rò rỉ đường. Ngoài ra, giai đoạn đầu của phát triển là nơi của họđầu vào là hầu hết các giá trị và có ảnh hưởng lớn (Carbone, 2005; Kelly & nốt ruồi, năm 2000; Mbaiwa, 2004).Thích hợp của phát triển du lịch về việc chấp nhận và hỗ trợ củadu lịch cộng đồng bị ảnh hưởng bởi sự thiếu đầu vào cộng đồng trong việc thiết lập phímranh giới.

Results (Vietnamese) 2:

hành vi có hỗ trợ các vấn đề bảo tồn và nâng cao nhận thức (Fyall, et al, 2003;. Mason,
2003; Scheyvens & Momsen, 2008).
Xu hướng thị trường theo hướng du lịch sinh thái và du lịch đạo đức sẽ đề nghị du khách sẽ có
một tác động tích cực đến hoạt động du lịch bền vững. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ khách du lịch
hiểu du lịch bền vững và có bao nhiêu ảnh hưởng sự hiểu biết này có (Mvula,
2001; Tepelus, 2008). Các rủi ro đó là sự hiểu biết của khách du lịch của du lịch bền vững không được
thành lập dựa trên các trường hợp thực sự của du lịch bền vững, nhưng sản phẩm của kỹ thuật tiếp thị
làm việc cho khu vực tư nhân. Điều này có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch trong thời gian dài, và
có những tác động tiêu cực đối với sự thành công trong ngành du lịch bền vững.
Trú cộng đồng
Đối với du lịch bền vững, cộng đồng dân cư của một địa điểm du lịch được cho là
các bên liên quan quan trọng nhất (Muhanna, 2007). Du lịch bền vững là nhằm cung cấp
lợi ích cho cộng đồng, nhưng nhóm này cũng là nạn nhân của những tác động tiêu cực của du lịch.
Là nhóm các bên liên quan chủ chốt, nó cũng trình bày những thách thức lớn đối với việc thực hiện các
chiến lược du lịch bền vững. Trong nước kém phát triển, thiếu giáo dục và hiểu biết về du lịch
có khả năng có thể làm giảm sự thành công của du lịch bền vững vì nó có thể dẫn đến một sự thiếu tôn trọng
và hỗ trợ cho du lịch, trong lợi của thực hành với lợi ích kinh tế trực tiếp hơn
(Clayton, 2003; Fauzi & Buchary năm 2002). Như một thiếu giáo dục và nhận thức là một khó khăn
vấn đề để khắc phục để đảm bảo thực hiện thành công của du lịch bền vững (Mvula,
2001; Scheyvens & Momsen, 2008).
Sự tham gia của cộng đồng là phương pháp được chấp nhận rộng rãi để giải quyết các vấn đề trên.
Tuy nhiên, điều này là một thách thức trong chính nó, đặc biệt là nơi du lịch bền vững có một vai trò trong việc
xóa đói giảm nghèo (Carbone, 2005). Cộng đồng tham gia phải cung cấp cho một cảm giác
sở hữu và trách nhiệm đối với du lịch cho cộng đồng như một phương tiện để đảm bảo
duy trì các lợi ích kinh tế và giảm thiểu các tác động văn hóa xã hội tiêu cực (Ying &
Zhou, 2007).
Những thách thức chính bao gồm khó khăn trong việc thu hút sự tham gia của cộng đồng vào đầu giai đoạn
của sự phát triển cũng như khuyến khích sự hợp tác cân bằng và đại diện. Các
cộng đồng có nhiều khả năng để bắt đầu tham gia vào các chiến lược phát triển du lịch sau khi
đã quan sát được những thành tích lợi ích kinh tế của người khác, thường là bên ngoài
doanh nghiệp. Điều này có nghĩa rằng các lợi ích bên ngoài luôn luôn tham gia vào giai đoạn đầu của ngành du lịch
phát triển, trong đó có thể có tác động tiêu cực, chẳng hạn như giao thoa văn hóa và tạo ra
con đường rò rỉ kinh tế cố thủ. Ngoài ra, giai đoạn đầu của sự phát triển là nơi mà họ
đầu vào là có giá trị nhất và có ảnh hưởng (Carbone, 2005; Kelly & Moles, 2000; Mbaiwa, 2004).
Sự phù hợp của phát triển du lịch về việc chấp nhận và ủng hộ của
du lịch của cộng đồng là bị ảnh hưởng bởi sự thiếu đầu vào cộng đồng trong thiết lập các chốt
biên giới.