• lower stock levels, with savings

• lower stock levels, with savings in capital, space,
warehousing, and so on
• higher stock turnover
• better customer service – with no delays caused by
shortages of materials
• more reliable and faster delivery times
• less time spent on expediting and emergency orders
• MRP schedules can be used for planning other
logistics activities.

Results (Thai) 1:

•หุ้นระดับที่ต่ำกว่า มีทุน พื้นที่ ประหยัดค่าใช้จ่ายคลังสินค้า และอื่น ๆ•การหมุนเวียนสินค้าคงคลังที่สูง•ดีบริการลูกค้า – พร้อมสาเหตุขาดแคลนวัสดุ•ขึ้นเชื่อถือได้ และรวดเร็วส่งครั้ง•ใช้เวลาในการเร่ง และฉุกเฉินสั่ง•กำหนดการ MRP สามารถใช้สำหรับการวางแผนอื่น ๆโลจิสติกส์กิจกรรม

Results (Thai) 2:

•ลดระดับสต็อกที่มีเงินออมในเมืองหลวงพื้นที่คลังสินค้าและอื่น ๆ •มูลค่าการซื้อขายหุ้นที่สูงขึ้น•การบริการลูกค้าที่ดีกว่า - โดยไม่มีความล่าช้าที่เกิดจากการขาดแคลนวัสดุ•เชื่อถือได้มากขึ้นและเร็วขึ้นเวลาการจัดส่ง•ใช้เวลาน้อยลงในการเร่งและคำสั่งฉุกเฉิน•ตาราง MRP สามารถนำมาใช้สำหรับการวางแผนอื่น ๆกิจกรรมโลจิสติก

Results (Thai) 3:

ระดับราคาหุ้นบวกกับเงินฝากออมทรัพย์ในเมืองหลวงพื้นที่คลังสินค้า , และอื่น ๆ- มูลค่าหุ้นที่สูงขึ้น- ดีกว่าบริการลูกค้าและไม่มีความล่าช้าเกิดจากการขาดแคลนวัสดุบริการที่เชื่อถือได้มากขึ้นและเวลาการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น- น้อยเวลาเร่งและคำสั่งฉุกเฉิน- ระบบตารางเวลาที่สามารถใช้สำหรับการวางแผนอื่น ๆกิจกรรมโลจิสติกส์