The design of Decision Support Syst

The design of Decision Support Systems have recently emphasized web enablement as the next step in design improvements for this class of applications. We argue that these approaches fail to address the key notion of adaptability in the support for decision makers. Instead of focusing exclusively on automation in decision making, we believe it is also necessary to pay attention to the interplay between decision makers and organizational processes. The service oriented view of organizations recognizes the need to accommodate the changing reality of organizational dynamics. For example, the service science approach focuses on interactions between service providers, their clients, and consumers as important interacting components of a service system. Current approaches to DSS design are constrained in terms of their ability to adapt to changes in user requirements and to provide support for the evolution of systems. This situation worsens when resources are distributed at different locations across organizations, decision making processes are required to be integrated at different points in time, and when collaboration is needed among decision makers. However, this typically characterizes the needs of collaborative decision making in networked organizations as exemplified by systems used for supply chain management. To address these problems we leverage the power of services for designing a framework that explicitly recognizes the need for design based on service delivery. We develop an agent-enabled service-oriented architecture to realize the proposed framework with service and agent paradigms. The architecture is refined and validated with an implementation in the supply chain context.

Results (Thai) 1:

การออกแบบของระบบสนับสนุนการตัดสินใจเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เน้นลสิ้นเว็บเป็นขั้นตอนถัดไปในการปรับปรุงการออกแบบสำหรับคลาสของโปรแกรมประยุกต์นี้ เราโต้แย้งว่า วิธีเหล่านี้ล้มเหลวในการที่ความสำคัญของการสนับสนุนสำหรับผู้ตัดสินใจหลากหลาย แทนที่จะเน้นเฉพาะระบบอัตโนมัติในการตัดสินใจ เราเชื่อว่า ยังจำเป็นต้องใส่ล้อระหว่างผู้ตัดสินใจและกระบวนการขององค์กร ดูบริการที่มุ่งเน้นขององค์กรรู้จักต้องรองรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นจริงของ dynamics องค์กร ตัวอย่าง วิธีวิทยาศาสตร์บริการเน้นในการโต้ตอบระหว่างผู้ให้บริการ ของลูกค้า และผู้บริโภคเป็นโต้ตอบองค์ประกอบสำคัญของระบบบริการ ปัจจุบันแนวทางการออกแบบ DSS จะจำกัดในแง่ของความสามารถในการปรับตัวรับกับการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้ใช้ และให้การสนับสนุนสำหรับการวิวัฒนาการของระบบ สถานการณ์นี้ worsens เมื่อทรัพยากรกระจายสถานที่ต่าง ๆ กันทั่วทั้งองค์กร กระบวนการทำจะต้องสามารถรวมจุดแตกต่างกันในเวลา การตัดสินใจ และ เมื่อต้องการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม นี้จะระบุลักษณะความต้องการของการตัดสินใจร่วมกันในองค์กรเครือข่ายเป็น exemplified โดยระบบที่ใช้สำหรับการบริหารห่วงโซ่อุปทาน เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เราใช้พลังของบริการสำหรับการออกแบบกรอบที่ชัดเจนรับรู้ต้องออกแบบตามการจัดส่งบริการ เราพัฒนาเปิดตัวแทนบริการสถาปัตยกรรมตระหนักถึงกรอบการนำเสนอ ด้วย paradigms บริการและตัวแทน สถาปัตยกรรมที่บริสุทธิ์ และผ่านการตรวจสอบ ด้วยการนำไปใช้ในบริบทโซ่อุปทาน

Results (Thai) 2:

การออกแบบของระบบสนับสนุนการตัดสินใจเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เน้นการเปิดใช้งานเว็บเป็นขั้นตอนต่อไปในการปรับปรุงการออกแบบสำหรับการเรียนของโปรแกรมนี้ เรายืนยันว่าวิธีการเหล่านี้ไม่ได้อยู่ในความคิดที่สำคัญของการปรับตัวในการสนับสนุนสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจ แทนที่จะเน้นเฉพาะในระบบอัตโนมัติในการตัดสินใจเราเชื่อว่ามันเป็นยังจำเป็นที่จะต้องให้ความสนใจกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้มีอำนาจตัดสินใจและกระบวนการขององค์กร มุมมองที่มุ่งเน้นบริการขององค์กรตระหนักถึงความจำเป็นที่จะรองรับความเป็นจริงการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงองค์กร ตัวอย่างเช่นวิธีการให้บริการวิทยาศาสตร์มุ่งเน้นไปที่การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้บริการลูกค้าของพวกเขาและผู้บริโภคเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการมีปฏิสัมพันธ์ระบบการให้บริการ วิธีการในปัจจุบันเพื่อ DSS ออกแบบมีข้อ จำกัด ในแง่ของความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้ใช้และเพื่อให้การสนับสนุนสำหรับการวิวัฒนาการของระบบ สถานการณ์นี้แย่ลงเมื่อทรัพยากรมีการกระจายในสถานที่ที่แตกต่างกันในองค์กรกระบวนการการตัดสินใจจะต้องนำไปรวมที่จุดที่แตกต่างกันในเวลาและเมื่อทำงานร่วมกันเป็นสิ่งจำเป็นในหมู่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ แต่นี้มักจะเป็นลักษณะของความต้องการของการตัดสินใจการทำงานร่วมกันในองค์กรเครือข่ายอย่างสุดขั้วกับระบบที่ใช้สำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อแก้ไขปัญหาเหล​​่านี้เราใช้ประโยชน์จากพลังของการให้บริการสำหรับการออกแบบกรอบที่ชัดเจนตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับการออกแบบบนพื้นฐานของการให้บริการ เราพัฒนาตัวแทนที่เปิดใช้งานสถาปัตยกรรมที่มุ่งเน้นบริการที่จะตระหนักถึงกรอบการทำงานที่นำเสนอด้วยบริการและกระบวนทัศน์ตัวแทน สถาปัตยกรรมคือการกลั่นและตรวจสอบกับการดำเนินการในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน

Results (Thai) 3:

การออกแบบระบบสนับสนุนการตัดสินใจได้เมื่อเร็ว ๆนี้เน้นเว็บซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปในการปรับปรุงการออกแบบระดับของการใช้งานนี้ เรายืนยันว่าวิธีเหล่านี้ล้มเหลวไปยังที่อยู่ความคิดหลักของการปรับตัวในการสนับสนุนสำหรับผู้ตัดสินใจ แทนที่จะเน้นเฉพาะในระบบอัตโนมัติในการตัดสินใจเราเชื่อว่ามันเป็นเรื่องจำเป็นที่จะให้ความสนใจกับความสัมพันธ์ระหว่างการตัดสินใจและกระบวนการขององค์การ บริการมุ่งเน้นมุมมองขององค์กรจำต้องรองรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นจริงของการเปลี่ยนแปลงองค์การ ตัวอย่างเช่น วิทยาศาสตร์บริการวิธีการที่เน้นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้บริการ ลูกค้าของพวกเขาและผู้บริโภคเป็นสำคัญด้วยส่วนประกอบของระบบบริการ ปัจจุบันแนวทางการออกแบบระบบถูกกำหนดในแง่ของความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้ใช้และเพื่อให้การสนับสนุนสำหรับการวิวัฒนาการของระบบ สถานการณ์เลวร้ายเมื่อทรัพยากรมีการกระจายที่แตกต่างกันสถานที่ทั่วองค์กรการตัดสินใจ กระบวนการจะต้องรวมอยู่ในจุดที่แตกต่างกันในเวลาและเมื่อความร่วมมือเป็นสิ่งจำเป็นของผู้ตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปลักษณะของความต้องการร่วมกัน การตัดสินใจในองค์กรเครือข่ายสุดขั้วโดยระบบที่ใช้ในการจัดการโซ่อุปทานเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เราใช้ประโยชน์จากพลังของบริการการออกแบบกรอบที่ชัดเจน จำต้องออกแบบบนพื้นฐานของการส่งมอบบริการ เราพัฒนาตัวแทนเปิดใช้งานสถาปัตยกรรมเชิงบริการได้เสนอกรอบกับบริการและตัวแทนกระบวนทัศน์ . เป็นสถาปัตยกรรมที่งดงามและการตรวจสอบกับการดำเนินการในห่วงโซ่อุปทานบริบท