Product concept development, the ob

Product concept development, the obtained product
ideas should be developed as the following product
concepts:
1) The product concept of a limited collection of designed
teenagers’ handbags. The new designs should be launched
every 6 months, but retain the local material identity with
adding other matching natural materials in decoration such as
leather or metals. The bags should be internally lined with
sponge and good quality cloth that matched with the bags’
styles and patterns. Additional inside partitions will be add to
the product usage and add products’ value. The handles should
be designed with suitable materials. Target customers are
teenagers aged 15-25 years who prefer modern and new things
with different and outstanding traits.
2) The product concept is formed around stylish, modern, and
luxurious handbags of big sizes for working women. Special
materials are used (e.g. wood or metals) in order to add value
to the products as well as increase the price. The women bags’
patterns and forms should be rigid and their colors should not
be faded. The bags’ frames should be made of steel or canes.
They should be lined with sponge and covered with local silk
that matched with the bags and added inside partitions. The
brand label should not be hung but sewn on the bag. Target
customers are working women aged 25 years and over who
like new, attractive, luxurious, and various kinds of products.
Product concept testing, the new product concepts should be
transformed into product images and undergone with product
concept testing by asking target customers’ opinions and their
intention to buy the products if sold in the market.

Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved away from its original paradigm?
Flexibility: reshaped for the worse? Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.


----------------------------------------------------------------------------------------------
The overall trend in organizations to keep employee turnover rates down is to offer significant programs that provide a work-life balance. A work-life balance is an organizational concept that empowers employees to split time and energy between work and other important areas of their life successfully. Companies can implement specific work-life practices within their organization to increase morale, productivity and profits.

It is important that employees consider their work-life balance needs and how they might be met

Flexibility: reshaped for the worse?

Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.

For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearly

One of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.
Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the
ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย



Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.

The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.
เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This create

Results (Thai) 1:

แนวคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ได้รับความคิดเห็นควรมีพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้แนวคิด:ออกแบบแนวคิดผลิตภัณฑ์ 1 ชุดจำกัดกระเป๋าของวัยรุ่น ควรเริ่มการออกแบบใหม่ทุก 6 เดือน แต่รักษาตัววัสดุท้องถิ่นด้วยเพิ่มวัสดุธรรมชาติอื่น ๆ ตรงกันในการตกแต่งเช่นหนังหรือโลหะ กระเป๋าควรมีภายในเรียงรายไปด้วยฟองน้ำและผ้าคุณภาพดีที่จับคู่ ด้วยของถุงลักษณะและรูปแบบ เพิ่มเติมภายในพาร์ติชันที่จะเพิ่มให้การใช้ผลิตภัณฑ์ และเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์ ควรจับถูกออกแบบมา ด้วยวัสดุที่เหมาะสม ลูกค้าเป้าหมายวัยรุ่นอายุ 15-25 ปีที่ชอบสิ่งที่ใหม่ และทันสมัยมีลักษณะโดดเด่น และแตกต่าง2) แนวคิดผลิตภัณฑ์มีรูปแบบทันสมัย ทันสมัย สถาน และกระเป๋าหรูหราขนาดใหญ่สำหรับผู้หญิงทำงาน พิเศษวัสดุที่ใช้ (เช่นไม้หรือโลหะ) เพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้า เช่นเป็นขึ้นราคา กระเป๋าผู้หญิงรูปแบบและแบบฟอร์มควรจะแข็ง และสีของพวกเขาไม่ควรจะจางลง เฟรมของถุงควรมีเหล็กหรืออ้อยควรจะเรียงรายไป ด้วยฟองน้ำ และปกคลุม ด้วยผ้าไหมท้องถิ่นที่จับคู่กับกระเป๋า และเพิ่มภายในพาร์ติชัน ที่ป้ายแบรนด์ควรไม่สามารถแขวน ได้เย็บบนถุง เป้าหมายลูกค้าเป็นคนทำงานอายุ 25 ปี และผู้ชอบใหม่ สวยงาม หรูหรา และผลิตภัณฑ์ชนิดต่าง ๆแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ทดสอบ ผลิตภัณฑ์ใหม่แนวคิดควรแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ภาพ และเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ทดสอบ โดยการถามแนวคิดเป้าหมายความคิดเห็นของลูกค้า และของพวกเขาความตั้งใจซื้อผลิตภัณฑ์ถ้าขายในตลาด เห็น ด้วย Bourke จูเลียตที่ใช้ยืดหยุ่นได้ย้ายจากกระบวนทัศน์ของเดิม หรือไม่ความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลว นลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่านลิต ที่เพิ่ง เปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au เพื่อช่วยบริษัทในการพัฒนาปฏิบัติงานยืดหยุ่น กล่าวว่า: "ฉันกังวลว่า กระบวนทัศน์ทั้งหมดมีจากสิ่งเล็กน้อยเป็นค่าลบ- นั่นคือ ความยืดหยุ่นขณะนี้เกี่ยวกับ 'ว่าเราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อย ' และฉันกลัวต่อผลกระทบนี้บรรทัดคิดตั้งใจ"จะนายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในวิธีที่"น่ารังเกียจ" พวกเขาจะลดชั่วโมงของพนักงานที่ไม่จำเป็น หรืองานที่พนักงานทำ [อื่น ๆ] คุก เราทำพอที่จะฝังแบบชนะ/ชนะ หรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์ทั้งนายจ้างและพนักงาน "เธอถาม----------------------------------------------------------------------------------------------แนวโน้มโดยรวมในองค์กรเพื่อให้พนักงานหมุนเวียนราคาลงจะมีโปรแกรมสำคัญที่มีสมดุลชีวิตการทำงาน สมดุลชีวิตการทำงานเป็นแนวคิดองค์กรที่พนักงานจะแบ่งเวลาและพลังงานระหว่างทำงานและพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขาประสบความสำเร็จ บริษัทสามารถนำแนวทางชีวิตการทำงานเฉพาะภายในองค์กรของตนเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ ผลผลิต และผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานพิจารณาความสมดุลชีวิตการทำงานและอาจพบว่าความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลวนลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่านลิต ที่เพิ่ง เปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au เพื่อช่วยบริษัทในการพัฒนาปฏิบัติงานยืดหยุ่น กล่าวว่า: "ฉันกังวลว่า กระบวนทัศน์ทั้งหมดมีจากสิ่งเล็กน้อยเป็นค่าลบ- นั่นคือ ความยืดหยุ่นขณะนี้เกี่ยวกับ 'ว่าเราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อย ' และฉันกลัวต่อผลกระทบนี้บรรทัดคิดตั้งใจ"จะนายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในวิธีที่"น่ารังเกียจ" พวกเขาจะลดชั่วโมงของพนักงานที่ไม่จำเป็น หรืองานที่พนักงานทำ [อื่น ๆ] คุก เราทำพอที่จะฝังแบบชนะ/ชนะ หรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์ทั้งนายจ้างและพนักงาน "เธอถามสำหรับวัตถุประสงค์ทางการตลาดของ Lux มีสมาร์ทวิธีใช้ โดยการกำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะที่เหมาะสม สามารถวัด และปฏิบัติการรวมถึงระยะเวลาชัดเจนตามองค์ประกอบหลักของส่วนผสมการตลาดหนึ่งเป็นราคา ราคาเป็นประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ การกำหนดราคามีผลต่อองค์ประกอบผสมการตลาดอื่น ๆ เช่นคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ ช่องทางในการตัดสินใจ และโปรโมชั่นราคาเป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนผสมทางการตลาด ราคาถึงกระบวนการในการตั้งราคาสินค้าและบริการ นี้จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดบนกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนผสมทางการตลาด ซึ่งหมายความว่า ราคาเป็นเรื่องเชิงกลยุทธ์ปัญหา เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของการ ราคาเป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาดราคาถึงกระบวนการในการตั้งราคาสินค้าและบริการ นี้จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดบนกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนผสมการตลาดนั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญเพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่น ๆ นอกจากนี้เช่นคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ การตัดสินใจ ช่องทางและส่งเสริมการขาย พัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคามีประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตลาดเนื่องจากราคาเป็นองค์ประกอบเดียวของส่วนผสมการตลาดที่สร้างรายได้จากการขาย องค์ประกอบอื่น ๆ การสร้างปริมาณต้นทุนและการขายแผนกตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการทำงานแบบยืดหยุ่นและครอบครัวมิตรปฏิบัติรักษาหลากหลาย ปรับให้เหมาะสม และการแรงงานสูงเนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ ทั้งทำงานแบบยืดหยุ่นและสมดุลงาน – ชีวิตมี agบันนี้endas สำคัญร่วมสมัยภายในองค์กร และอาจมีผลกระทบทั้งบวก และลบหลายองค์กรใช้เพื่อค้นหา วิธี การลดต้นทุนของตนควบคู่ไปกับการดำเนินงาน หลายบริษัทกำลังต้องการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูวิธีการลดค่าจ้างอีกเป็นค่าจ้างของบริษัทโดยทั่วไป ฐานของต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด ส่วนใหญ่บริษัทจะ formulating กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการ redundancies ภายในองค์กรของพวกเขา เช่น ไม่สนใจต่ออายุแรงงานความยืดหยุ่นและวิธีนี้สามารถให้พนักงานที่ มีเวลาส่วนตัวมากขึ้น และลดต้นทุนของนายแผนกตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการทำงานแบบยืดหยุ่นและครอบครัวมิตรปฏิบัติรักษาหลากหลาย ปรับให้เหมาะสม และการแรงงานสูงพนักงานอาจขอจัดงานแบบยืดหยุ่นเพื่อช่วยให้ยอดดุลภาระผูกพันของพวกเขาทำงานและชีวิต/ครอบครัว คำขอจะได้รับการประเมิน โดยครูใหญ่/ผู้จัดการในกรณีโดยกรณีเข้าบัญชีสภาความต้องการและความต้องการของพนักงานและสถานทำงานการตัดสินใจที่จะใช้จัดงานมีความยืดหยุ่นควรตกลงระหว่างครูใหญ่/ผู้จัดการและพนักงาน ด้วยการจัดเรียงท่านจะยอมรับซึ่งกันและกัน ความสำเร็จของการจัดการทำงานแบบยืดหยุ่นต้อง 'ให้และใช้' และความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างพนักงานและผู้จัดการ/ครูใหญ่จะทำให้การทำงานสำหรับนโยบายที่ครอบคลุม ข้อมูลและแนวทางเพื่อช่วยทำ และประเมินคำขอทำงานที่ยืดหยุ่นการจัดการดูที่ด้านล่างภายใต้ 'ทรัพยากรอื่นๆ'ทรัพยากรอื่น ๆในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผันผวนสูงทันสมัย องค์กรไปถึงเวลายากมีกลไกตลาดเนื่องจากความรุนแรงของการแข่งขันที่พวกเขาเผชิญกับ นี้ช่วยให้ลูกค้าค้นหาคุณภาพและความสะดวก ดังนั้นองค์กรกำหนดกลยุทธ์ และกลยุทธ์เหล่านี้จะเปลี่ยนแล้วเป็นวัตถุประสงค์เชิงปริมาณ และไม่ลงไปที่พนักงานแต่ละคนในองค์กรเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการส่วนหนึ่งของพวกเขาใน สร้างนี้

Results (Thai) 2:

แนวคิดการพัฒนาสินค้าผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความคิดที่ควรมีการพัฒนาต่อไปนี้สินค้าแนวความคิด: 1) แนวคิดผลิตภัณฑ์ของคอลเลกชันที่ จำกัด ในการออกแบบกระเป๋าวัยรุ่น การออกแบบใหม่ควรจะเปิดตัวทุก 6 เดือน แต่ยังคงรักษาเอกลักษณ์ของวัสดุในท้องถิ่นที่มีการเพิ่มการจับคู่วัสดุธรรมชาติในการตกแต่งอื่นๆ เช่นหนังหรือโลหะ ถุงควรจะเรียงรายภายในด้วยฟองน้ำและผ้าที่มีคุณภาพดีที่จับคู่กับถุงส์รูปแบบและรูปแบบ พาร์ทิชันภายในเพิ่มเติมจะถูกเพิ่มให้กับการใช้งานผลิตภัณฑ์และเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ จับควรได้รับการออกแบบด้วยวัสดุที่เหมาะสม กลุ่มลูกค้าเป้าหมายเป็นวัยรุ่นอายุ 15-25 ปีที่ชื่นชอบสิ่งที่ทันสมัยและใหม่ที่มีลักษณะแตกต่างกันและที่โดดเด่น. 2) แนวคิดของผลิตภัณฑ์จะเกิดขึ้นรอบ ๆ มีสไตล์ที่ทันสมัยและกระเป๋าถือสุดหรูขนาดใหญ่สำหรับผู้หญิงที่ทำงาน พิเศษวัสดุที่ใช้ (เช่นไม้หรือโลหะ) เพื่อที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าเช่นเดียวกับการเพิ่มราคา กระเป๋าผู้หญิง 'รูปแบบและรูปแบบที่ควรจะแข็งและสีของพวกเขาไม่ควรจะจางหายไป เฟรมถุง 'ควรจะทำจากเหล็กหรืออ้อย. พวกเขาควรจะเรียงรายไปด้วยฟองน้ำและปกคลุมด้วยผ้าไหมท้องถิ่นที่ตรงกับถุงและเสริมภายในพาร์ทิชัน ป้ายแบรนด์ไม่ควรแขวน แต่เย็บกระเป๋า เป้าหมายลูกค้าผู้หญิงวัยทำงานอายุ 25 ปีขึ้นไปที่เหมือนใหม่, มีเสน่ห์, หรูหราและชนิดของผลิตภัณฑ์. การทดสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์แนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ควรจะเปลี่ยนเป็นภาพสินค้าและรับกับผลิตภัณฑ์การทดสอบแนวความคิดโดยการถามความคิดเห็นของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขาและความตั้งใจที่จะซื้อสินค้าในกรณีที่ขายในตลาด. คุณเห็นด้วยกับจูเลียตบอร์กว่าการใช้ความยืดหยุ่นได้ย้ายออกไปจากกรอบความคิดเดิมของตนหรือไม่ความยืดหยุ่น: โฉมหน้าให้แย่ลง? จูเลียตบอร์กซึ่งเป็นพันธมิตรที่ให้คำปรึกษาด้านการจัดการ Aequus พาร์ทเนอร์ที่ไม่สบายอย่างสิ้นเชิงกับที่ "เปลี่ยนโฉมหน้า" ข้อโต้แย้งที่มีความยืดหยุ่นจะมุ่งหน้า ในขณะที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานสามารถลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลผลิตเธอเป็นกังวลว่าจุดของความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานได้เปลี่ยน - และไม่ให้ดีขึ้น. บอร์กที่เพิ่งเปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au ให้ความช่วยเหลือ บริษัท ในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานกล่าวว่า "ผมกังวลว่ากระบวนทัศน์ทั้งได้เปลี่ยนเพื่อสิ่งที่เป็นลบน้อย - นั่นคือความยืดหยุ่นอยู่ในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อยลง? 'และฉันกลัวผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจของเส้นของความคิดนี้." จะที่นายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในการ 'ที่น่ารังเกียจ' วิธีการอยู่แล้ว? พวกเขาจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานเมื่อที่ไม่จำเป็นหรือเพื่อให้ [อื่น ๆ ] พนักงานทำงานได้อีกต่อไป? เราได้ทำพอที่จะฝังชนะ / ชนะหรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานที่จะเป็นประโยชน์ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง? "เธอ แนวโน้มโดยรวมในองค์กรเพื่อให้อัตราการหมุนเวียนของพนักงานลงคือการมีโปรแกรมอย่างมีนัยสำคัญที่ให้สมดุลการทำงานในชีวิต สมดุลชีวิตการทำงานเป็นแนวคิดขององค์กรที่จะช่วยให้พนักงานที่จะแบ่งเวลาและพลังงานระหว่างการทำงานและพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขาประสบความสำเร็จ บริษัท สามารถดำเนินการปฏิบัติที่ชีวิตการทำงานเฉพาะภายในองค์กรของพวกเขาเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของผลผลิตและผลกำไร. เป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานพิจารณาสมดุลชีวิตการทำงานของพวกเขาต้องการและวิธีการที่พวกเขาอาจจะได้พบกับความยืดหยุ่น: โฉมหน้าที่เลวร้ายกว่าจูเลียตบอร์กซึ่งเป็นพันธมิตรที่ให้คำปรึกษาด้านการจัดการ Aequus พาร์ทเนอร์ไม่สบายอย่างสิ้นเชิงกับที่ "เปลี่ยนโฉมหน้า" ข้อโต้แย้งที่มีความยืดหยุ่นจะมุ่งหน้า ในขณะที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานสามารถลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลผลิตเธอเป็นกังวลว่าจุดของความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานได้เปลี่ยน - และไม่ให้ดีขึ้น. บอร์กที่เพิ่งเปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au ให้ความช่วยเหลือ บริษัท ในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานกล่าวว่า "ผมกังวลว่ากระบวนทัศน์ทั้งได้เปลี่ยนเพื่อสิ่งที่เป็นลบน้อย - นั่นคือความยืดหยุ่นอยู่ในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อยลง? 'และฉันกลัวผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจของเส้นของความคิดนี้." จะที่นายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในการ 'ที่น่ารังเกียจ' วิธีการอยู่แล้ว? พวกเขาจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานเมื่อที่ไม่จำเป็นหรือเพื่อให้ [อื่น ๆ ] พนักงานทำงานได้อีกต่อไป? เราได้ทำพอที่จะฝังชนะ / ชนะหรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานที่จะเป็นประโยชน์นายจ้างและลูกจ้างทั้งสอง? "เธอถาม. สำหรับวัตถุประสงค์ทางการตลาดของ Lux ได้ใช้วิธีการสมาร์ทโดยการตั้งวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงที่เหมาะสมสามารถ มีการวัดและการปฏิบัติรวมทั้งระยะเวลาที่ชัดเจนหนึ่งในสี่องค์ประกอบที่สำคัญของส่วนประสมทางการตลาดที่มีราคา การกำหนดราคาที่เป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้การกำหนดราคาที่มีผลต่อองค์ประกอบส่วนประสมทางการตลาดอื่น ๆ เช่นคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ในการตัดสินใจช่องทางและโปรโมชั่น. ราคาเป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบที่สำคัญของส่วนประสมการตลาด การกำหนดราคาหมายถึงกระบวนการของการตั้งราคาสินค้าและ services.This จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนประสมการตลาด ซึ่งหมายความว่าราคาที่เป็นเรื่องปัญหาเชิงกลยุทธ์ เพราะเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อราคาองค์ประกอบของราคา การกำหนดราคาหมายถึงกระบวนการของการตั้งราคาสินค้าและบริการ นี้จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดบนกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนประสมการตลาด นอกจากนี้ เช่นคุณสมบัติผลิตภัณฑ์, การตัดสินใจ, ช่องทางและส่งเสริมการขายการพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการตลาดเพราะการกำหนดราคาที่เป็นองค์ประกอบเพียงส่วนประสมทางการตลาดที่สร้างรายได้จากการขาย; องค์ประกอบอื่น ๆ สร้างค่าใช้จ่ายและปริมาณการขาย. กรมตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานและการปฏิบัติงานที่เป็นมิตรกับครอบครัวในการรักษาที่หลากหลาย, การปรับตัวและมีประสิทธิภาพสูง ปรับตัวและทั้งสองมีความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีความร่วมสมัยที่สำคัญ ag บันนี้ endas ภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งบวกและลบ. องค์กรจำนวนมากที่ใช้ในการมองหาวิธีลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. กรมตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานและการปฏิบัติงานที่เป็นมิตรกับครอบครัวในการรักษาที่หลากหลายการปรับตัวและมีประสิทธิภาพสูง แรงงาน. พนักงานอาจขอจัดการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อช่วยในการปรับสมดุลการทำงานและชีวิต / ภาระผูกพันครอบครัวของพวกเขา การขอใช้บริการจะได้รับการประเมินโดยเงินต้น / ผู้จัดการบนพื้นฐานกรณีโดยกรณีที่คำนึงถึงความต้องการกฎหมายบัญชีและความต้องการของทั้งพนักงานและสถานที่ทำงาน. การตัดสินใจในการดำเนินการจัดงานที่มีความยืดหยุ่นควรจะตกลงกันระหว่างหลักผู้จัดการ / และ พนักงานที่มีการจัดเรียงได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ยอมรับร่วมกัน ความสำเร็จของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานต้องใช้ 'ให้และใช้เวลาและความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างพนักงานและเงินต้น / ผู้จัดการเพื่อเตรียมการทำงาน. สำหรับข้อมูลนโยบายที่ครอบคลุมและแนวทางการให้ความช่วยเหลือกับการทำและการประเมินผลการร้องขอสำหรับการเตรียมการการทำงานที่ยืดหยุ่นดูด้านล่างภายใต้' แหล่งข้อมูลอื่น ๆ . ทรัพยากรอื่น ๆในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัยมีความผันผวนสูงองค์กรผ่านช่วงเวลาที่ยากการรักษาขึ้นกับกลไกตลาดเนื่องจากความรุนแรงของการแข่งขันที่พวกเขาต้องเผชิญกับ นี้จะทำให้การค้นหาของลูกค้าที่มีคุณภาพที่ดีที่สุดและคุ้มค่าเงินของพวกเขา ดังนั้นองค์กรกำหนดกลยุทธ์และกลยุทธ์เหล่านี้จะเปลี่ยนแล้วเป็นวัตถุประสงค์เชิงปริมาณและจะแตกลงไปที่พนักงานแต่ละคนในองค์กรเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขาอยู่ในนั้น นี้สร้าง

Results (Thai) 3:

แนวคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ นำผลิตภัณฑ์
ความคิดควรจะพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้ : 1 )

แนวคิดแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคอลเลกชัน จำกัด ของการออกแบบ
กระเป๋าวัยรุ่น ' การออกแบบใหม่ควรจะเปิดตัว
ทุกๆ 6 เดือน แต่ยังคงไว้ซึ่งเอกลักษณ์วัสดุท้องถิ่นกับ
เพิ่มการจับคู่อื่น ๆวัสดุธรรมชาติ ในการตกแต่ง เช่น
หนัง หรือโลหะกระเป๋าควรจะภายในบุด้วยฟองน้ำและผ้าคุณภาพดี
ที่ตรงกับถุง '
รูปแบบและลวดลาย พาร์ทิชันภายในเพิ่มเติมจะถูกเพิ่มในการใช้ผลิตภัณฑ์และเพิ่มผลิตภัณฑ์
' ค่า จับควร
ถูกออกแบบมาด้วยวัสดุที่เหมาะสม ลูกค้าเป้าหมายคือ วัยรุ่นอายุ 15-25 ปี ที่ชอบ

กับสิ่งใหม่ๆ ทันสมัย และแตกต่าง และโดดเด่นลักษณะ .
2 ) แนวคิดผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นรอบ ๆ มีสไตล์ ทันสมัย หรูหราขนาดใหญ่และ
กระเป๋าถือสำหรับผู้หญิงทำงาน วัสดุพิเศษ
ใช้ ( เช่นไม้หรือโลหะ ) เพื่อเพิ่มค่า
กับผลิตภัณฑ์ ตลอดจนเพิ่มราคา ผู้หญิงกระเป๋า '
ลวดลายและรูปแบบควรจะแข็งและสีไม่ควร
จะจางหายไป กระเป๋าเฟรมควรจะทำจากอ้อยหรือเหล็ก .
พวกเขาควรจะบุด้วยฟองน้ำหุ้มด้วยผ้าไหม
ที่ท้องถิ่นตรงกับถุงและเพิ่มภายในพาร์ทิชัน
แบรนด์ฉลาก ไม่ควรแขวนแต่เย็บกระเป๋า ลูกค้าเป้าหมาย
เป็นผู้หญิงทำงาน อายุ 25 ปี และกว่าที่
เหมือนใหม่ , มีเสน่ห์ , หรูหรา , และทุกชนิดของผลิตภัณฑ์ .
ทดสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์ แนวความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ควรจะ