The authoritative leader traits are

The authoritative leader traits are: seldom lets others make decisions, feels he/she is the most qualified and experienced, considers his/her views to be most valid, lacks confidence in others abilities, critical of differing opinions, rarely gives recognition, is easily offended, uses others for his/her benefit, action oriented, highly comtetitive

The biggest weakness of this style is the failure to recognize the skills and abilities within other people. They are often denied opportunities to use or exhibit their skills in decision-making venues.

Yet, the greatest strength of this style is to produce action when it is needed.

Results (Vietnamese) 1:

Đặc điểm thẩm quyền lãnh đạo là: hiếm khi cho phép những người khác đưa ra quyết định, cảm thấy anh/cô ấy là đủ điều kiện và kinh nghiệm, anh/cô ấy xem Đặt hợp lệ, thiếu sự tự tin trong những người khác xem xét khả năng quan trọng của ý kiến khác nhau, hiếm khi cung cấp cho sự công nhận, là một cách dễ dàng xúc phạm, sử dụng những người khác vì lợi ích của mình, hành động theo định hướng, cao comtetitiveĐiểm yếu lớn nhất của phong cách này là sự thất bại để nhận ra các kỹ năng và khả năng trong những người khác. Họ thường bị từ chối cơ hội để sử dụng hoặc thể hiện kỹ năng của họ ở những địa điểm quyết định.Tuy vậy, sức mạnh lớn nhất của phong cách này là để sản xuất hành động khi nó cần thiết.

Results (Vietnamese) 2:

Các đặc điểm lãnh đạo có thẩm quyền là: ít khi cho phép người khác thực hiện các quyết định, cảm thấy anh ấy / cô ấy là người giỏi nhất và giàu kinh nghiệm, xem xét / views của mình có giá trị nhất, thiếu tự tin vào khả năng của người khác, quan trọng của các ý kiến khác nhau, hiếm khi cung cấp cho công nhận, được một cách dễ dàng xúc phạm, sử dụng những người khác cho / lợi ích của mình, hành động theo định hướng, cao comtetitive Điểm yếu lớn nhất của phong cách này là sự thất bại để nhận ra những kỹ năng và khả năng trong những người khác. Họ thường bị từ chối cơ hội để sử dụng hay trưng bày các kỹ năng của họ ở những địa điểm ra quyết định. Tuy nhiên, sức mạnh lớn nhất của phong cách này là để sản xuất hành động khi cần thiết.