SO Strategies (Strengths/Opportunit

SO Strategies (Strengths/Opportunities )
1- The major strength of Starbucks is its global presence and its strong customer loyalty which helps to increase its market share and growth in the coffee market. (S1,O1) (S3,O1)
2- By constantly introducing new innovative products in each store, Starbucks can continue to increase its revenue by expanding in other countries as well. (S8,O3)
3- Starbucks is well known for its quality and fast services throughout the world, in order to upgrade its services according to customer’s requirement is to come up with more technological advancements. (S2,O4)
ST Strategies (Strengths/Threats)
1- One of the major threats that Starbucks could face is against its competitors. For this purpose, Starbucks should innovate or diversify its products more often to retain its position in the market. Frappucino light blended coffee is one of its examples. (S8,T3)
2- Due to economic/political instability in some countries that affect the business operations. However with its strong global image, Starbucks can shift its operation elsewhere where it seems to have more potential growth. Another way is to change their market strategy by reducing their prices to penetrate in the foreign market. (S3, T1).
WO Strategies (Weaknesses/Opportunities)
1- As Starbucks has large market share of about 85% in the US market, they must take advantage of their market expansion to increase its market share outside its domestic market. (W1,O1)
2- If Starbucks face difficulties to operate internationally, they must take advantage of their products and adapt them according to the consumer’s demand and environment through product diversification or market extension strategy. (W3,O2)
WT Strategies Weaknesses/Threats
1- Starbucks when faced with political/economic instability outside the domestic market (US) needs to extend its product line in beverages. (W1,T1) (W2, T1).
2- To avoid this threat such as rise in the cost of dairy products is to diversify its products that do not include any dairy items. (W2,T2)

Results (Thai) 1:

ดังนั้นกลยุทธ์ (จุดแข็ง/โอกาส)1-ความสำคัญของสตาร์บัคส์เป็นอยู่ของโลกและของสมาชิกลูกค้าที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและเติบโตในตลาดกาแฟของ (S1, O1) (S3, O1)2 - โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ใช้ตลอดเวลา สตาร์บัคส์สามารถต่อเพื่อเพิ่มรายได้ขยายในประเทศอื่น ๆ เช่น (S8, O3)3 - สตาร์บัคส์เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับคุณภาพ และบริการรวดเร็วทั่วโลก การอัพเกรดบริการตามความต้องการของลูกค้าจะมากับก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้น (S2, O4)กลยุทธ์ ST (ภัยคุกคามจุดแข็ง)1 - หนึ่งในภัยคุกคามสำคัญที่สตาร์บัคส์สามารถเผชิญได้กับคู่แข่ง สำหรับวัตถุประสงค์นี้ ชอบควรสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ หรือผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมบ่อยครั้งเพื่อรักษาตำแหน่งในตลาดมากมาย กาแฟผสมสี Frappucino เป็นหนึ่งตัวอย่างของ (S8, T3)2-จากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ/การเมืองในบางประเทศที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ แต่ ภาพโลกแข็งแกร่ง สตาร์บัคส์สามารถเลื่อนการดำเนินการอื่น ๆ ที่ดูเหมือนจะเติบโตเป็นไปอย่าง อีกวิธีหนึ่งคือการ เปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การตลาด โดยการลดราคาของพวกเขาบุกในตลาดต่างประเทศ (S3, T1)กลยุทธ์ WO (จุดอ่อน/โอกาส)1 - เป็นสตาร์บัคส์มีประมาณ 85% ส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ในตลาดสหรัฐ พวกเขาต้องใช้ประโยชน์จากการขยายตลาดเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดนอกประเทศของ (W1, O1)2 - ถ้าชอบเผชิญความยากลำบากในการทำงานต่างประเทศ พวกเขาต้องใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของตน และปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของผู้บริโภคและสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์วิสาหกิจหรือตลาดขยายกลยุทธ์ (W3, O2)กลยุทธ์ WT อ่อน/คุกคาม1 - มกราคมเมื่อประสบกับความไม่แน่นอนทางการเมือง/เศรษฐกิจภายนอกประเทศ (สหรัฐอเมริกา) ต้องการขยายสายผลิตภัณฑ์ของในเครื่องดื่ม (W1, T1) (W2, T1)2 - การหลีกเลี่ยงภัยคุกคามนี้เช่นต้นทุนของผลิตภัณฑ์นมเพิ่มขึ้นได้อย่างมากมายของผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีรายการใด ๆ นม (W2, T2)

Results (Thai) 2:

ดังนั้นกลยุทธ์ (จุดแข็ง / โอกาส)
1- ความแข็งแรงที่สำคัญของสตาร์บัคือการปรากฏตัวทั่วโลกและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งซึ่งจะช่วยเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและการเจริญเติบโตในตลาดเครื่องชงกาแฟ (S1, O1) (S3, O1)
2 อย่างต่อเนื่องโดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในแต่ละร้านสตาร์บัสามารถดำเนินการต่อเพื่อเพิ่มรายได้โดยการขยายตัวในประเทศอื่น ๆ เช่นกัน (S8, O3)
3 สตาร์บัเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับคุณภาพและการบริการที่รวดเร็วทั่วโลกเพื่อที่จะอัพเกรดบริการตามความต้องการของลูกค้าที่จะมากับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้น (S2, O4)
ST กลยุทธ์ (จุดแข็ง / ภัยคุกคาม)
1- หนึ่งในภัยคุกคามที่สำคัญที่อาจต้องเผชิญกับสตาร์บัผิดคู่แข่ง ในการนี้สตาร์บัควรสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ หรือการกระจายสินค้าของ บริษัท มากขึ้นมักจะรักษาตำแหน่งในตลาด แสง Frappucino กาแฟผสมเป็นหนึ่งในตัวอย่างของ (S8, T3)
2 เนื่องจากเศรษฐกิจ / ความไม่แน่นอนทางการเมืองในบางประเทศที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ แต่มีภาพทั่วโลกที่แข็งแกร่ง Starbucks สามารถเปลี่ยนการดำเนินงานอื่น ๆ ที่มันดูเหมือนว่าจะมีการเจริญเติบโตที่มีศักยภาพมากขึ้น อีกวิธีหนึ่งคือการเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดของพวกเขาโดยการลดราคาของพวกเขาที่จะเจาะในตลาดต่างประเทศ (S3, T1).
WO กลยุทธ์ (จุดอ่อน / โอกาส)
ในฐานะที่เป็นสตาร์บั 1 มีส่วนแบ่งการตลาดที่มีขนาดใหญ่ประมาณ 85% ในตลาดสหรัฐจะต้องใช้ประโยชน์จากการขยายตลาดของพวกเขาที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดอยู่นอกตลาดภายในประเทศ (W1, O1)
2- ถ้าความยากลำบากใบหน้า Starbucks ในการดำเนินงานในระดับสากลพวกเขาจะต้องใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของตนและปรับได้ตามความต้องการของผู้บริโภคและสิ่งแวดล้อมผ่านการกระจายสินค้าหรือกลยุทธ์การขยายตลาด (W3, O2)
WT กลยุทธ์จุดอ่อน / ภัยคุกคามที่
1- Starbucks เมื่อต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนทางการเมือง / เศรษฐกิจนอกตลาดในประเทศ (US) ความต้องการที่จะขยายสายผลิตภัณฑ์ของตนในเครื่องดื่ม (W1, T1) (W2, T1).
2 เพื่อหลีกเลี่ยงภัยคุกคามนี้เช่นการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์นมที่มีการกระจายการลงทุนผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่ไม่รวมรายการนมใด ๆ (W2, T2)

Results (Thai) 3:

ดังนั้นกลยุทธ์ ( จุดแข็ง / โอกาส )
1 - ความแข็งแรงหลักของ Starbucks คือการแสดงตนทั่วโลกและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและการเติบโตในตลาดกาแฟของ ( S1 , 01 ) ( S3 , 01 )
2 - แนะนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่อง ในแต่ละร้าน สตาร์บัคส์ยังคงสามารถเพิ่มรายได้ โดยการขยายในประเทศอื่น ๆเช่นกัน ( s8 , O3
)3 - สตาร์บัคส์เป็นที่รู้จักกันดีในด้านคุณภาพและการบริการที่รวดเร็วทั่วโลก เพื่อยกระดับการให้บริการตามความต้องการของลูกค้าคือ มากับเทคโนโลยี advancements เพิ่มเติม ( S2 o4 กลยุทธ์ ST ( จุดแข็ง )
/ ภัยคุกคาม )
1 - หนึ่งในภัยคุกคามที่สำคัญที่ Starbucks อาจเผชิญกับคู่แข่ง สำหรับวัตถุประสงค์นี้สตาร์บัคส์ควรคิดค้นหรือกระจายสินค้ามักจะมากขึ้นเพื่อรักษาตำแหน่งของตนในตลาด เบาผสมกาแฟเฟรบปูชิโนเป็นหนึ่งของตัวอย่าง ( s8 , T3 )
2 - เนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ แต่กับภาพระดับโลกที่แข็งแกร่งสตาร์บัคส์สามารถเปลี่ยนการดำเนินงานของที่อื่นที่ดูเหมือนจะมีศักยภาพในการเติบโตมากขึ้นอีกวิธีหนึ่งคือการเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดของพวกเขาโดยการลดราคา เพื่อบุกตลาดต่างประเทศ ( S3 , T1 ) .
wo กลยุทธ์ ( จุดอ่อน / โอกาส )
1 - สตาร์บัคส์มีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ ประมาณ 85 % ในตลาดสหรัฐฯ จะต้องใช้ประโยชน์จากการขยายตลาดของพวกเขาที่จะเพิ่มส่วนแบ่งตลาดนอกตลาดภายในประเทศ ( W1 , 01 )
2 - หากสตาร์บัคส์เผชิญความลำบากธุรกิจสากล จะใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของตนและปรับตามความต้องการและสภาพแวดล้อมของผู้บริโภค ผ่านการกระจายสินค้าหรือตลาดกลยุทธ์การส่งเสริม ( w3 O2 )

โดยกลยุทธ์จุดอ่อน / การคุกคาม1 - สตาร์บัคส์เมื่อเผชิญกับความไม่มั่นคงทางการเมือง / เศรษฐกิจนอกประเทศ ( เรา ) ต้องการที่จะขยายสายผลิตภัณฑ์ของตนในเครื่องดื่ม ( W1 , T1 ) ( W2 T1 )
2 - เพื่อหลีกเลี่ยงภัยคุกคามนี้เช่นการเพิ่มขึ้นในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ทำจากนมคือการกระจายของผลิตภัณฑ์ที่ไม่รวมใด ๆจากรายการ ( W2
T2 )