8 Stalk, G., Evan, P. and Schulman,

8 Stalk, G., Evan, P. and Schulman, L.E., “Competing
on capabilities: The new rules of corporate
strategy”, Harvard Business Review,
Vol. 70 No. 2, March-April 1992, pp. 57-69.
9 The data in Table III corroborate our own
experience in several European and North
American markets.
10 Even today supplier terms frequently incorporate
an “interest on overdue accounts”
clause. These are rarely implemented, being
either overridden by the buyer’s terms, or
simply ignored by one or other of the parties.
11 For further discussion of these issues see [12].
This describes Heinz’s ECR programme in
North America. Alternatively see [13] for a
description of VF Corporation’s QR programme
in the US jeans market. There are
many other descriptions of QR and ECR programmes.
For an interesting description of a
UK world-class performer see [14, p. 15]. “New
technology links have been made between
suppliers and the Company’s distribution
network, to create supply chains that are
among the most responsive and shortest[sic.]
of any retailer in the world”. Our analyses
confirm that this is no idle boast.
Also see[15]. This, despite its title, is an
interesting evaluation of rapidly developing
electronic competition in retail markets.
12 Perry, D. and Palmatier, G.E., “The role of
S&OP and demand management in EDI and
ECR”, 1994 Conference Proceedings of the American
Production & Inventory Control Society,
pp. 462-7.
13 Weber, J., “Just get it to the stores on time”,
Business Week, 6 March 1995.
14 Marks & Spencer, 1994 Annual Report, Marks &
Spencer, London, 23 May 1994.
15 Benjamin, R. and Wigand, R., “Electronic
markets and virtual value chains on the
information superhighway”, Sloan Management
Review, Winter 1995, pp. 67-72.
16 For further discussion of these issues see[17].
17 Rafuse, M.E., “Value added mapping tools for
managing system stock, waste and cycle time”,
British Production & Inventory Control Society
Conference Proceedings, May 1995, pp. 117-28.
18 While many large companies have “improved”
their working capital levels, there appears to
be little evidence of any widespread and significant
reduction in stocks, despite a great deal
of attention to this subject. A survey we made
of some 50 large UK companies showed stock
levels (in terms of days’ supply) had not
changed to a statistically significant degree in
the five years to 1993. Virtually all the
“improvement” in working capital thus arose
from changes in debtor and creditor levels.

Results (Thai) 1:

Stalk 8 กรัม อีแวน P. และ "แข่งขัน Schulman แอลอีในความสามารถ: กฎใหม่ขององค์กรกลยุทธ์" ตรวจสอบธุรกิจฮาร์วาร์ดปี 70 ฉบับที่ 2 มีนาคม 1992 เมษายน นำ 57-699 ข้อมูลในตาราง III corroborate ของเราเองประสบการณ์ในยุโรปหลายและเหนือตลาดอเมริกัน10 แม้วันนี้จำหน่ายเงื่อนไข incorporate บ่อยการ "ดอกเบี้ยพ้นกำหนดบัญชี"ส่วนคำสั่ง เหล่านี้จะไม่ค่อยนำมาใช้ ถูกอย่างใดอย่างหนึ่งแทนตามเงื่อนไขของผู้ซื้อ หรือเพียงละเว้น โดยหนึ่ง หรืออื่น ๆ ของฝ่าย11 การสนทนาเพิ่มเติมของปัญหาเหล่านี้ดู [12]นี้อธิบายของ Heinz ECR โครงการในอเมริกาเหนือ หรือ ดู [13] สำหรับการคำอธิบายของโปรแกรม QR VF Corporationในตลาดสหรัฐอเมริกากางเกงยีนส์ มีในอื่น ๆ คำอธิบายของโปรแกรม QR และ ECRสำหรับคำอธิบายที่น่าสนใจของการอังกฤษนักแสดงระดับโลกดู [14, p. 15] "ใหม่ได้ทำเทคโนโลยีเชื่อมโยงระหว่างจำหน่ายและกระจายสินค้าของบริษัทเครือข่าย การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ตอบสนองมากที่สุด และสั้นที่สุด [ซิลิก้อน]การขายปลีกในโลก" วิเคราะห์ของเรายืนยันว่า นี่คือไม่อวดอ้างไม่ทำงานยัง ดู [15] แม้ มีชื่อเรื่อง เป็นการการประเมินที่น่าสนใจของการพัฒนาอย่างรวดเร็วการแข่งขันในตลาดค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์เพอร์รี 12, D. และ Palmatier, G.E. "บทบาทของS และ OP และความต้องการการจัดการใน EDI และECR" วิชาการประชุมปี 1994 ที่สหรัฐอเมริกาผลิตและสินค้าคงคลังควบคุมสังคม462-7 พีพีอ่าวมาหยา13 เวเบอร์ J. "เพียงแค่รับมันไปยังร้านค้าเวลา"ธุรกิจสัปดาห์ 6 1995 มีนาคมเครื่อง 14 และสเปนเซอร์ รายงานประจำปี 1994 เครื่องหมาย &สเปนเซอร์ ลอนดอน 23 1994 พฤษภาคมเบนจามิน 15, R. และ Wigand, R. "อิเล็กทรอนิกส์ตลาดและค่าเสมือนห่วงโซ่ในการข้อมูลไฮเวย์" จัดการสโลนตรวจทาน หนาว 1995 นำ 67-7216 การสนทนาเพิ่มเติมของปัญหาเหล่านี้ดู [17]Rafuse 17, M.E. "มูลค่าเพิ่มเครื่องมือการแมปสำหรับการจัดการระบบสินค้าคงคลัง เสีย และรอบเวลา ",อังกฤษผลิตและสินค้าคงคลังควบคุมสังคมนำประชุมตอน 1995 พฤษภาคม 117-2818 ในขณะที่บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งมี "ปรับปรุง"ระดับของเงินทุนหมุนเวียน ปรากฏมีหลักฐานใด ๆ อย่างแพร่หลาย และสำคัญน้อยลดหุ้น แม้มีมากสนใจเรื่องนี้ เราได้ทำการสำรวจสหราชอาณาจักรบางขนาดใหญ่ 50 บริษัทแสดงราคาหุ้นระดับ (ในวันหามีไม่การเปลี่ยนแปลงระดับอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติในปีที่ห้าถึงปี 1993 แทบทุก"ปรับปรุง" ในเงินทุนหมุนเวียนจึงเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงในระดับลูกหนี้และเจ้าหนี้

Results (Thai) 2:

8 ก้านกรัมอีวานพีและ Schulman, LE "การแข่งขัน
ความสามารถ: กฎระเบียบใหม่ขององค์กร
กลยุทธ์ "ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ,
ฉบับที่ 70 ฉบับที่ 2 เดือนมีนาคมถึงเมษายน 1992 ได้ pp. 57-69.
9 ข้อมูลในตารางที่ III ยืนยันของเราเอง
มีประสบการณ์ในยุโรปและทวีปหลาย
ตลาดอเมริกา.
10 แม้วันนี้ผู้จัดจำหน่ายแง่บ่อยรวม
"ดอกเบี้ยที่ค้างชำระบัญชี"
ประโยค เหล่านี้จะถูกนำมาใช้ไม่ค่อยถูก
แทนที่โดยทั้งแง่ของผู้ซื้อหรือ
เพียงแค่ปฏิเสธโดยหนึ่งหรืออื่น ๆ ของบุคคลที่.
11 สำหรับการอภิปรายต่อไปของปัญหาเหล่านี้ดู [12].
นี้อธิบายโปรแกรม ECR ของไฮนซ์ใน
ทวีปอเมริกาเหนือ อีกทางเลือกหนึ่งเห็น [13] สำหรับ
รายละเอียดของโปรแกรม QR VF ของ บริษัท
ในตลาดสหรัฐกางเกงยีนส์ มี
รายละเอียดอื่น ๆ ของ QR และโปรแกรม ECR.
สำหรับรายละเอียดที่น่าสนใจของ
นักดนตรีระดับโลกในสหราชอาณาจักรเห็น [14 พี 15] "ใหม่
การเชื่อมโยงเทคโนโลยีได้รับการทำระหว่าง
ซัพพลายเออร์และการจัดจำหน่ายของ บริษัท ฯ
เครือข่ายในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มี
การตอบสนองในหมู่มากที่สุดและสั้นที่สุด [sic.]
ของร้านค้าปลีกใด ๆ ในโลก " การวิเคราะห์ของเรา
ยืนยันว่านี้ไม่โม้ไม่ได้ใช้งาน.
ยังเห็น [15] นี้แม้จะมีชื่อของมันคือ
การประเมินผลที่น่าสนใจของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว
การแข่งขันอิเล็กทรอนิกส์ในตลาดค้าปลีก.
12 เพอร์รี่, D. และ Palmatier จีอี "บทบาทของ
S & OP และการจัดการความต้องการใน EDI และ
ECR "ปี 1994 การประชุมการดำเนินการของอเมริกัน
ผลิต และสังคมการควบคุมสินค้าคงคลัง,
pp ได้ 462-7.
13 เวเบอร์เจ "เพียงแค่ได้รับมันไปยังร้านค้าในเวลา"
งานสัปดาห์ 6 มีนาคม 1995
14 Marks & Spencer, 1994 รายงานประจำปี Marks &
Spencer ลอนดอน 23 พฤษภาคม 1994
15 เบนจามิน อาร์และ Wigand, อาร์ "อิเล็กทรอนิกส์
การตลาดและห่วงโซ่มูลค่าเสมือนบน
ทางด่วนข้อมูล "การบริหารจัดการสโลน
รีวิวฤดูหนาวปี 1995 ได้ pp. 67-72.
16 สำหรับการอภิปรายต่อไปของปัญหาเหล่านี้ดู [17].
17 Rafuse, ME "มูลค่าเพิ่มเครื่องมือการทำแผนที่สำหรับ
ระบบการจัดการหุ้นของเสียและรอบเวลา "
การผลิตของอังกฤษและควบคุมสินค้าคงคลังสังคม
ดำเนินการประชุมพฤษภาคม 1995 ได้ pp. 117-28.
18 ขณะที่หลาย บริษัท ขนาดใหญ่ได้ "ดีขึ้น"
ระดับเงินทุนหมุนเวียนของพวกเขามี ดูเหมือนจะ
เป็นหลักฐานของเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างกว้างขวางและอย่างมีนัยสำคัญ
ลดลงในหุ้นแม้จะมีการจัดการที่ดี
ของความสนใจในเรื่องนี้ การสำรวจที่เราทำ
ของ 50 บริษัท ขนาดใหญ่ในสหราชอาณาจักรแสดงให้เห็นว่าหุ้น
ระดับ (ในแง่ของอุปทานวัน) ไม่ได้
มีการเปลี่ยนแปลงในระดับที่มีนัยสำคัญใน
ช่วงห้าปีที่ 1993 เกือบทั้งหมด
"การปรับปรุง" เงินทุนหมุนเวียนจึงเกิดขึ้น
จากการเปลี่ยนแปลง ลูกหนี้และเจ้าหนี้ระดับ

Results (Thai) 3:

8 ก้าน , กรัม , อีวาน , หน้า และ โชล์แมน l.e. " ความสามารถในการแข่งขัน
: กฎใหม่ของกลยุทธ์ของ บริษัท "

ทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด ชุดที่ 70 หมายเลข 2 มีนาคมเมษายน 1992 , pp . 57-69 .
9 ข้อมูลในตารางที่ 3 ยืนยันประสบการณ์ของเราเอง

ในตลาดอเมริกาเหนือและยุโรป หลาย
10 แม้วันนี้ผู้ผลิตแง่บ่อยรวม
" ดอกเบี้ยค้างชำระบัญชี "
ข้อเหล่านี้จะไม่ค่อยใช้ ถูก
ให้แทนที่ด้วยเงื่อนไขของผู้ซื้อ หรือ
เพียงละเว้นโดยหนึ่งหรืออื่น ๆของบุคคล .
11 สำหรับการอภิปรายเพิ่มเติมในประเด็นเหล่านี้ดู [ 12 ] .
นี้อธิบายไฮนซ์ ECR ของสาขาวิชา
ทวีปอเมริกาเหนือ อีกวิธีหนึ่งคือดู [ 13 ] สำหรับรายละเอียดของ VF Corporation ของ QR

เรากางเกงยีนส์ในโครงการตลาด มีรายละเอียดอื่นๆของ QR

ECR และโปรแกรมสำหรับรายละเอียดที่น่าสนใจของ
UK ระดับโลกนักแสดงดู [ 14 , หน้า 15 ) " การเชื่อมโยงเทคโนโลยีใหม่

มีขึ้นระหว่างซัพพลายเออร์และการกระจายเครือข่าย
ของบริษัท เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ตอบสนองมากที่สุด และสั้นที่สุดระหว่าง
[ sic ]
ของร้านค้าปลีกใด ๆในโลก "
วิเคราะห์ของเรายืนยันว่าไม่มีไม่ได้โม้
ยังดู [ 15 ] นี้ แม้ชื่อของมันเป็น
การประเมินที่น่าสนใจในการพัฒนาอย่างรวดเร็วในการแข่งขันในตลาดค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์
.
12 เพอร์รีและ g.e. palmatier , D . , " บทบาทของ
s & OP และการจัดการความต้องการใน EDI
ECR " 2537 การประชุมของอเมริกัน
การผลิต&การควบคุมสินค้าคงคลังสังคม . 462-7
.
13 เวเบอร์ เจ " แค่เอาไปให้ร้านตรงเวลา "
สัปดาห์ธุรกิจ , 6 มีนาคม 1995
14 คะแนน&สเปนเซอร์ , 1994 รายงานประจําปีคะแนน&
สเปนเซอร์ , ลอนดอน , 23 พฤษภาคม 2537 .
15 คนเบนยามิน และ wigand R , R " ตลาดอิเล็กทรอนิกส์
และโซ่คุณค่าเสมือนบน
ข้อมูลซุปเปอร์ไฮเวย์ " Sloan การบริหาร
รีวิว , ฤดูหนาว 1995 . 67-72 .
16 สำหรับการอภิปรายเพิ่มเติมในประเด็นเหล่านี้ดู [ 17 ] .
rafuse 17 , แพทย์ชันสูตร " มูลค่าเพิ่มเครื่องมือการทำแผนที่สำหรับ
การจัดการระบบหุ้น ของเสีย และ เวลา " วงจรการผลิตการควบคุมสินค้าคงคลังสังคมอังกฤษ&

การดำเนินการประชุมพฤษภาคม 1995 . 117-28 .
18 ในขณะที่หลาย บริษัท ขนาดใหญ่มี " ดีขึ้น "
ของเงินทุนหมุนเวียนระดับ มีปรากฏเป็นหลักฐานน้อย ๆ

ลดความแพร่หลายและในหุ้นแม้จะมีการจัดการที่ดี
ให้ความสนใจกับเรื่องนี้ สำรวจเราทำให้
บาง 50 ขนาดใหญ่ UK บริษัท พบหุ้น
ระดับ ( ในแง่ของวันจ่าย ) ไม่ได้
การเปลี่ยนแปลงในระดับนัยสำคัญทางสถิติใน
5 ปี 1993 จวนทั้งหมด
" ปรับปรุง " ในเงินทุนหมุนเวียนจึงเกิดขึ้น
จากการเปลี่ยนแปลงในลูกหนี้และเจ้าหนี้ระดับ