Positive affect and job satisfactio

Positive affect and job satisfaction
Positive affect and job satisfaction are two additional predictable self leadership outcomes that have been advanced in the literature. In a field study of a group of employees at America West airlines, Neck and Manz found significant relationship between a thought self-leadership training intervention and subsequent levels of both positive affect (enthusiasm) and job satisfaction. More recently in a separate empirical study. Houghton and Jinkerson reported a significant relationship between self leaderships constructive thought strategies and job satisfaction as mediated by the absence of dysfunctional thought processes and by subjective well being (happiness). Although these studies provide good preliminary support for these relationships, future research should continue to investigate the role of self-leadership in shaping positive affect and job satisfaction.

Results (Thai) 1:

พึงพอใจงานและผลบวกพึงพอใจงานและผลบวกกำลังสองผลเพิ่มเติมได้ด้วยตนเองเป็นผู้นำที่มีขั้นสูงในวรรณคดี ในการศึกษาฟิลด์ของกลุ่มพนักงานที่สายการบินอเมริกาเวสต์ คอและ Manz พบความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างการขัดจังหวะโดยการฝึกอบรม self-leadership คิดและระดับภายหลังของผลบวก (กระตือรือร้น) และความพึงพอใจในงาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการศึกษาผลแยกต่างหาก Houghton และ Jinkerson รายงานความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่าง leaderships ตนเองกลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์และความพึงพอใจงานเป็น mediated โดยขาดนบาคิดกระบวนการ และตามอัตวิสัยสบาย (สุข) แม้ว่าการศึกษานี้ให้การสนับสนุนดีเบื้องต้นสำหรับความสัมพันธ์เหล่านี้ วิจัยในอนาคตควรต่อการตรวจสอบบทบาทของ self-leadership ในการกำหนดทิศบวกผลและความพึงพอใจในงาน

Results (Thai) 2:

บวกส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานที่
ส่งผลกระทบต่อบวกและพึงพอใจในงานมีสองผลลัพธ์ที่เป็นผู้นำตัวเองคาดเดาเพิ่มเติมที่ได้รับการขั้นสูงในวรรณคดี ในการศึกษาข้อมูลของกลุ่มของพนักงานสายการบินที่เวสต์คอและ Manz พบความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างความคิดแทรกแซงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำด้วยตนเองและระดับตามมาของการส่งผลกระทบในเชิงบวกทั้งสอง (ความกระตือรือร้น) และพึงพอใจในงาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการศึกษาเชิงประจักษ์ที่แยกต่างหาก ฮัฟตั้นและ Jinkerson รายงานความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำตนเองกลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์และความพึงพอใจของงานเป็นสื่อกลางของการขาดกระบวนการคิดที่ผิดปกติและอัตนัยเป็นอยู่ที่ดี (ความสุข) ถึงแม้ว่าการศึกษาเหล่านี้ให้การสนับสนุนในเบื้องต้นที่ดีสำหรับความสัมพันธ์เหล่านี้การวิจัยในอนาคตควรจะยังคงที่จะตรวจสอบบทบาทของการเป็นผู้นำในตัวเองในการสร้างผลกระทบต่อการบวกและพึงพอใจในงาน

Results (Thai) 3:

ส่งผลบวกกับความพึงพอใจในงานและความพึงพอใจในงาน
บวกต่อสองเพิ่มเติมแบบฉบับตนเองเป็นผู้นำผลที่ได้รับขั้นสูงในวรรณคดี ในด้านการศึกษาของกลุ่มพนักงานที่อเมริกาเวสต์แอร์ไลน์คอและ MANZ พบความสัมพันธ์ความคิดตนเองการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและระดับของการแทรกแซงที่ตามมาทั้งบวกต่อ ( ความกระตือรือร้น ) และความพึงพอใจในงาน เมื่อเร็วๆนี้โดยแยกการศึกษาเชิงประจักษ์ .และ Houghton jinkerson รายงานความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำสร้างสรรค์ตนเอง คิดกลยุทธ์และความพึงพอใจเป็นคนกลาง โดยขาดกระบวนการคิดแตกแยก และอัตนัยเป็นอย่างดี ( ความสุข ) แม้ว่าการศึกษาเหล่านี้ให้การสนับสนุนเบื้องต้นที่ดีสำหรับความสัมพันธ์เหล่านี้การวิจัยในอนาคตควรที่จะศึกษาบทบาทของตนเองในการสร้างภาวะผู้นำส่งผลบวกกับความพึงพอใจ .