Industrial relations is concerned w

Industrial relations is concerned with the interactions between employees and their employers. The nature of their interactions is influenced by their respective values, power, and the environment in which they operate, and the type of dispute they seek to resolve.

Many disputes – but not all – are resolved by the parties themselves through consensus-based processes of dialogue, negotiation, and bargaining.

Where bargaining and negotiation fail and deadlocks occur, third-party interventions are required to assist the disputing parties to resolve their conflict. Some interventions such as conciliation/mediation are still consensus-based, but others, namely arbitration and adjudication, involve third parties deciding how a dispute should be settled.

Assistance to the disputing parties can be provided by labour departments operating as part of Government, or through commissions or similar bodies funded by the State but independent of political parties, business interests, employers, and workers. Assistance can also be provided by private operators.

The effective operation of an industrial relations system is closely tied to the nature and quality of the dispute management system and the services it provides. The strengthening and revitalization of these service providers and, in some cases, their restructuring and reorganization, is an essential component of an industrial relations system that seeks to resolve issues without resort to adjudication through the courts.

Results (Vietnamese) 1:

Quan hệ công nghiệp là có liên quan với sự tương tác giữa nhân viên và nhà tuyển dụng của họ. Bản chất của các tương tác của họ bị ảnh hưởng bởi giá trị tương ứng của họ, quyền lực, và môi trường mà họ hoạt động, và loại của họ tìm cách để giải quyết tranh chấp.Nhiều tranh chấp- nhưng không phải tất cả-được giải quyết bởi các bên mình thông qua các quá trình dựa trên sự đồng thuận của các cuộc đối thoại, thương lượng và mặc cả.Nơi mặc cả và thương lượng thất bại và deadlocks xảy ra, sự can thiệp của bên thứ ba được yêu cầu để hỗ trợ các bên bên để giải quyết xung đột. Một số biện pháp can thiệp như hoà giải/hòa giải được vẫn còn dựa trên sự đồng thuận, nhưng những người khác, cụ thể là trọng tài và hoạt động xét xử, liên quan đến bên thứ ba quyết định như thế nào một tranh chấp nên được giải quyết.Hỗ trợ cho các bên bên có thể được cung cấp bởi bộ phận lao động hoạt động như là một phần của chính phủ hoặc thông qua Hoa hồng hoặc cơ quan tương tự tài trợ của nhà nước, nhưng độc lập của các đảng chính trị, lợi ích kinh doanh, sử dụng lao động và người lao động. Hỗ trợ cũng có thể được cung cấp bởi nhà khai thác tư nhân.Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ công nghiệp quan hệ chặt chẽ với thiên nhiên và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ cung cấp. Tăng cường và phục hồi của các nhà cung cấp dịch vụ, và trong một số trường hợp, cơ cấu lại và tái cơ cấu, là một thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ công nghiệp nhằm giải quyết các vấn đề mà không có khu nghỉ mát để xử thông qua Toà án.

Results (Vietnamese) 2:

Quan hệ lao động là có liên quan với sự tương tác giữa người lao động và người sử dụng lao của họ. Bản chất của các tương tác của họ bị ảnh hưởng bởi giá trị của chúng tương ứng, năng lượng và môi trường trong hoạt động của họ, và các loại tranh chấp mà họ tìm cách giải quyết.

Nhiều tranh chấp - nhưng không phải tất cả - được giải quyết bởi các bên tự thông qua các quy trình dựa trên đồng thuận của đối thoại, đàm phán và thương lượng.

Trường hợp thương lượng và đàm phán thất bại và bế tắc xảy ra, sự can thiệp của bên thứ ba được yêu cầu để hỗ trợ các bên tranh chấp để giải quyết mâu thuẫn của họ. Một số biện pháp can thiệp như hòa giải / hòa giải vẫn là dựa trên đồng thuận, nhưng những người khác, cụ thể là trọng tài và xét xử, liên quan đến các bên thứ ba quyết định làm thế nào một tranh chấp nên được ổn định.

Hỗ trợ cho các bên tranh chấp có thể được cung cấp bởi bộ phận lao động hoạt động như là một phần của Chính phủ, hoặc thông qua ủy ban hoặc cơ quan tương tự tài trợ của Nhà nước nhưng độc lập với các đảng chính trị, lợi ích kinh doanh, sử dụng lao động và người lao động. Hỗ trợ cũng có thể được cung cấp bởi các nhà khai thác tư nhân.

Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ lao động gắn chặt với bản chất và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ nó cung cấp. Việc củng cố và tái thiết của các nhà cung cấp dịch vụ và, trong một số trường hợp, chuyển dịch cơ cấu và tổ chức lại của họ, là thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ lao động tìm cách giải quyết các vấn đề không cần nhờ đến xét xử thông qua tòa án. hoặc thông qua ủy ban hoặc cơ quan tương tự tài trợ của Nhà nước nhưng độc lập với các đảng chính trị, lợi ích kinh doanh, sử dụng lao động và người lao động. Hỗ trợ cũng có thể được cung cấp bởi các nhà khai thác tư nhân. Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ lao động gắn chặt với bản chất và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ nó cung cấp. Việc củng cố và tái thiết của các nhà cung cấp dịch vụ và, trong một số trường hợp, chuyển dịch cơ cấu và tổ chức lại của họ, là thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ lao động tìm cách giải quyết các vấn đề không cần nhờ đến xét xử thông qua tòa án. hoặc thông qua ủy ban hoặc cơ quan tương tự tài trợ của Nhà nước nhưng độc lập với các đảng chính trị, lợi ích kinh doanh, sử dụng lao động và người lao động. Hỗ trợ cũng có thể được cung cấp bởi các nhà khai thác tư nhân. Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ lao động gắn chặt với bản chất và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ nó cung cấp. Việc củng cố và tái thiết của các nhà cung cấp dịch vụ và, trong một số trường hợp, chuyển dịch cơ cấu và tổ chức lại của họ, là thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ lao động tìm cách giải quyết các vấn đề không cần nhờ đến xét xử thông qua tòa án. Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ lao động gắn chặt với bản chất và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ nó cung cấp. Việc củng cố và tái thiết của các nhà cung cấp dịch vụ và, trong một số trường hợp, chuyển dịch cơ cấu và tổ chức lại của họ, là thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ lao động tìm cách giải quyết các vấn đề không cần nhờ đến xét xử thông qua tòa án. Hiệu quả hoạt động của một hệ thống quan hệ lao động gắn chặt với bản chất và chất lượng của hệ thống quản lý tranh chấp và các dịch vụ nó cung cấp. Việc củng cố và tái thiết của các nhà cung cấp dịch vụ và, trong một số trường hợp, chuyển dịch cơ cấu và tổ chức lại của họ, là thành phần thiết yếu của một hệ thống quan hệ lao động tìm cách giải quyết các vấn đề không cần nhờ đến xét xử thông qua tòa án.

Results (Vietnamese) 3:

Quan hệ lao tư tâm sự tương tác giữa nhân viên và khách hàng.Chúng tương tác với nhau về bản chất là do giá trị của riêng mình, quyền lực và ảnh hưởng của họ trong một môi trường, quản lý, họ tìm cách giải quyết tranh chấp kiểu này.Nhiều tranh chấp... Nhưng không phải tất cả đều là do các bên mình... Thông qua thương lượng đàm phán và đối thoại phù hợp và đàm phán giải quyết..Trong đàm phán và thương lượng thất bại và Deadlock xảy ra, các biện pháp can thiệp của bên thứ 3, giúp giải quyết xung đột, thân chủ của họ.Một số điều đình, như điều chỉnh phù hợp vẫn là nền tảng / hòa giải, nhưng những người khác, tức là trọng tài và phán quyết, liên quan đến bên thứ 3 quyết định cách giải quyết tranh chấp.Hỗ trợ các bên tranh chấp có thể thông qua bộ phận lao động làm việc Chính phủ cung cấp, hoặc thông qua cơ quan Ủy ban quốc gia hay và độc lập. Đảng phái chính trị, lợi ích kinh doanh, chủ tài trợ, và người lao động.Cũng có thể do tư nhân điều hành cung cấp viện trợ.Quan hệ lao tư hệ thống hoạt động hiệu quả với hệ thống quản lý tranh chấp về bản chất và chất lượng và cung cấp dịch vụ liên quan đến;.Những nhà cung cấp dịch vụ gia cố và chấn hưng, trong một số trường hợp, họ tập hợp lại và tổ chức lại là mối quan hệ lao tư của hệ thống là một phần quan trọng, nhằm mục đích giải quyết vấn đề này, và không cần đến tòa án phán quyết.