Strength- Coke เป็นผู้ที่เข้ามาเปิด

Strength
- Coke เป็นผู้ที่เข้ามาเปิดตลาดเป็นรายแรกทำเป็นที่สนใจและดึงดูดใจของผู้บริโภคซึ่งสร้างความรู้สึกให้กับตัว ผลิตภัณฑ์ว่า เป็น ของแท้

- เป็น Global Brand ที่สั่งสมความน่าเชื่อถือมายาวนาน

-มี Positioning ที่ชัดเจนทำให้ผู้บริโภคจดจำ Brand ได้อย่างแม่นยำ ไม่สับสนกับ Brand อื่น

-เป็น Brand ที่แข็งแกร่งมาก ซึ่งเกิดจากการรับรู้ของผู้บริโภค ทำให้คู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบ และทำการแข่งขันได้อยาก

- เป็นผู้นำทางการตลาดมีสัดส่วนในการครองตลาดน้ำดื่ม CSD สูง ( Market share leadership)

- Brand Perception มียี่ห้อที่เป็นที่จดจำและอยู่ในใจของผู้บริโภคย่อมแสดงถึงความสามารถในการ
เข้าถึงลูกค้าได้เป็นอย่างดี รวมทั้งการมีรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์

- การที่ Coke เข้ามาในระยะเวลาที่ยาวนานและสามารถครองตลาดได้เป็นอย่างดีและต่อเนื่องนั้นทำ
ให้ Coke สร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจได้ดี ส่งผลให้มีอำนาจในการต่อรองกับคู่ค้าและธุรกิจที่
เกี่ยวข้องได้มาก

- Coke เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก เนื่องจากการเปิดตลาดออกไปอย่างแพร่หลาย

- มีการตลาดที่ดี เช่น การทำ promotion ในช่วงเวลาต่างๆอย่างเหมาะสม การวางแผนการตลาดด้าน
ต่างๆรวมถึง Advertisement ด้วย

- เป็นผู้นำตลาดทางด้าน fountain market เนื่องจาก Coke เริ่มบุกตลาดทางด้านนี้ก่อน brand อื่นๆ
เช่น ในปี 2000 Coke มีสัดส่วนตลาดนี้ถึง 65%

- เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีฐานการผลิตกว้างขวาง ครอบคลุมทั่วโลก
- เป็น Brand ที่ผู้บริโภคมี Loyalty สูง เนื่องจากไม่เพียงแต่ทำให้ผู้บริโภคเลือกบริโภคผลิตภัณฑ์ของตนเองเท่านั้นยังสามารถทำให้ผู้บริโภคมีความรักกับ Brand ได้อีกด้วย

-โค้กใช้ กลยุทธ์ Emotional Marketing และ Lifestyle "มีทัศนคติด้านบวกและมองโลกในแง่ดี" หรือ "ดื่มโค้กแล้วทำให้มีความสุข" จาก แคมเปญ Coke Slide of Life เป็นแคมเปญ ที่เน้นกันที่ Emotional ล้วนๆ เพื่อต้องการสร้างความรู้สึกขึ้นในใจของให้ผู้บริโภค และใช้อารมณ์ความรู้สึกในการตัดสินใจซื้อ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่มีความสร้างสรรค์และตรงใจผุ้บริโภคเป็นอย่างมาก



Weakness
- การที่ Coke จะเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ นั้นย่อมเป็นไปได้ยาก เนื่องจาก Coke เป็นที่รู้จักของ ผู้บริโภคในด้านน้ำดื่มโคล่า ซึ่งการที่จะขยายไปในด้านอื่นนั้นเป็นเรื่องที่ยากที่ผู้บริโภคจะให้ความสนใจและเชื่อถือ ซึ่งถ้าขยายความกว้างของผลิตภัณฑ์มากไปจะทำให้สินค้าโคล่านี้อ่อนกำลังไปด้วย-มีความเป็นนักอนุรักษ์(Conservative ทำให้การปรับตัวของบริษัทไม่ทันกับคู่แข่งรายอื่นๆ- มีสายการผลิตที่กว้างมากจนยากที่จะควบคุมการผลิต- โค้กมักถูกมองว่าไม่มี Innovation จะเห็นได้จาก Line สินค้าที่มีให้เลือกไม่มากนัก และยังถือว่าน้อยกว้าคู่แข่ง ซึ่งอาจทำให้ผู้บริโภคหันไปทดลองสินค้าอื่นที่มีความแปลกใหม่ได้ง่าย-เป็นเครื่องดื่มที่ไม่มีคุณค่าทางโภชนาการ ไม่มีประโยชน์ต่อร่างกาย

- ความสามารถในการขยายผลิตภัณฑ์มีค่อนข้างจำกัด เนื่องจากการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับ line สินค้าเดิมเป็นเรื่องที่ยาก และอาจทำให้ภาพ ความ Classic อ่อนลง






Oppornity - ตลาดยังเปิดกว้างสำหรับเครื่องดื่มไร้แอลกอฮอล์

- การสื่อสารไร้พรมแดน ทำให้ผลิตภัณฑ์เข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายขึ้น

- ลักษณะของสินค้า เนื่องจากตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นเครื่องดื่มโคล่านั้นมีจุดต่างจากเครื่องดื่มอื่นซึ่ง ผู้บริโภคเชื่อว่าดื่มแล้วช่วยสร้างความสดชื่นซึ่งเป็นเสมือนจุดขายของสินค้านี้

- เทคโนโลยี ที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องซึ่งในอนาคตข้างหน้าเทคโนโลยีย่อมพัฒนาขึ้นอย่างมากช่วยในด้านการผลิต การโฆษณาช่วยให้ผู้บริโภครู้จักได้มากขึ้น การกระจายสินค้า เป็นต้น

- การเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของผู้บริโภคมีมากขึ้นเพิ่มความสะดวกให้กับผู้บริโภค ซึ่งก็เนื่องมาจากการพัฒนาทางเทคโนโลยีด้วย



Treat
- มีสินค้าตัวแทน เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มนี้มีการขยายออกอย่างแพร่หลายทำให้ผู้บริโภคมี
ทางเลือกมากขึ้นกว่าในอดีต

- ราคาของวัตถุดิบผันผวน เช่น ราคาน้ำตาลที่สูงขึ้นย่อมทำให้ส่งผลต่อราคาต่อหน่วยของสินค้าด้วย
หากราคาสูงขึ้น ความต้องการย่อมลดลง-เป็บซี่ใช้กลยุทธ์ In&Out คือ การสร้างโปรดักต์ ใหม่ๆ บนฐานของน้ำดำ เพื่อสร้างสีสันให้ตลาดมีทั้งเป๊ปซี่แม็กซ์, เป๊ปซี่ทวิสต์, เป๊ปซี่บลู, เป๊ปซี่ไฟร์, เป๊ปซี่ไอซ์ และเป๊ปซี่ลาเต้ ทำให้ผู้บริโภคเกิดทางเลือกที่มากขึ้นและมีความรู้สึกถึงความแปลกใหม่และอาจให้ความสนใจ และทดลองบริโภค จนอาจเกิดการ Switching Brand ได้

- ภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน เมื่อเศรษฐกิจแย่ลงย่อมมีผลต่อการบริโภคของประชาชนซึ่งจะบริโภคอย่างจำกัดมากขึ้น

- การแข่งขันที่รุนแรง ทั้งตลาดเดิมและเครื่องดื่มใหม่ๆที่พยายามเข้ามาเรื่อยๆ ทำให้การจะครองส่วนแบ่งตลาดจำนวนมากนั้นยากขึ้น

- ค่านิยมของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลง คือให้ความสำคัญเรื่องสุขภาพมากขึ้นทำให้ผู้บริโภคลดการบริโภคเครื่องดื่มโคล่าลง เนื่องจากไม่มีประโยชน์ต่อร่างกาย และให้ความสนใจกับสินค้าที่ให้ผลดีกับสุขภาพมากขึ้น

- การแพร่ของข่าวความผิดพลาดในการผลิต ทำให้เกิดความเสียหายกับตราสินค้า ผุ้บริโภคอาจม่ายเชื่อถือและเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคได้

- จากผลสำรวจ ผู้บริโภคส่วนใหญ่ชื่นชอบรสชาติของเป๊ปซี่มากกว่า

Results (Thai) 1:

ความแข็งแรง-โค้กเป็นผู้ที่เข้ามาเปิดตลาดเป็นรายแรกทำเป็นที่สนใจและดึงดูดใจของผู้บริโภคซึ่งสร้างความรู้สึกให้กับตัวผลิตภัณฑ์ว่าเป็นของแท้-เป็นแบรนด์ระดับโลกที่สั่งสมความน่าเชื่อถือมายาวนาน-มีวางตำแหน่งที่ชัดเจนทำให้ผู้บริโภคจดจำยี่ห้อได้อย่างแม่นยำไม่สับสนกับแบรนด์อื่น-เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากซึ่งเกิดจากการรับรู้ของผู้บริโภคทำให้คู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบและทำการแข่งขันได้อยาก-สูง CSD เป็นผู้นำทางการตลาดมีสัดส่วนในการครองตลาดน้ำดื่ม (เป็นผู้นำส่วนแบ่งตลาด)-รับรู้แบรนด์มียี่ห้อที่เป็นที่จดจำและอยู่ในใจของผู้บริโภคย่อมแสดงถึงความสามารถในการ เข้าถึงลูกค้าได้เป็นอย่างดีรวมทั้งการมีรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์-การที่โค้กเข้ามาในระยะเวลาที่ยาวนานและสามารถครองตลาดได้เป็นอย่างดีและต่อเนื่องนั้นทำให้โค้กสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจได้ดีส่งผลให้มีอำนาจในการต่อรองกับคู่ค้าและธุรกิจที่ เกี่ยวข้องได้มาก-โค้กเป็นที่รู้จักไปทั่วโลกเนื่องจากการเปิดตลาดออกไปอย่างแพร่หลาย-มีการตลาดที่ดีเช่นการทำโปรโมชั่นในช่วงเวลาต่างๆอย่างเหมาะสมการวางแผนการตลาดด้านต่างๆรวมถึงโฆษณาด้วย-เป็นผู้นำตลาดทางด้านน้ำพุตลาดเนื่องจากโค้กเริ่มบุกตลาดทางด้านนี้ก่อนแบรนด์อื่น ๆ เช่นในปี 2000 โค้กมีสัดส่วนตลาดนี้ถึง 65%-เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีฐานการผลิตกว้างขวางครอบคลุมทั่วโลก-เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคมีสมาชิกสูงเนื่องจากไม่เพียงแต่ทำให้ผู้บริโภคเลือกบริโภคผลิตภัณฑ์ของตนเองเท่านั้นยังสามารถทำให้ผู้บริโภคมีความรักกับแบรนด์ได้อีกด้วย-โค้กใช้กลยุทธ์การตลาดอารมณ์และชีวิต "มีทัศนคติด้านบวกและมองโลกในแง่ดี" หรือ "ดื่มโค้กแล้วทำให้มีความสุข" จากแคมเปญโค้กภาพนิ่งของชีวิตเป็นแคมเปญที่เน้นกันที่อารมณ์ล้วน ๆ เพื่อต้องการสร้างความรู้สึกขึ้นในใจของให้ผู้บริโภคและใช้อารมณ์ความรู้สึกในการตัดสินใจซื้อซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่มีความสร้างสรรค์และตรงใจผุ้บริโภคเป็นอย่างมาก จุดอ่อน-การที่โค้กจะเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ นั้นย่อมเป็นไปได้ยากเนื่องจากโค้กเป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในด้านน้ำดื่มโคล่าซึ่งการที่จะขยายไปในด้านอื่นนั้นเป็นเรื่องที่ยากที่ผู้บริโภคจะให้ความสนใจและเชื่อถือซึ่งถ้าขยายความกว้างของผลิตภัณฑ์มากไปจะทำให้สินค้าโคล่านี้อ่อนกำลังไปด้วย-มีความเป็นนักอนุรักษ์(Conservative ทำให้การปรับตัวของบริษัทไม่ทันกับคู่แข่งรายอื่นๆ-มีสายการผลิตที่กว้างมากจนยากที่จะควบคุมการผลิต-โค้กมักถูกมองว่าไม่มี Innovation จะเห็นได้จาก Line สินค้าที่มีให้เลือกไม่มากนัก และยังถือว่าน้อยกว้าคู่แข่งซึ่งอาจทำให้ผู้บริโภคหันไปทดลองสินค้าอื่นที่มีความแปลกใหม่ได้ง่ายเป็นเครื่องดื่มที่ไม่มีคุณค่าทางโภชนาการไม่มีประโยชน์ต่อร่างกาย-ความสามารถในการขยายผลิตภัณฑ์มีค่อนข้างจำกัดเนื่องจากการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับบรรทัดสินค้าเดิมเป็นเรื่องที่ยากและอาจทำให้ภาพการคลาสสิอ่อนลง Oppornity - ตลาดยังเปิดกว้างสำหรับเครื่องดื่มไร้แอลกอฮอล์-การสื่อสารไร้พรมแดนทำให้ผลิตภัณฑ์เข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายขึ้น-ลักษณะของสินค้าเนื่องจากตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นเครื่องดื่มโคล่านั้นมีจุดต่างจากเครื่องดื่มอื่นซึ่งผู้บริโภคเชื่อว่าดื่มแล้วช่วยสร้างความสดชื่นซึ่งเป็นเสมือนจุดขายของสินค้านี้-เทคโนโลยีที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องซึ่งในอนาคตข้างหน้าเทคโนโลยีย่อมพัฒนาขึ้นอย่างมากช่วยในด้านการผลิตการโฆษณาช่วยให้ผู้บริโภครู้จักได้มากขึ้นการกระจายสินค้าเป็นต้น-การเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของผู้บริโภคมีมากขึ้นเพิ่มความสะดวกให้กับผู้บริโภคซึ่งก็เนื่องมาจากการพัฒนาทางเทคโนโลยีด้วย รักษา-มีสินค้าตัวแทนเนื่องจากตลาดเครื่องดื่มนี้มีการขยายออกอย่างแพร่หลายทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นกว่าในอดีต-ราคาของวัตถุดิบผันผวนเช่นราคาน้ำตาลที่สูงขึ้นย่อมทำให้ส่งผลต่อราคาต่อหน่วยของสินค้าด้วยหากราคาสูงขึ้นความต้องการย่อมลดลง-เป็บซี่ใช้กลยุทธ์ เอ้าท์คือการสร้างโปรดักต์ใหม่ ๆ บนฐานของน้ำดำเพื่อสร้างสีสันให้ตลาดมีทั้งเป๊ปซี่แม็กซ์ เป๊ปซี่ทวิสต์ เป๊ปซี่บลู เป๊ปซี่ไฟร์ เป๊ปซี่ไอซ์และเป๊ปซี่ลาเต้ทำให้ผู้บริโภคเกิดทางเลือกที่มากขึ้นและมีความรู้สึกถึงความแปลกใหม่และอาจให้ความสนใจและทดลองบริโภคจนอาจเกิดการสลับแบรนด์ได้-ภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนเมื่อเศรษฐกิจแย่ลงย่อมมีผลต่อการบริโภคของประชาชนซึ่งจะบริโภคอย่างจำกัดมากขึ้น-การแข่งขันที่รุนแรงทั้งตลาดเดิมและเครื่องดื่มใหม่ๆที่พยายามเข้ามาเรื่อย ๆ ทำให้การจะครองส่วนแบ่งตลาดจำนวนมากนั้นยากขึ้น-ค่านิยมของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงคือให้ความสำคัญเรื่องสุขภาพมากขึ้นทำให้ผู้บริโภคลดการบริโภคเครื่องดื่มโคล่าลงเนื่องจากไม่มีประโยชน์ต่อร่างกายและให้ความสนใจกับสินค้าที่ให้ผลดีกับสุขภาพมากขึ้น-การแพร่ของข่าวความผิดพลาดในการผลิตทำให้เกิดความเสียหายกับตราสินค้าผุ้บริโภคอาจม่ายเชื่อถือและเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคได้-จากผลสำรวจผู้บริโภคส่วนใหญ่ชื่นชอบรสชาติของเป๊ปซี่มากกว่า

Results (Thai) 2:

ความแข็งแรง
- โค้ก ผลิตภัณฑ์ว่าเป็นของแท้- เป็นแบรนด์ระดับโลก Positioning ที่ชัดเจนทำให้ผู้บริโภคจดจำแบรนด์ได้อย่างแม่นยำไม่สับสนกับยี่ห้ออื่น- เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากซึ่งเกิดจากการรับรู้ของผู้บริโภคทำให้คู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบและทำการแข่งขันได้อยาก- CSD สูง (ความเป็นผู้นำส่วนแบ่งการตลาด) - การรับรู้ตราสินค้า การที่โค้ก โค้กสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจได้ดี โค้กเป็นที่รู้จักไปทั่วโลก มีการตลาดที่ดีเช่นการทำโปรโมชั่นในช่วงเวลาต่างๆอย่างเหมาะสมหัวเรื่อง: การวางแผนหัวเรื่อง: การตลาดด้านต่างๆรวมถึงโฆษณาด้วย- เป็นผู้นำตลาดทางด้านตลาดน้ำพุเนื่องจากโค้กเริ่มบุกตลาดทางด้านนี้ก่อนแบรนด์อื่น ๆเช่นในปี 2000 โค้ก มีสัดส่วนตลาดนี้ถึง 65% - ครอบคลุมทั่วโลก- เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคมีความจงรักภักดีสูง ยี่ห้อได้อีกด้วย- โค้กใช้กลยุทธ์การตลาดอารมณ์และไลฟ์สไตล์ "มีทัศนคติด้านบวกและมองโลกในแง่ดี" หรือ "ดื่มโค้กแล้วทำให้มีความสุข" จากแคมเปญโค้กสไลด์ชีวิตเป็นแคมเปญที่เน้นกันที่อารมณ์ล้วนๆ การที่โค้กจะเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ นั้นย่อมเป็นไปได้ยากเนื่องจากโค้กเป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในด้านน้ำดื่มโคล่า โค้กมักถูกมองว่าไม่มีนวัตกรรมจะเห็นได้จากสายสินค้าที่มีให้เลือกไม่มากนักและยังถือว่าน้อยกว้าคู่แข่ง ไม่มีประโยชน์ต่อร่างกาย- สายสินค้าเดิมเป็นเรื่องที่ยากและอาจทำให้ภาพความคลาสสิกอ่อนลงOppornity - การสื่อสารไร้พรมแดน ลักษณะของสินค้า เทคโนโลยี การกระจายสินค้าเป็นต้น- มีสินค้าตัวแทน ราคาของวัตถุดิบผันผวนเช่น และออกคือการสร้างโปรดักต์ใหม่ ๆ บนฐานของน้ำดำ เป๊ปซี่ทวิสต์, เป๊ปซี่บลู, เป๊ปซี่ไฟร์, เป๊ปซี่ไอซ์และเป๊ปซี่ลาเต้ และทดลองบริโภคจนอาจเกิดการสลับเปลี่ยนยี่ห้อได้- ภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน การแข่งขันที่รุนแรง เนื่องจากไม่มีประโยชน์ต่อร่างกาย ทำให้เกิดความเสียหายกับตราสินค้า จากผลสำรวจ

Results (Thai) 3:

แรง
- โค้กเป็นผู้ที่เข้ามาเปิดตลาดเป็นรายแรกทำเป็นที่สนใจและดึงดูดใจของผู้บริโภคซึ่งสร้างความรู้สึกให้กับตัวผลิตภัณฑ์ว่าเป็นของแท้

-

เป็นที่สั่งสมความน่าเชื่อถือมายาวนานแบรนด์ระดับโลก- การวางตำแหน่งแบรนด์คอนโดที่ชัดเจนทำให้ผู้บริโภคจดจำได้อย่างแม่นยำไม่สับสนกับแบรนด์อื่น

- เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากซึ่งเกิดจากการรับรู้ของผู้บริโภคทำให้คู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบและทำการแข่งขันได้อยาก

- เป็นผู้นำทางการตลาดมีสัดส่วนในการครองตลาดน้ำดื่ม CSD สูง ( ผู้นำส่วนแบ่งการตลาด )

-
มียี่ห้อที่เป็นที่จดจำและอยู่ในใจของผู้บริโภคย่อมแสดงถึงความสามารถในการการรับรู้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าได้เป็นอย่างดีรวมทั้งการมีรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์

-
เข้ามาในระยะเวลาที่ยาวนานและสามารถครองตลาดได้เป็นอย่างดีและต่อเนื่องนั้นทำการที่โค้กให้โค้กสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจได้ดีเกี่ยวข้องได้มากส่งผลให้มีอำนาจในการต่อรองกับคู่ค้าและธุรกิจที่


-

เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกเนื่องจากการเปิดตลาดออกไปอย่างแพร่หลายโค้ก- ส่งเสริมมีการตลาดที่ดีเช่นการทำในช่วงเวลาต่างๆอย่างเหมาะสมการวางแผนการตลาดด้าน
ต่างๆรวมถึงโฆษณาด้วย

- เป็นผู้นำตลาดทางด้านน้ำพุเนื่องจากตลาดเริ่มบุกตลาดทางด้านนี้ก่อนอื่นๆ
แบรนด์โค้กเช่นสามารถ 2000 โค้กมีสัดส่วนตลาดนี้ถึง 65%

-
เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีฐานการผลิตกว้างขวางครอบคลุมทั่วโลก- เป็นที่ผู้บริโภคมีความภักดีแบรนด์สูงเนื่องจากไม่เพียงแต่ทำให้ผู้บริโภคเลือกบริโภคผลิตภัณฑ์ของตนเองเท่านั้นยังสามารถทำให้ผู้บริโภคมีความรักกับแบรนด์ได้อีกด้วย

- โค้กใช้กลยุทธ์อารมณ์และการตลาดไลฟ์สไตล์ " มีทัศนคติด้านบวกและมองโลกในแง่ดี " ค็อค " ดื่มโค้กแล้วทำให้มีความสุข " จากแคมเปญโค้กภาพนิ่งของชีวิตเป็นแคมเปญที่เน้นกันที่อารมณ์ล้วนๆและใช้อารมณ์ความรู้สึกในการตัดสินใจซื้อซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่มีความสร้างสรรค์และตรงใจผุ้บริโภคเป็นอย่างมาก