In the repercussion of Enron’s bank

In the repercussion of Enron’s bankruptcy filing, numerous Enron executives were charged with criminal acts. Those charges were fraud, insider trading and money laundering. Enron was described as “House Of Cards” as it was built over a pool of gasoline. It all sort of became smoke and mirror. Louis Borget, former Enron's CEO was also exposed to be rerouting company’s money to offshore accounts. Once their schemes were discovered by the auditors, Kenneth Lay encourages them to "keep making us millions". However, the traders were fired once it was revealed that Enron's reserves were gambled away which nearly destroyed the company. After these facts were brought to light, Ken Lay denies having any knowledge of wrongdoing. Needless to say, when required to testify before the U.S. Congress on the reasons for Enron’s collapse, Ken Lay, Jeff Skilling and Andrew Fastow, sought refuge under the Fifth Amendment. Andrew Fastow, Jeffrey Skilling, and Kenneth Lay are among the most notable top-level executives implicated in the collapse of Enron’s. Kenneth Lay, the former chairman of Enron was prosecuted on 11 criminal counts of making misleading statements and fraud. Jeff Skilling, former Chief Executive Officer (CEO) of Enron was charged on 35 counts that included conspiracy wire fraud, insider trading, securities fraud, and making false statements on financial reports. Andrew Fastow, former Enron’s Chief Financial Officer (CFO), faced 98 counts of money laundering, fraud, and conspiracy in connection with the improper partnerships he ran. This included a Nigerian power plant project that was aided by Merrill Lynch, an investment banking firm. However, Fastow was pled guilty of conspiracy to commit wire fraud and the other charge was of conspiracy to commit wire and securities fraud. 10 years prison term and the forfeiture of $29.8 million was agreed by him.
The activities of Lay, Skilling and Fastow raised eyebrows on how closely they did adhere to the Enron Code of Ethics. Jeff Skilling made one condition when he was hired by Ken Lay after Louis Borget was behind the bars, which is Jeff must use “mark-to-market” accounting. This mark-to-market term allowed Enron to book potential future profits on the very day a deal was signed. No matter how little cash actually came in the door, to the outside world, Enron’s profits could be whatever Enron said they were. It is very subjective as well as very manipulative. Prior to collapse, an article on how Enron made its money was prepared by Bethany McLean, an investigative reporter of Fortune magazine. In the article, she called Enron’s then-CEO, Jeff Skilling, to seek explanation of its “nearly incomprehensible financial statements”. Consequently, Skilling became agitated with McLean’s question. He told her that the line of questioning was unethical and hung up on McLean. To meet up with McLean, Andrew Fastow together with two other key executives traveled to New York City, allegedly to answer her questions “completely and accurately”. After the meeting, Fastow told Bethany and the auditor that “I don’t care what you write about the company, just don’t make me look bad”. Fastow had good reasons for not wanting to look bad. There were these partnerships that were run by him that were doing business with Enron. These were disclosed in the company’s financial statements. Fastow idolized Skilling. To please the boss, Fastow had to figure out a way to keep the stock price up by hiding the fact that Enron had 30 billion in debts. He was defying laws of financial gravity by a structure called ‘financial structure’. The foundational values of the company’s ethics code was challenged when Fastow indulged in numerous activities. Fastow concealed on how significantly Enron was involved in trading as the company has essentially volatile earnings that aren’t rewarded in the stock market with high valuations. The high market valuation was indispensable to prevent Enron from collapsing. Not only that, an operating partnerships called as related party transactions was set up by Fastow to do business with Enron. During this timeline, Fastow was exempted from the company’s ethics code by Enron’s board and top management. Lay was described as one of the key leaders and organizers of the criminal activity and massive fraud that lead to Enron’s bankruptcy. Yet, he maintains his innocence and lack of knowledge of what was happening. He blames virtually all of the criminal activities on Fastow. However, Sherron Watkins, the key Enron whistleblower, maintains that she can provide examples of Lay’s questionable decisions and actions. This is what Bethany McLean and fellow investigative reporter Peter Elkind had to say: “Lay bears enormous responsibility for the substance of what went wrong at Enron. The problems ran wide and deep, as did the deception required in covering them up. The company’s culture was his to shape.” Ultimately, the actions of Enron’s leadership did not match the company’s e

Results (Vietnamese) 2:

Trong dư âm của hồ sơ phá sản của Enron, nhiều giám đốc điều hành của Enron đã bị cáo buộc hành vi phạm tội. Những cáo buộc là gian lận, giao dịch nội gián và rửa tiền. Enron đã được mô tả như là "House Of Cards" vì nó được xây dựng trên một hồ bơi của xăng. Nó tất cả các loại trở thành khói và gương. Louis Borget, cựu CEO của Enron cũng đã tiếp xúc được thay đổi tuyến tiền của công ty để tài khoản nước ngoài. Khi chương trình của họ đã được phát hiện bởi các kiểm toán viên, Kenneth Lay khuyến khích họ "tiếp tục làm cho chúng ta hàng triệu". Tuy nhiên, các thương nhân đã được bắn một khi nó đã được tiết lộ rằng dự trữ của Enron đã đánh bạc xa mà gần như phá hủy các công ty. Sau những sự kiện này đã được đưa ra ánh sáng, Ken Lay phủ nhận có bất kỳ kiến thức về hành vi sai trái. Không cần phải nói, khi được yêu cầu để làm chứng trước Quốc hội Mỹ về những lý do cho sự sụp đổ của Enron, Ken Lay, Jeff Skilling và Andrew Fastow, tìm nơi ẩn náu dưới sự sửa đổi thứ năm. Andrew Fastow, Jeffrey Skilling, và Kenneth Lay là một trong những giám đốc điều hành cấp cao đáng chú ý nhất liên quan đến sự sụp đổ của Enron. Kenneth Lay, cựu Chủ tịch của Enron đã bị truy tố về 11 tội hình sự lập báo cáo gây hiểu lầm và gian lận. Jeff Skilling, cựu Giám đốc điều hành (CEO) của Enron bị buộc tội về 35 tội trong đó có âm mưu dây gian lận, giao dịch nội gián, gian lận chứng khoán, và lập báo cáo sai sự thật về các báo cáo tài chính. Andrew Fastow, Giám đốc tài chính trước đây của Enron (CFO), phải đối mặt với 98 tội danh rửa tiền, gian lận, và âm mưu liên quan đến quan hệ đối tác không đúng cách anh chạy. Điều này bao gồm một dự án nhà máy điện Nigeria đã được hỗ trợ bởi Merrill Lynch, một ngân hàng đầu tư. Tuy nhiên, Fastow đã nhận tội âm mưu gian lận dây và các phí khác là vụ âm mưu dây và chứng khoán gian lận. 10 năm tù và tước 29,8 triệu $ đã được sự đồng ý của ông.
Các hoạt động của Lay, Skilling và Fastow nhướng mày về cách chặt chẽ họ đã tuân thủ các luật Enron của đạo đức. Jeff Skilling đã thực hiện một điều kiện khi ông được thuê bởi Ken Lay sau khi Louis Borget đứng đằng sau các quán bar, đó là Jeff phải sử dụng "nhãn hiệu để thị trường" kế toán. Hạn nhãn hiệu để thị trường này cho phép Enron để đặt lợi nhuận tiềm năng trong tương lai về những ngày một thỏa thuận đã được ký kết. Không có vấn đề như thế nào tiền ít thực sự bước vào cửa, với thế giới bên ngoài, lợi nhuận của Enron có thể là bất cứ điều gì Enron nói rằng họ. Nó là rất chủ quan cũng như rất lôi cuốn. Trước khi sụp đổ, một bài viết về cách Enron được tiền của mình đã được chuẩn bị bởi Bethany McLean, một phóng viên điều tra của tạp chí Fortune. Trong bài viết, cô gọi Enron của CEO khi đó, Jeff Skilling, để tìm kiếm sự giải thích về "báo cáo tài chính gần như không thể hiểu nổi" của nó. Do đó, Skilling trở nên kích động với câu hỏi của McLean. Ông nói với cô ấy rằng những dòng câu hỏi là phi đạo đức và treo lên trên McLean. Để đáp ứng với McLean, Andrew Fastow cùng với hai giám đốc điều hành chủ chốt khác đi du lịch đến thành phố New York, bị cáo buộc phải trả lời câu hỏi của cô "hoàn toàn và chính xác". Sau cuộc họp, Fastow nói với Bethany và kiểm toán viên rằng: "Tôi không quan tâm những gì bạn viết về công ty, chỉ cần không làm cho tôi trông xấu". Fastow có lý do chính đáng để không muốn nhìn xấu. Có những mối quan hệ đã được chạy bởi anh ta đã được làm kinh doanh với Enron. Chúng được công bố trong báo cáo tài chính của công ty. Fastow thần tượng Skilling. Để làm hài lòng ông chủ, Fastow phải tìm ra một cách để giữ giá cổ phiếu lên bằng cách giấu một thực tế rằng Enron đã có 30 tỷ trong các khoản nợ. Ông đã bất chấp pháp luật của trọng lực tài chính của một cấu trúc gọi là "cơ cấu tài chính. Các giá trị nền tảng của mã đạo đức của công ty đã được thử thách khi Fastow đam mê trong nhiều hoạt động. Fastow giấu vào cách đáng kể Enron đã tham gia vào kinh doanh như công ty đã cơ bản thu nhập ổn ​​định mà không được khen thưởng trong các thị trường chứng khoán với những đánh giá cao. Việc xác định giá thị trường cao là không thể thiếu để ngăn chặn Enron từ sụp đổ. Không chỉ có vậy, một quan hệ đối tác điều hành được gọi là giao dịch với bên liên quan được thành lập bởi Fastow để làm kinh doanh với Enron. Trong thời gian này, Fastow được miễn từ mã đạo đức của công ty do hội đồng quản trị của Enron và quản lý hàng đầu. Lay được mô tả là một trong những lãnh đạo chủ chốt và tổ chức các hoạt động tội phạm và gian lận lớn dẫn đến phá sản của Enron. Tuy nhiên, ông duy trì sự ngây thơ và thiếu hiểu biết về những gì đang diễn ra của mình. Ông đổ lỗi cho hầu như tất cả các hoạt động tội phạm trên Fastow. Tuy nhiên, Sherron Watkins, các Enron tố quan trọng nhất, cho rằng cô có thể cung cấp các ví dụ về các quyết định và hành động đáng ngờ của Lay. Đây là những gì Bethany McLean và đồng nghiệp phóng viên điều tra Peter Elkind đã phải nói: "Lay gấu trách nhiệm rất lớn đối với bản chất của những gì đã xảy ra tại Enron. Các vấn đề chạy rộng và sâu, cũng như sự lừa dối yêu cầu trong bao phủ chúng lên. Văn hóa của công ty là của mình để định hình. "Cuối cùng, các hành động của lãnh đạo Enron đã không phù hợp với các công ty điện tử