For better understanding how hotel

For better understanding how hotel pricing strategies differ from other industries the reader is
first introduced to traditional pricing strategies and after that to revenue management –a pricing
strategy characteristic to hotel and flight industry. According to Forgacs (2010, 3), revenue
management is a mix of different revenue maximization strategies and procedures that together
increases the profitability of the chosen business. Similarity of revenue management to
traditional pricing is that both are result of proactive strategic thinking in the long-term. The
difference between these two pricing strategies is that in revenue management the product or
service must be non-storable (Forgacs 2010, 6-8). The reader understands the reasons behind
revenue management and how daily room rates fluctuate after demand. Modern revenue management
should consider the vast technological possibilities and changes of the key measurements
of revenue management in the future.

Results (Thai) 1:

เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าโรงแรมกลยุทธ์การกำหนดราคาที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ผู้อ่านจะ
ครั้งแรกกับกลยุทธ์การกำหนดราคาแบบดั้งเดิมและหลังจากนั้นในการจัดการรายได้ลักษณะการกำหนดราคา
กลยุทธ์ในการโรงแรมและอุตสาหกรรมการบิน ตาม Forgacs (2010, 3) รายได้จากการจัดการ
เป็นส่วนผสมของกลยุทธ์สูงสุดรายได้ที่แตกต่างกันและวิธีการที่ร่วมกัน
เพิ่มขึ้นในการทำกำไรของธุรกิจที่เลือก ความคล้ายคลึงกันของการจัดการรายได้ให้กับการกำหนดราคาแบบดั้งเดิม
คือทั้งสองเป็นผลมาจากการคิดเชิงกลยุทธ์เชิงรุกในระยะยาว
ความแตกต่างระหว่างทั้งสองกลยุทธ์การกำหนดราคาที่อยู่ในการจัดการรายได้ผลิตภัณฑ์หรือบริการต้อง
จะไม่สามารถจัดเก็บได้ (Forgacs 2010, 6-8) ผู้อ่านมีความเข้าใจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง
การจัดการรายได้และวิธีการที่อัตราห้องพักรายวันมีความผันผวนหลังจากความต้องการ การจัดการรายได้ที่ทันสมัย​​
ควรพิจารณาความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ของวัดที่สำคัญของการจัดการ
รายได้ในอนาคต

Results (Thai) 2:

ดีกว่า จะเข้าใจว่ากลยุทธ์ราคาโรงแรมต่างจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ อ่าน
แรก แนะนำกลยุทธ์การกำหนดราคาแบบดั้งเดิม และหลัง จากที่การกำหนดราคารายได้บริหาร –a
ลักษณะกลยุทธ์อุตสาหกรรมโรงแรมและเที่ยวบิน ตาม Forgacs (2010, 3), รายได้
จัดการได้ผสมกลยุทธ์ maximization รายได้แตกต่างกันและขั้นตอนว่ากัน
เพิ่มผลกำไรของธุรกิจท่าน คล้ายการจัดการรายได้เพื่อ
ราคาดั้งเดิมคือทั้งผลของการคิดเชิงกลยุทธ์เชิงรุกในระยะยาว ใน
ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์การกำหนดราคานี้สองคือในการจัดการรายได้ผลิตภัณฑ์ หรือ
บริการต้องไม่ใช่ storable (Forgacs 2010, 6-8) ผู้อ่านเข้าใจเหตุผลอยู่เบื้องหลัง
จัดการรายได้และราคาห้องพักรายวันว่าผันผวนหลังจากความต้องการ รายได้ที่ทันสมัยจัดการ
ควรพิจารณาเทคโนโลยีไปมากมายและการเปลี่ยนแปลงของวัดสำคัญ
จัดการรายได้ในอนาคต

Results (Thai) 3:

ในการทำความเข้าใจได้ดีขึ้นว่ากลยุทธ์การโรงแรมการตั้งราคาแตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นๆอ่าน
ครั้งแรกการปรับกลยุทธ์การตั้งราคาแบบดั้งเดิมและหลังจากที่การจัดการรายได้ - การตั้งราคาที่
กลยุทธ์และมีลักษณะเป็นการผลิตทางอุตสาหกรรมการบินและโรงแรม ตาม forgacs ( 20103 )รายได้
ซึ่งจะช่วยการบริหารจัดการคือการผสมผสานของขั้นตอนและรายได้ทั้งหมดในกลยุทธ์ที่แตกต่างกันไปด้วยกัน
ตามมาตรฐานเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจเลือกได้ ความเหมือนของการจัดการรายได้
ซึ่งจะช่วยให้การตั้งราคาแบบดั้งเดิมที่ทั้งสองเป็นผลมาจากความคิดทางยุทธศาสตร์ในเชิงรุกในระยะยาว
ความแตกต่างระหว่างสองกลยุทธ์การตั้งราคานี้เป็นที่อยู่ในการจัดการรายได้ ผลิตภัณฑ์ หรือ
ซึ่งจะช่วยให้บริการต้องไม่เป็นเครื่องรับแบบเก็บได้( forgacs 2010 6-8 6-8 6-8 ) เครื่องอ่านเข้าใจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง
ตามมาตรฐานการจัดการรายได้และได้อย่างไรอัตราค่าห้องพักทุกวันขึ้นๆลงๆตามความต้องการ. การจัดการรายได้ที่ทันสมัย
ควรพิจารณาความเป็นไปได้ทางด้านเทคโนโลยีขนาดใหญ่และการเปลี่ยนแปลงของคีย์การวัดที่
ซึ่งจะช่วยในการจัดการรายได้ในอนาคต