The Complimentary Nature of Codes o

The Complimentary Nature of Codes of Ethics and Codes of Conduct
Much of the public administration literature sees a contradiction between codes of ethics and codes of conduct.110 The pragmatic reality is that they can, and often are, complementary. There is an ideal continuum with ethics codes on one extreme and standards of conduct on the other. Most government codes have both types of elements. And there are examples of governments that have both a code of ethics and a code of conduct. For example Korea has both a “Public Service Ethics Act”111 and a “Code of Conduct for Public Officials.”112 The important point here is that effective codes have values to which public servants aspire and behaviors which are inconsistent with public service.
Ethical values and principles in codes must have both cognitive and emotive elements. They must appeal to reason, as well as the emotional content of patriotism, loyalty or professionalism. Effective codes of conduct focus on a manageable list of inappropriate behaviors articulated in a clear and concise manner. Both of these should be written for the intended audience, not specialists in the area. They must also have penalties associated with them that are appropriate and timely. Most successful codes have both administrative and criminal penalties. In the vast majority of ethics cases administrative penalties (demotion, salary reduction, and dismissal) are the most appropriate penalties. However, certain acts warrant criminal or civil penalties.

Results (Thai) 1:

ลักษณะของรหัสของจริยธรรมและรหัสของฟรีเอกสารประกอบการบริหารราชการมากเห็นความขัดแย้งระหว่างรหัสของจริยธรรมและรหัสของ conduct.110 ที่ปฏิบัติจริงคือ พวกเขาสามารถ และมัก จะ เสริม มีความต่อเนื่องเหมาะกับรหัสจริยธรรมมากและมาตรฐานจรรยาบรรณอีกหนึ่ง รหัสรัฐบาลส่วนใหญ่มีทั้งชนิดขององค์ประกอบ และมีตัวอย่างของรัฐบาลที่มีทั้งจรรยาบรรณและระเบียบปฏิบัติ เช่น เกาหลีมีทั้งแบบ "ราชการจริยธรรมพระราชบัญญัติ" 111 และเป็น "แนวทางปฏิบัติของเจ้าหน้าที่สาธารณะ"112 จุดสำคัญนี่คือ รหัสที่มีประสิทธิภาพมีค่า aspire ที่ข้าราชการประชาชนและพฤติกรรมซึ่งสอดคล้องกับราชการค่าจริยธรรมและหลักการในรหัสต้องมีองค์ประกอบมาก และรับรู้ พวกเขาต้องดึงดูดให้เหตุผล ตลอดจนเนื้อหาอารมณ์ของหมี สมาชิก หรือความเป็นมืออาชีพ รหัสที่มีประสิทธิภาพของทำเน้นรายการจัดการพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมพูดชัดแจ้งอย่างชัดเจน และกระชับ ทั้งนี้ควรเขียนสำหรับใคร ไม่ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่นั้น นอกจากนี้พวกเขายังต้องมีบทลงโทษที่เกี่ยวข้องที่เหมาะสม และทันเวลา รหัสประสบความสำเร็จมากที่สุดทั้งผู้ดูแล และทางอาญาได้ ในกรณีจริยธรรมส่วนใหญ่ บริหารโทษ (ลดตำแหน่ง เงินเดือน และลดไล่ออก) มีบทลงโทษที่เหมาะสมที่สุด อย่างไรก็ตาม กระทำแน่นอนรับประกันโทษทางอาญา หรือแพ่ง

Results (Thai) 2:

ธรรมชาติฟรีคู่มือจริยธรรมและจรรยาบรรณ
มากของวรรณกรรมบริหารจัดการภาครัฐเห็นความขัดแย้งระหว่างรหัสของจริยธรรมและรหัสของ conduct.110 ความเป็นจริงในทางปฏิบัติคือการที่พวกเขาสามารถและมักจะมีการเสริม มีความต่อเนื่องเหมาะกับรหัสจริยธรรมในหนึ่งที่รุนแรงและมาตรฐานการปฏิบัติเกี่ยวกับการอื่น ๆ ที่เป็น ส่วนใหญ่จะมีรหัสของรัฐบาลทั้งสองประเภทขององค์ประกอบ และมีตัวอย่างของรัฐบาลที่มีทั้งจรรยาบรรณและจรรยาบรรณ ตัวอย่างเช่นเกาหลีมีทั้ง "จริยธรรมการบริการสาธารณะพระราชบัญญัติ" 111 และ "จรรยาบรรณของข้าราชการ." 112 จุดสำคัญที่นี่คือรหัสที่มีประสิทธิภาพมีค่าที่คนรับใช้ประชาชนหวังและพฤติกรรมที่ไม่สอดคล้องกับการบริการสาธารณะ.
จริยธรรม ค่านิยมและหลักการในรหัสจะต้องมีทั้งองค์ประกอบการคิดและอารมณ์ พวกเขาจะต้องยื่นอุทธรณ์ต่อเหตุผลเช่นเดียวกับเนื้อหาทางอารมณ์ของความรักชาติความจงรักภักดีหรือความเป็นมืออาชีพ รหัสที่มีประสิทธิภาพของการดำเนินการมุ่งเน้นไปที่รายการที่สามารถจัดการพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมก้องอยู่ในลักษณะที่ชัดเจนและรัดกุม ทั้งสองคนนี้ควรจะเขียนสำหรับผู้ชมที่ตั้งใจไว้ไม่ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ พวกเขายังจะต้องมีบทลงโทษที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาที่มีความเหมาะสมและทันเวลา รหัสที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะมีบทลงโทษทั้งการบริหารและความผิดทางอาญา ในส่วนใหญ่ของกรณีจริยธรรมลงโทษบริหาร (การถอดถอนการลดเงินเดือนและเลิกจ้าง) มีบทลงโทษที่เหมาะสมที่สุด แต่การกระทำบางอย่างรับประกันการลงโทษทางอาญาหรือทางแพ่ง

Results (Thai) 3:

ธรรมชาติฟรีรหัสของจริยธรรมและจรรยาบรรณ
มากของการบริหารรัฐกิจวรรณกรรมเห็นความขัดแย้งระหว่างรหัสของจริยธรรม และจรรยาบรรณของ conduct.110 ที่ปฏิบัติจริงที่พวกเขาสามารถและมักจะเป็นแบบ มีอุดมคติที่ต่อเนื่องกับรหัสจริยธรรมที่รุนแรงและมาตรฐานของการปฏิบัติในอื่น ๆรหัสรัฐบาลส่วนใหญ่มีทั้งสองประเภทขององค์ประกอบ และมีตัวอย่างของรัฐบาลที่มีทั้งรหัสของจริยธรรมและจรรยาบรรณ ตัวอย่างเช่น เกาหลี มีทั้ง " บริการสาธารณะจริยธรรมกฎหมาย " และ " จรรยาบรรณสำหรับข้าราชการ" แต่สิ่งสำคัญตรงนี้คือรหัสที่มีประสิทธิภาพที่มีค่า ซึ่งข้าราชการ และมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับบริการประชาชน .
ค่านิยมทางจริยธรรมและหลักการในรหัสจะต้องมีทั้งการคิดและ อารมณ์และองค์ประกอบ ต้องขอเหตุผล ตลอดจนเนื้อหาอารมณ์ของความรักชาติ ความจงรักภักดี หรือมืออาชีพรหัสที่มีประสิทธิภาพของการปฏิบัติมุ่งเน้นไปที่รายการการจัดการพฤติกรรมไม่เหมาะสมในลักษณะการพูดชัดแจ้งชัดเจน และกระชับ ทั้งสองเหล่านี้ควรจะเขียนสำหรับผู้ชมเป้าหมาย ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ พวกเขายังต้องมีการลงโทษที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาที่เหมาะสมและทันเวลา รหัสที่ประสบความสำเร็จมากมีทั้งการบริหารและอาญาในส่วนใหญ่ของกรณีจริยธรรมโทษการบริหาร ( ตำแหน่ง , เงินเดือนลดและเลิกจ้าง ) เป็นบทลงโทษที่เหมาะสมที่สุด แต่การกระทำบางอย่างหมายจับคดีอาญาหรือแพ่ง โทษ