The third has been the need to cont

The third has been the need to continue to grow to maintain, let alone gain, position. The largest US player in 1999, AOL with 46 million unique visitors, would not
have been on the top 15 US list in 2009. In 2009 AOL had
99 million unique visitors in the United States, which would have been outside the top 15 in 2015. As internet penetration approaches 100 per cent in the United States and other developed markets, the biggest companies are shifting from an acquisition-focused strategy to one based on creating multiple touchpoints and increasing users’ engagement and share of time spent online. This is reflected by the diversification of their activities.

Results (Vietnamese) 1:

Thứ ba đã là sự cần thiết để tiếp tục phát triển để duy trì, hãy để một mình đạt được, vị trí. Các cầu thủ lớn nhất Hoa Kỳ năm 1999, AOL với 46 triệu người truy cập, sẽ khôngcó trong danh sách top 15 Hoa Kỳ trong năm 2009. Năm 2009 AOL có99 triệu người truy cập ở Hoa Kỳ, đã có bên ngoài top 15 trong năm 2015. Khi thâm nhập internet phương pháp tiếp cận 100 phần trăm ở Hoa Kỳ và các thị trường phát triển khác, các công ty lớn nhất đang chuyển từ một chiến lược tập trung vào việc mua lại một dựa trên việc tạo ra nhiều touchpoints và ngày càng tăng của người dùng tham gia và chia sẻ thời gian phải chi trực tuyến. Điều này được phản ánh bởi sự đa dạng hóa các hoạt động của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Thứ ba là sự cần thiết phải tiếp tục phát triển để duy trì, hãy để một mình thu được, vị trí. Các máy nghe nhạc lớn nhất nước Mỹ vào năm 1999, AOL với 46 triệu người truy cập, sẽ không
có nằm trong danh sách top 15 của Mỹ trong năm 2009. Trong năm 2009 AOL đã có
99 triệu lượt người truy cập tại Hoa Kỳ, trong đó sẽ có được vào Top 15 năm 2015 . Như lệ sử dụng internet đạt tới 100 phần trăm ở Hoa Kỳ và các thị trường phát triển khác, các công ty lớn nhất được chuyển đổi từ một chiến lược mua lại tập trung vào một dựa trên việc tạo ra nhiều điểm tiếp xúc và tăng sự tham gia và chia sẻ của người sử dụng thời gian trực tuyến. Điều này được phản ánh bởi sự đa dạng hóa các hoạt động của họ.