Weaknesses have many components tha

Weaknesses have many components that seem too broad, treat leadership more as a personality trait than as a learned behavior, and have the potential for abusing power.


Lack of Detail
A transformational leader is effective at motivating and rallying a staff behind a singular company vision, but he often lacks the attention to detail required to create a strong corporate structure or follow company policies, according to the Mind Tools website. The transformational leader is concerned with the overall big picture and sometimes neglects the daily operational details.
Disguising Reality
The transformational leader operates primarily through motivation. She encourages employees to succeed by convincing them to take on more responsibility and improve themselves through training and hard work. But a transformational leader can sometimes blur the line between reality and inspiration, according to the Changing Minds website. To get the results she wants, the transformational leader will continue to encourage an employee through inspiration and praise for the employee's performance. The reality could be that the employee lacks the skills to perform the job tasks assigned to him and the transformational leader offers only words of encouragement when training is needed.

Results (Thai) 1:

อ่อนมีส่วนประกอบมากมายที่ดูเหมือนจะกว้างเกินไป รักษาเพิ่มเติมเป็นติดบุคลิกมากกว่าเป็นพฤติกรรมเรียนรู้ภาวะผู้นำ และมีโอกาสที่เหยียดหยามอำนาจขาดรายละเอียดภาวะผู้นำมีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจ และโอกาสพนักงานหลังวิสัยทัศน์บริษัทเอกพจน์ แต่เขามักจะขาดความสนใจในรายละเอียดที่จำเป็นในการสร้างโครงสร้างองค์กรแข็งแกร่ง หรือทำตามที่นโยบายบริษัท ตามเว็บไซต์เครื่องมือจิตใจ ภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับภาพใหญ่โดยรวม และรายละเอียดการดำเนินงานประจำวันที่เพิกเฉยต่อบางครั้งDisguising จริงภาวะผู้นำทำงานเป็นหลักโดยใช้แรงจูงใจ เธอสนับสนุนให้พนักงานที่จะประสบความสำเร็จ โดยการกระตุ้นให้กับความรับผิดชอบเพิ่มเติม และปรับปรุงตัวเองผ่านการฝึกอบรม และยาก แต่ภาวะผู้นำสามารถบางครั้งเบลอเส้นระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจ ตามเว็บไซต์เปลี่ยนแปลงจิตใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการ ภาวะผู้นำจะยังสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและสรรเสริญการปฏิบัติงานของพนักงาน ความเป็นจริงอาจเป็นว่า พนักงานขาดทักษะในการทำงานที่มอบหมาย และภาวะผู้นำมีเพียงคำให้กำลังใจเมื่อจำเป็นต้องฝึกอบรม

Results (Thai) 2:

จุดอ่อนมีองค์ประกอบหลายอย่างที่ดูเหมือนกว้างเกินไป, การรักษาความเป็นผู้นำมากขึ้นเป็นลักษณะบุคลิกภาพมากกว่าที่จะเป็นพฤติกรรมการเรียนรู้และมีศักยภาพในการเหยียดหยามอำนาจ. ขาดรายละเอียดผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจและการชุมนุมของพนักงานที่อยู่เบื้องหลังวิสัยทัศน์ของ บริษัท เอกพจน์ แต่เขามักจะขาดความใส่ใจในรายละเอียดที่จำเป็นในการสร้างโครงสร้างขององค์กรที่แข็งแกร่งหรือตามนโยบายของ บริษัท ตามที่เว็บไซต์ใจเครื่องมือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับภาพใหญ่โดยรวมและบางครั้งละเลยรายละเอียดการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน. Disguising จริงผู้นำการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานส่วนใหญ่ผ่านการสร้างแรงจูงใจ เธอสนับสนุนให้พนักงานที่ประสบความสำเร็จโดยการหลอกให้พวกเขาที่จะใช้ในความรับผิดชอบมากขึ้นและปรับปรุงตัวเองผ่านการฝึกอบรมและการทำงานอย่างหนัก แต่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงบางครั้งอาจเบลอเส้นแบ่งระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจ, ตามเว็บไซต์เปลี่ยนจิตใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะยังคงสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและการสรรเสริญสำหรับการทำงานของพนักงาน ความเป็นจริงอาจเป็นได้ว่าพนักงานขาดทักษะในการดำเนินการงานที่ได้รับมอบหมายให้เขาและผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีเพียงคำของการให้กำลังใจเมื่อการฝึกอบรมเป็นสิ่งจำเป็น

Results (Thai) 3:

Weaknesses have many components that seem too broad, treat leadership more as a personality trait than as a learned behavior, and have the potential for abusing power.


Lack of Detail
A transformational leader is effective at motivating and rallying a staff behind a singular company vision,แต่เขามักจะขาดความใส่ใจในรายละเอียดที่จำเป็นเพื่อสร้างความแข็งแกร่งของโครงสร้าง หรือปฏิบัติตามนโยบายของบริษัทฯ ตามเครื่องมือที่จิตใจ เว็บไซต์ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับภาพใหญ่โดยรวม และบางครั้งละเลยการปฏิบัติทุกวันรายละเอียด

แต่เอาความจริงเป็นหลักผ่านผู้นำการเปลี่ยนแปลงการจูงใจเธอสนับสนุนให้พนักงานประสบความสำเร็จโดยให้พวกเขาที่จะใช้ในความรับผิดชอบมากขึ้นและพัฒนาตนเองผ่านการฝึกอบรมและการทำงาน แต่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสามารถบางครั้งเบลอเส้นระหว่างความเป็นจริงและแรงบันดาลใจจากการเปลี่ยนแปลงความคิดที่เว็บไซต์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เธอต้องการผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะยังคงสนับสนุนให้พนักงานผ่านแรงบันดาลใจและชมการปฏิบัติงานของพนักงาน ความจริงจะว่าพนักงานขาดทักษะในการปฏิบัติงานงานที่เขาได้รับมอบหมาย และมีผู้นำการเปลี่ยนแปลงคำเพียงให้กำลังใจเมื่อการฝึกอบรมที่จำเป็น