Tesco’s strategy of entering foreig

Tesco’s strategy of entering foreign markets via joint ventures has proven to be highly successful. The company is able to bring its expertise in retailing as well as its financial strength to the venture where it is paired with the partner’s knowledge of the local market. Local managers are hired to run the operations, with only support coming from expatriate managers. This format allows Tesco to use its core strengths to get into the market, and then later, after the ventures have become established, buy out its partner.

Results (Vietnamese) 1:

Chiến lược của Tesco vào thị trường nước ngoài thông qua các liên doanh đã chứng minh là rất thành công. Công ty có thể mang lại cho chuyên môn của mình trong bán lẻ cũng như sức mạnh tài chính của mình để liên doanh nơi nó được kết nối với các đối tác của kiến thức về thị trường địa phương. Quản lý địa phương được thuê để chạy thao tác, với sự hỗ trợ chỉ đến từ nước ngoài quản lý. Định dạng này cho phép Tesco sử dụng thế mạnh cốt lõi của nó để nhận được vào thị trường, và sau đó sau này, sau khi các liên doanh đã trở thành thành lập, mua ra đối tác của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua liên doanh của Tesco đã được chứng minh là rất thành công. Công ty có thể để mang lại kinh nghiệm của mình trong ngành bán lẻ cũng như sức mạnh tài chính của mình để các doanh mà nó được kết hợp với kiến ​​thức của đối tác của các thị trường địa phương. Các nhà quản lý địa phương được thuê để điều hành hoạt động, với chỉ hỗ trợ đến từ các nhà quản lý người nước ngoài. Định dạng này cho phép Tesco để sử dụng sức mạnh cốt lõi của nó để có được vào thị trường, và sau đó, sau khi liên đã được hình thành, mua lại đối tác của mình.