Howdy SEOmoz fans. Welcome to anoth

Howdy SEOmoz fans. Welcome to another edition of Whiteboard Friday. This week we're talking about some of the roles and responsibilities of a web marketing team and really how to design a successful web marketing team that can accomplish all of the goals that you've got on the Web.

The place that I like to start is with the metrics you care about. The metrics almost always start with customers or with revenue. Customers or revenue. From customers and revenue you can get down to the metrics that matter, the sources from which those people come externally on your site, the internal sources, the funnel, the marketing funnel itself, how far people make it down the funnel, if you're attracting customers, or the quality of those visitors that you're getting, if we're talking about a site that's driven by ad revenue.

The key metrics usually come from places like visits, visit quality, conversions, brand awareness, competitive intelligence, and the quality of customers being acquired. Those are very, very high level, but they typically filter down into deeper ones. When you look at visits, you might be looking at visit sources. You might be looking at the time that people are spending on the site and the number of pages browsed. You might be looking, when you're looking at conversions, at the quality of those conversions, how many of those people come back, what the customer lifetime value is, what the word-of-mouth spread is, you know, for every one customer, how many new customers do we acquire based on some viral co- efficient, etc., etc. You'll know these for your business, and you'll dig down into them.

These metrics map over to the right sort of team format. The teams that I like to build really come in stages. Those stages are natural evolutions and progressions. If you're extremely early stage, what I really like . . . by super early stage, what I mean is maybe there are three of you, four of you, five of you, up to maybe ten people in a business that's trying to do considerable marketing on the Web. I like having someone with a title at the very junior level. The most junior level I would have is a web marketing manager or a director of marketing or VP of marketing. It's certainly fine to have someone very senior so long as they're willing to get their hands dirty. They're responsible for all of this. They're responsible for where do customers and revenue come from, what are the sources from which we can generate those. I'm going to personally build a funnel, personally build out how we execute on all the sources, focus on the right ones, figure out what the channels are that work, etc.

In a mid-stage I like to extrapolate a little more. Have that VP of marketing who's responsible for the key metrics and for setting the goals and responsibilities and then start to break things out into two worlds. One is the inbound, organic world. This can also be organic or non-paid or free marketing or earned media, whatever you like to call this. Those inbound marketers worry about things like SEO, social, content marketing, blogging, videos, etc., all the things that you do on the Web that earn your customers, that earn visits, rather than buying them or interrupting them.

Results (Vietnamese) 1:

Chào người hâm mộ SEOmoz. Chào mừng đến với các phiên bản khác của bảng thứ sáu. Tuần này chúng ta đang nói về một số các vai trò và trách nhiệm của đội ngũ tiếp thị web và thực sự là làm thế nào để thiết kế một trang web thành công tiếp thị đội mà có thể thực hiện tất cả các mục tiêu mà bạn đã có trên Web.Nơi mà tôi muốn bắt đầu là với các số liệu bạn quan tâm. Các số liệu này hầu như luôn luôn bắt đầu với khách hàng hoặc với doanh thu. Khách hàng hoặc thu nhập. Từ khách hàng và thu nhập bạn có thể nhận được để các số liệu rằng vấn đề, các nguồn mà từ đó những người đến bên ngoài trên trang web của bạn, các nguồn nội địa, kênh, kênh tiếp thị bản thân, cách xa những người làm cho nó xuống kênh, nếu bạn đang thu hút khách hàng, hoặc chất lượng của những khách truy cập mà bạn nhận được, nếu chúng ta đang nói về một trang web mà là lái xe của doanh thu quảng cáo.Các số liệu quan trọng thường đến từ những nơi như số lần truy cập, truy cập chất lượng, chuyển đổi, nhận thức về thương hiệu, cạnh tranh trí tuệ, và chất lượng của khách hàng đang được mua lại. Đó là rất, rất cao cấp, nhưng họ thường lọc xuống vào sâu hơn những người. Khi bạn nhìn vào số lần truy cập, bạn có thể xem xét truy cập vào nguồn. Bạn có thể xem xét thời gian mà mọi người đang chi tiêu trên trang web và số lượng các trang duyệt. Bạn có thể tìm kiếm, khi bạn đang tìm kiếm tại chuyển đổi, chất lượng của những chuyển đổi, làm thế nào nhiều người trong số những người trở lại, những gì giá trị đời khách hàng là, sự lây lan word-of-miệng là, bạn đã biết, cho mỗi khách hàng một, bao nhiêu khách hàng mới chúng tôi có được dựa trên một số virus co-hiệu quả, vv, vv. Bạn sẽ biết những cho doanh nghiệp của bạn, và bạn sẽ đào xuống vào chúng.Các số liệu bản đồ trên để loại định dạng nhóm, đúng. Các đội bóng tôi muốn xây dựng thực sự đi vào giai đoạn. Những giai đoạn là tự nhiên diễn biến và cộng. Nếu bạn đang giai đoạn rất sớm, những gì tôi thực sự thích... bởi giai đoạn siêu đầu, những gì tôi có nghĩa là có thể có là ba trong số bạn, bốn của bạn, năm của bạn lên đến có lẽ mười người trong một doanh nghiệp mà cố gắng để làm tiếp thị đáng kể trên Web. Tôi muốn có một ai đó với một tiêu đề ở mức rất nhỏ. Đặt trường cấp bậc mà tôi đã có thể là một người quản lý tiếp thị web hoặc giám đốc tiếp thị hoặc Phó giám đốc tiếp thị. Nó là chắc chắn tốt đẹp để có một ai đó rất cao cấp, do đó, miễn là họ đang sẵn sàng để có được bàn tay của bẩn. Họ đang chịu trách nhiệm cho tất cả những điều này. Họ đang chịu trách nhiệm về nơi làm khách và doanh thu đến từ, những gì là nguồn mà từ đó chúng tôi có thể tạo ra những người. Tôi sẽ cá nhân xây dựng một kênh, cá nhân xây dựng ra làm thế nào chúng tôi thực hiện trên tất cả các nguồn, tập trung vào những quyền, tìm ra các kênh là gì đó làm việc, vv.Trong một giai đoạn giữa, tôi muốn ngoại suy nhiều hơn một chút. Có đó phó giám đốc tiếp thị người chịu trách nhiệm cho các số liệu quan trọng và thiết lập các mục tiêu và trách nhiệm và sau đó bắt đầu để phá vỡ những thứ vào hai thế giới. Một là trong nước, hữu cơ trên thế giới. Điều này cũng có thể tiếp thị hữu cơ hoặc không trả tiền hoặc miễn phí hoặc kiếm được phương tiện truyền thông, bất cứ điều gì bạn muốn để gọi đây. Nhà tiếp thị trong nước lo lắng về những thứ như nội dung SEO, xã hội, tiếp thị, blog, video, vv, tất cả những điều mà bạn làm trên Web mà kiếm được khách hàng của bạn, mà kiếm được truy cập, thay vì mua chúng hoặc làm phiền họ.

Results (Vietnamese) 2:

Howdy fan SEOmoz. Chào mừng bạn đến một ấn bản của Whiteboard thứ Sáu. Tuần này chúng ta đang nói về một số vai trò và trách nhiệm của đội ngũ tiếp thị web và thực sự làm thế nào để thiết kế một đội ngũ tiếp thị web thành công mà có thể hoàn thành tất cả các mục tiêu mà bạn đã có trên Web. Nơi mà tôi thích bắt đầu là với các số liệu mà bạn quan tâm. Các số liệu gần như luôn luôn bắt đầu với khách hàng hoặc với doanh thu. Khách hàng hoặc doanh thu. Từ khách hàng và doanh thu bạn có thể nhận được xuống để các số liệu mà quan trọng, các nguồn mà từ đó những người đến bên ngoài trên trang web của bạn, các nguồn nội bộ, các kênh này, các kênh tiếp thị bản thân, làm thế nào những người xa làm cho nó xuống phễu, nếu bạn ' lại thu hút khách hàng, hoặc chất lượng của những du khách mà bạn đang nhận được, nếu chúng ta đang nói về một trang web đó là do doanh thu quảng cáo. Các số liệu chính thường đến từ những nơi như lần, chất lượng truy cập, chuyển đổi, nhận thức về thương hiệu, cạnh tranh trí tuệ , và chất lượng của khách hàng được mua lại. Đó là mức rất, rất cao, nhưng họ thường lọc thành những người sâu sắc hơn. Khi bạn nhìn vào thăm, bạn có thể nhìn vào nguồn lần. Bạn có thể nhìn vào thời gian mà mọi người đang chi tiêu vào các trang web và số lượng các trang trình duyệt. Bạn có thể tìm kiếm, khi bạn đang nhìn vào chuyển đổi, ở chất lượng của những chuyển đổi, bao nhiêu trong số những người trở lại, những gì giá trị suốt đời khách hàng là, những gì các word-of-miệng lây lan là, bạn biết, cứ mỗi một khách hàng, bao nhiêu khách hàng mới để chúng ta có được dựa trên một số đồng do virus hiệu quả, vv, vv Bạn sẽ biết những cho doanh nghiệp của bạn, và bạn sẽ đào xuống vào chúng. Những số liệu bản đồ trên để sắp xếp bên phải của định dạng đội. Các đội bóng mà tôi muốn xây dựng thực sự đi vào giai đoạn. Những giai đoạn được diễn biến tự nhiên và cung tiến. Nếu bạn là giai đoạn cực kỳ sớm, những gì tôi thực sự thích. . . bởi giai đoạn siêu sớm, những gì tôi có nghĩa là có thể có ba của bạn, bốn người bạn, năm của bạn, lên đến có lẽ mười người trong một doanh nghiệp đang cố gắng để làm tiếp thị đáng kể trên Web. Tôi thích có một ai đó với một tiêu đề ở mức độ rất cơ sở. Mức sở nhất tôi sẽ phải là một người quản lý tiếp thị web hay một giám đốc tiếp thị hoặc VP của tiếp thị. Đó chắc chắn là tốt để có một người rất cao cấp, miễn là họ sẵn sàng để có được bàn tay của họ bẩn. Chúng tôi chịu trách nhiệm cho tất cả những điều này. Chúng tôi chịu trách nhiệm cho nơi làm khách hàng và doanh thu đến từ các nguồn mà từ đó chúng ta có thể tạo ra những những gì đang có. Tôi sẽ đích thân xây dựng một cái phễu, cá nhân xây dựng ra như thế nào, chúng tôi thực hiện trên tất cả các nguồn tin, tập trung vào những cái đúng, tìm ra những gì các kênh có mà làm việc, vv Trong một giai đoạn giữa tôi muốn suy nhiều hơn một chút . Có mà VP của tiếp thị những người chịu trách nhiệm về các số liệu quan trọng và để thiết lập các mục tiêu và trách nhiệm và sau đó bắt đầu để phá vỡ những điều trên thành hai thế giới. Một là inbound thế giới hữu cơ,. Đây cũng có thể là hữu cơ hoặc không trả tiền hoặc miễn phí tiếp thị hoặc các phương tiện thu được, bất cứ điều gì bạn muốn gọi này. Những nhà tiếp thị trong nước lo lắng về những thứ như SEO, xã hội, nội dung tiếp thị, viết blog, video, vv, tất cả những điều mà bạn làm trên web mà kiếm được khách hàng của bạn, mà kiếm thăm, chứ không phải là mua chúng hay ngắt lời họ.