• BCWS is the Budget Cost work Sche

• BCWS is the Budget Cost work Schedule mean money you plan to spend base on the schedule you already set
• ACWP is the Actual Cost Work Plan mean money you exactly pay for the work
• BCWP is the Budget Cost Work Plan mean money you should get compare to what you already done or money that you will get from the work that you already done. (payment of the owner is depend on the finished work)
SV(Schedule Variance)=BCWP-BCWS
• SV=0 means the project is on time
• SV0 means the project is overhead
CV(Cost Variance)= BCWP-ACWP
• CV=0 means the project budget is ok
• CV0 means the project is saving
SI (Schedule Index)= BCWP/BCWS ( the same meaning as SV)
CI (Cost Index)= BCWP/ACWP ( the same meaning of CV)
***Even some project activity is delay it is not mean the delay of the whole project, unless it is the critical activity
SO WHEN THE ACWP CURVE IS NOT OUT OF THE BOUDARY OF S CURVE OF ES-EF AND LS-LF IT MEAN IT MEAN THIS PROJECT IS NOT BAD.

Results (Thai) 1:

• BCWS is the Budget Cost work Schedule mean money you plan to spend base on the schedule you already set • ACWP is the Actual Cost Work Plan mean money you exactly pay for the work • BCWP is the Budget Cost Work Plan mean money you should get compare to what you already done or money that you will get from the work that you already done. (payment of the owner is depend on the finished work) SV(Schedule Variance)=BCWP-BCWS• SV=0 means the project is on time • SV<0 means the project is delay • SV>0 means the project is overhead CV(Cost Variance)= BCWP-ACWP• CV=0 means the project budget is ok • CV<0 means the project is cost overrun • CV>0 means the project is saving SI (Schedule Index)= BCWP/BCWS ( the same meaning as SV)CI (Cost Index)= BCWP/ACWP ( the same meaning of CV) ***Even some project activity is delay it is not mean the delay of the whole project, unless it is the critical activitySO WHEN THE ACWP CURVE IS NOT OUT OF THE BOUDARY OF S CURVE OF ES-EF AND LS-LF IT MEAN IT MEAN THIS PROJECT IS NOT BAD.

Results (Thai) 2:

• BCWS เป็นตารางการทำงานของค่าใช้จ่ายงบประมาณหมายถึงเงินที่คุณวางแผนที่จะใช้ฐานในช่วงเวลาที่คุณมีอยู่แล้วตั้ง
• ACWP เป็นแผนงานต้นทุนจริงหมายความว่าเงินที่คุณจ่ายสำหรับการทำงาน
• BCWP เป็นแผนงานต้นทุนงบประมาณหมายถึงเงินที่คุณควรจะได้รับ เปรียบเทียบกับสิ่งที่คุณทำมาแล้วหรือเงินที่คุณจะได้รับจากงานที่คุณทำมาแล้ว (ชำระเงินของเจ้าของขึ้นอยู่กับการทำงานเสร็จสิ้นแล้ว)
SV (ตารางแปรปรวน) = BCWP-BCWS
• SV = 0 หมายถึงโครงการที่อยู่ในเวลา
• SV <0 หมายถึงโครงการล่าช้า
• SV> ​​0 หมายถึงโครงการเป็นค่าใช้จ่าย
CV (ค่าใช้จ่ายแปรปรวน) = BCWP-ACWP
• CV = 0 หมายถึงงบประมาณโครงการเป็น ok
• CV <0 หมายถึงโครงการค่าใช้จ่ายบุกรุก
• CV> 0 หมายถึงโครงการประหยัด
SI (ดัชนีตาราง) = BCWP / BCWS (ความหมายเหมือนกัน เป็น SV)
CI (ดัชนีราคาทุน) = BCWP / ACWP (ความหมายเดียวกันของ CV)
*** แม้กิจกรรมโครงการบางอย่างล่าช้ามันไม่ได้หมายถึงความล่าช้าของโครงการทั้งหมดเว้นแต่จะเป็นกิจกรรมที่สำคัญ
ดังนั้นเมื่อ ACWP CURVE ไม่ได้ออกจาก BOUDARY ของ S โค้ง ES-EF และ LS-LF หมายความว่าหมายความว่าโครงการนี้จะไม่เลวร้าย

Results (Thai) 3:

บริการ bcws คือตารางงานงบประมาณ หมายถึง เงินที่คุณวางแผนที่จะใช้ฐานในเวลาที่คุณตั้งค่าเรียบร้อยแล้ว
- ACWP เป็นแผนการทำงานต้นทุนจริง หมายถึง เงินที่คุณว่าจ่ายค่า
- bcwp เป็นแผนงานงบประมาณ หมายถึง เงินที่คุณควรจะได้รับเปรียบเทียบกับสิ่งที่คุณทำไปแล้ว หรือเงินที่คุณจะได้รับ จากงานที่ทำไปแล้ว( เงินของเจ้าของ พึ่งทำงานเสร็จ )
SV ( ( ตาราง ) = bcwp-bcws
- SV = 0 หมายความว่า โครงการในเวลา
- SV < 0 หมายความว่า โครงการมีความล่าช้า
- SV > 0 หมายถึงโครงการค่าใช้จ่าย
CV ( ซาวน้ำ ) = bcwp-acwp
- CV = 0 หมายความว่า งบประมาณโครงการ OK
- CV < 0 หมายความว่า โครงการมีต้นทุนบุกรุก
- CV > 0 หมายความว่า โครงการออมทรัพย์
ศรี ( ดัชนีตาราง ) = bcwp / bcws ( ความหมายเดียวกับ SV )
CI ( ดัชนีต้นทุน ) = bcwp / ACWP ( ความหมายเดียวกันของ CV )
* * * แม้บางโครงการกิจกรรมล่าช้า ไม่ใช่หมายถึง การล่าช้าของโครงการทั้งหมด เว้นแต่เป็น
กิจกรรมวิกฤต ดังนั้นเมื่อ ACWP โค้งไม่ได้ของ boudary ของเส้นโค้งและ es-ef ls-lf มันหมายถึงมันหมายถึงโครงการนี้ก็ไม่เลว