balanced set of measures (both fina

balanced set of measures (both financial and non-financial), attempting to create
quantitative relations incorporating performance indicators and addressing performance
measurement as a cognitive process. The models which emerged since 2000 represent
further improvement in understanding of the process. The DPMS is notable among these
frameworks, since it merges all the strengths of models previously developed, by integrating
the use of IT infrastructure and a quantitative model to manage cause-effect relations of
performance indicators. The PP model represents incorporation of an architectural design
framework. Among the latest research, the CEVITAe and the UCDF widen the boundaries of
PMM, by paying attention to the growing value of intangible assets and the importance of
managing unused capacities. Given the growing importance of managing fixed cost
capacities, UCDF is an important step in the literature. A basic analysis of the works
reviewed permits to distinguish which are ‘‘integrated frameworks for PMM’’, which are
‘‘models to face specific issues in PMM’’ and which are ‘‘other relevant models for PMM
system design’’. A classification of the models reviewed based on these criteria is provided
in the lists below:
1. Integrated frameworks for PMM:
B 1988 The Strategic Measurement Analysis and Reporting Technique.
B 1989 The Supportive Performance Measures.
B 1991 The Results and Determinants Framework.
B 1992 The Balanced Scorecard.
B 1994 The Service Profit Chain.
B 1997 The Integrated Performance Measurement System.

Results (Thai) 1:

ชุดวัด (ทั้งเงิน และไม่ใช่ทางการเงิน), พยายามสร้างสมดุลความสัมพันธ์เชิงปริมาณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของเพจ และกำหนดประสิทธิภาพการทำงานการประเมินเป็นกระบวนการรับรู้ รูปแบบที่ปรากฏขึ้นตั้งแต่แสดงถึง 2000เพิ่มเติมปรับปรุงในความเข้าใจของกระบวนการ DPMS น่าในหมู่เหล่านี้กรอบ เนื่องจากจะผสานจุดแข็งทั้งหมดของรุ่นก่อนหน้านี้ได้รับการพัฒนา โดยรวมการใช้โครงสร้างพื้นฐานไอทีและแบบจำลองเชิงปริมาณเพื่อจัดการความสัมพันธ์ของสาเหตุผลของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ รุ่น PP แทนประสานการออกแบบสถาปัตยกรรมกรอบ จากงานวิจัยล่าสุด CEVITAe และ UCDF ขยายขอบเขตของPMM โดยให้ความสนใจกับค่าเติบโตของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและความสำคัญของการบริหารไม่ ให้ความสำคัญของการจัดการต้นทุนคงเติบโตกำลังการผลิต UCDF เป็นขั้นตอนสำคัญในวรรณคดี การวิเคราะห์พื้นฐานของงานตรวจสอบใบอนุญาตแยกความแตกต่างที่มีนิ้วรวมกรอบสำหรับ PMM'' ซึ่งเป็นนิ้วรุ่นปัญหาเฉพาะหน้าใน PMM'' และที่มี '' รุ่นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องสำหรับ PMMออกแบบระบบ '' ประเภทของรูปแบบทบทวนตามเกณฑ์เหล่านี้ไว้ในรายการด้านล่าง:1. รวมกรอบสำหรับ PMM:B 1988 การวิเคราะห์ประเมินกลยุทธ์และเทคนิคการรายงานB 1989 วัดประสิทธิภาพการทำงานสนับสนุนบี 1991 ผลลัพธ์และกรอบดีเทอร์มิแนนต์บี 1992 บาลานซ์สกอร์การ์ดB 1994 บริการกำไรโซ่B ปี 1997 ระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานแบบบูรณาการ

Results (Thai) 2:

ชุดของมาตรการที่สมดุล
ความสัมพันธ์เชิงปริมาณผสมผสานตัวชี้วัดประสิทธิภาพและผลการดำเนินงานที่อยู่ใน
วัดเป็นกระบวนการทางความคิด รุ่นที่โผล่ออกมาตั้งแต่ปี
การปรับปรุงต่อไปในการทำความเข้าใจของกระบวนการ DPMS
กรอบเพราะมันผสานจุดแข็งของรูปแบบการพัฒนาก่อนหน้านี้โดยการบูรณาการ
การใช้งานของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและแบบจำลองเชิงปริมาณในการจัดการความสัมพันธ์ที่ทำให้เกิดผลกระทบของ
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ แสดงให้เห็นถึงรูปแบบพีพีรวมตัวกันของการออกแบบสถาปัตยกรรม
กรอบ ท่ามกลางวิจัยล่าสุด
PMM
การจัดการความจุที่ไม่ได้ใช้ ให้ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของการจัดการค่าใช้จ่ายคง
ความสามารถ การวิเคราะห์พื้นฐานของผลงาน
การตรวจสอบใบอนุญาตที่จะแยกแยะความแตกต่างที่มี'' กรอบบูรณาการเพื่อ '' , ซึ่งมี
'' รุ่นที่จะเผชิญกับปัญหาเฉพาะใน '' และที่มี'' รูปแบบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องสำหรับ
การออกแบบระบบ'' . การจัดหมวดหมู่ของรูปแบบการตรวจสอบตามเกณฑ์เหล่านี้มีไว้
ในรายการดังต่อไปนี้
1 กรอบบูรณาการสำหรับ
. B 1988
.
.
.
B 1994
B 1997

Results (Thai) 3:

ชุดสมดุลของมาตรการ ( ทั้งทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงิน ) พยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์เชิงปริมาณและตัวบ่งชี้
ผสมผสานกับการวัดประสิทธิภาพ
เป็นกระบวนการทางความคิด รุ่นที่ออกมาตั้งแต่ปี 2000 เป็นตัวแทน
การปรับปรุงเพิ่มเติมในความเข้าใจของกระบวนการ ที่เป็นที่น่าสังเกตของ DPMS กรอบเหล่านี้
,เพราะมันรวมทุกจุดแข็งของการพัฒนารูปแบบก่อนหน้านี้ โดยการบูรณาการ
ใช้โครงสร้างพื้นฐานและแบบจำลองเชิงปริมาณเพื่อจัดการให้เกิดผล ความสัมพันธ์ของ
ตัวชี้วัด . PP รุ่นเป็นตัวแทนประสานกรอบการออกแบบ
สถาปัตยกรรม ในการวิจัยล่าสุด cevitae และ ucdf ขยายขอบเขตของ PMM
,โดยให้ความสนใจกับการเติบโตของมูลค่าสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและความสำคัญของ
การจัดการไม่ได้ใช้ความสามารถ ให้ความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของการจัดการต้นทุนคงที่
ความจุ ucdf เป็นขั้นตอนสำคัญในวรรณคดี การวิเคราะห์ขั้นพื้นฐานของงาน
ตรวจทานให้แยกแยะ คือ 'integrated กรอบ pmm ' ' ซึ่งเป็น
' 'models เผชิญปัญหาเฉพาะใน pmm ' ' ซึ่ง ' 'other ที่เกี่ยวข้องรูปแบบ PMM
ออกแบบระบบ ' ' การจัดหมวดหมู่ของนางแบบดูตามเกณฑ์เหล่านี้ให้ไว้ในรายการด้านล่าง :

1 รวมกรอบสำหรับ PMM :
b 2531 กลยุทธ์การวัดการวิเคราะห์และการรายงาน ) .
b 1989 เกื้อกูลการปฏิบัติมาตรการ
.บี 1991 ผลและกำหนดกรอบ .
b 1992 ดุลยภาพ .
b 1994 กำไรห่วงโซ่บริการ .
b 1997 รวมการวัดสมรรถนะของระบบ