Multinational diversification is co

Multinational diversification is considered one of the strategic paths to continue diversifying the company activities after the diversification at national level has been completed. It also includes diversification of business and of national markets. This process requires to be developed and executed at different strategies - for the different sectors of the company business on the one side, for the different countries (consistent with their national characteristics) on the other. These strategies have to be developed by high competence managers. Regardless of the great challenges and difficulties of its implementation, multinational diversification attracts companies with big opportunities for long term growth by entering new business sectors and growth in the existing business on the markets of other (new for the company) countries.

Results (Thai) 1:

วิสาหกิจข้ามชาติถือเป็นหนึ่งของเส้นทางยุทธศาสตร์การกระจายกิจกรรมบริษัทหลังจากวิสาหกิจระดับชาติเสร็จ นอกจากนี้ยังรวมถึงวิสาหกิจธุรกิจ และประเทศชาติ กระบวนการนี้จำเป็นต้องพัฒนา และดำเนินการในกลยุทธ์ต่าง ๆ - สำหรับธุรกิจบริษัทด้านหนึ่ง ในต่างประเทศ (สอดคล้องกับลักษณะแห่งชาติ) ในภาคต่าง ๆ กลยุทธ์เหล่านี้ต้องได้รับการพัฒนาตามความสามารถสูงผู้จัดการ ไม่มากความท้าทายและความยากของการดำเนินงานของ วิสาหกิจข้ามชาติดึงดูดบริษัทที่ มีขนาดใหญ่โอกาสสำหรับการเติบโตระยะยาว โดยภาคธุรกิจใหม่และการเติบโตในธุรกิจที่มีอยู่ในตลาดของกัน (ใหม่สำหรับบริษัท) ประเทศ

Results (Thai) 2:

การกระจายการลงทุนข้ามชาติถือเป็นหนึ่งในเส้นทางยุทธศาสตร์ที่จะดำเนินการความหลากหลายในกิจกรรมของ บริษัท หลังจากการกระจายความเสี่ยงในระดับชาติได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว นอกจากนี้ยังมีการกระจายความเสี่ยงของธุรกิจและการตลาดระดับประเทศ กระบวนการนี​​้จะต้องได้รับการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน - สำหรับภาคที่แตกต่างกันของธุรกิจของ บริษัท ในด้านหนึ่งสำหรับประเทศที่แตกต่างกัน (สอดคล้องกับลักษณะชาติของพวกเขา) ในที่อื่น ๆ กลยุทธ์เหล่านี้จะต้องได้รับการพัฒนาโดยผู้จัดการความสามารถสูง โดยไม่คำนึงถึงความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และความยากลำบากของการดำเนินงานของการกระจายการลงทุนข้ามชาติที่ดึงดูด บริษัท ที่มีโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับการเจริญเติบโตในระยะยาวโดยการป้อนภาคธุรกิจใหม่และการเจริญเติบโตในธุรกิจที่มีอยู่ในตลาดอื่น ๆ (ใหม่สำหรับ บริษัท ) ประเทศ

Results (Thai) 3:

วิสาหกิจข้ามชาติถือเป็นหนึ่งในเส้นทางยุทธศาสตร์ที่มีต่อกิจกรรมที่บริษัทหลังจากการกระจายในระดับประเทศได้สำเร็จ นอกจากนี้ยังมีความหลากหลายของธุรกิจและตลาดแห่งชาติ กระบวนการนี้จะต้องพัฒนาและดำเนินการในกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในต่างภาคของธุรกิจของ บริษัท ในด้านหนึ่งสำหรับประเทศที่แตกต่างกัน ( สอดคล้องกับลักษณะของรัฐ ) ในอื่น ๆ กลยุทธ์เหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยผู้จัดการความสามารถสูง โดยไม่คำนึงถึงความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ และปัญหาของการนำหลักสูตรไปใช้วิสาหกิจข้ามชาติดึงดูดบริษัทที่มีโอกาสใหญ่สำหรับการเจริญเติบโตในระยะยาวโดยการป้อนภาคธุรกิจใหม่และการเจริญเติบโตในธุรกิจที่มีอยู่ในตลาดอื่น ๆ ( ใหม่ ) บริษัทประเทศ