- 21 -The upper half of table 3 pre

- 21 -
The upper half of table 3 presents the correlations of the systems approach in relation to the other
constructs of this study. Surprisingly, the above correlations show that actual HPWS (AHPWS) does
not correlate (significantly) with unit performance. Climate for efficiency and climate for innovation
were significantly related; with a moderate correlation coefficient of 0.561. Perceived HPWS
(PHPWS) was significantly correlated with climate for innovation (r = .402), no significant correlation
were found between perceived HPWS and climate for efficiency.
The lower half shows the correlation coefficients of HR practices (actual and perceived) in relation to
both climate types and unit performance. The correlation table shows that actual HPWS and perceived
HPWS have a correlation coefficient of -.563 (p

Results (Arabic) 1:

-21-النصف العلوي من الجدول 3 يعرض العلاقات المتبادلة لنهج النظم بالنسبة للآخرثوابت لهذه الدراسة. من المستغرب أن إظهار الارتباطات أعلاه أن لا حبوس الفعلي (أهبوس)ترتبط (إلى حد كبير) بأداء الوحدة. المناخ للكفاءة وتهيئة المناخ للابتكارترتبط إلى حد كبير؛ مع معامل الارتباط معتدلة من 0.561. حبوس المتصورة(فبوس) كان يرتبط إلى حد كبير مع المناخ للابتكار (r =.402 قدرة لا ارتباط هاموعثر بين تصور حبوس والمناخ للكفاءة.النصف السفلي يبين معاملات الارتباط لممارسات الموارد البشرية (الفعلية والمتصورة) فيما يتعلقأنواع المناخ وأداء الوحدة. الجدول الارتباط يبين أن حبوس الفعلية وينظر إليهاحبوس أن معامل الارتباط-.563 (ف < 0.01). وتؤكد هذه معاملات الارتباط التيوتتعلق الموارد البشرية الفعلية والمتصورة كما يفترض بها رأيت ونصحي (2006). دراسات أخرى تبين أيضاالارتباطات عالية بين الموارد البشرية المقدمة من المديرين التنفيذيين وأبلغ موظفو الموارد البشرية (مثل لياو etal, 2009). تم العثور على أعلى العلاقات المتبادلة بين ممارسات الموارد البشرية الفعلية والمقابلة الفعليةحبوس بالمقارنة مع تصور ممارسات الموارد البشرية والمتصورة حبوس والعكس بالعكس. وإلى جانب ذلك، كبيرتم العثور على الارتباطات بين ممارسات الموارد البشرية الفعلية والمتصورة الأربعة نفسها. HR الفعلية فقطالانتقائية في التوظيف وليس لديه علاقة كبيرة مع تصور الموارد البشرية الانتقائية في التوظيف.تصور ممارسات الموارد البشرية كانت أيضا بدرجة كبيرة ترتبط بالمناخ للابتكار فيما عداتصور الموارد البشرية الانتقائية في التوظيف. تقييم أداء الموارد البشرية المتصورة بممارسة الموارد البشرية فقطوجود ارتباط كبير مع المناخ للكفاءة.

Results (Arabic) 2:

- 21 -
يعرض النصف العلوي من الجدول 3 الارتباطات من نهج النظم فيما يتعلق أخرى
يبني من هذه الدراسة. والمثير للدهشة، تظهر الارتباطات المذكورة أعلاه أن HPWS الفعلية (AHPWS) لا
لا يتماشى (إلى حد كبير) مع أداء وحدة. المناخ لتحقيق الكفاءة ومناخ الابتكار
ترتبط بقوة. مع معامل الارتباط معتدلة من 0.561. ينظر HPWS
(PHPWS) ارتبط بشكل كبير مع مناخ الابتكار (ص = 0.402)، أي ارتباط ملموس
تم العثور بين HPWS المتصورة والمناخ لتحقيق الكفاءة.
ويظهر النصف السفلي معاملات الارتباط من ممارسات الموارد البشرية (الفعلية والمتوقعة) في ما يتعلق
كلا النوعين المناخ وأداء وحدة. ويبين الجدول العلاقة التي HPWS الفعلية والمتصورة
HPWS لديها معامل الارتباط من -.563 (ع <0.01). وتؤكد هذه معاملات الارتباط التي
ترتبط الموارد البشرية الفعلي وينظر إليها على أنها تضطلع به رايت وNishii (2006). وجدت دراسات أخرى أيضا
الارتباطات عالية بين الموارد البشرية التي أبلغ عنها المديرين التنفيذيين والموارد البشرية ذكرت من قبل الموظفين (على سبيل المثال لياو وآخرون
آخرون، 2009). تم العثور على الارتباط العالي بين ممارسات الموارد البشرية الفعلية والفعلية المقابلة
HPWS مقارنة مع ممارسات الموارد البشرية المتصورة وHPWS ينظر والعكس بالعكس. الى جانب ذلك، كبيرة
وجدت علاقة بين أربعة نفس الممارسات الفعلية والمتوقعة للموارد البشرية. فقط الموارد البشرية الفعلية
لايوجد الانتقائية في توظيف ارتباط كبير مع الانتقائية الموارد البشرية ينظر في التوظيف.
كما ارتبطت ممارسات الموارد البشرية ينظر إلى حد كبير في مناخ الابتكار فيما عدا
الانتقائية الموارد البشرية ينظر في التوظيف. كان ينظر إلى تقييم أداء الموارد البشرية في ممارسة الموارد البشرية الوحيدة
التي لها ارتباط كبير مع المناخ من الكفاءة.

Results (Arabic) 3:

21 -النصف العلوي من الجدول ٣ يعرض الارتباطات من نهج النظم فيما يخصيبني هذه الدراسة.من المستغرب، الارتباطات المذكورة أعلاه تبين أن hpws الفعلية (ahpws) هللا تتطابق مع أداء الوحدات (بشكل كبير).كفاءة المناخ الابتكاركانت مرتبطة بشكل كبير مع متوسط معامل الارتباط 0.561.hpws المتصورة(phpws) يرتبط بشكل كبير على مناخ اﻻبتكار (ر 402) لا يوجد ارتباطفقد وجد بين تصور hpws والمناخ لتحقيق الكفاءة.النصف السفلي يوضح معاملات الارتباط من ممارسات الموارد البشرية () الفعلية والمتصورة في ما يتعلقكل أنواع المناخ ووحدة الأداء.ويبين الجدول الارتباط الفعلي hpws المتصورةhpws يكون معامل الارتباط -. 563 (ف < 0.01).وتؤكد هذه معاملات الارتباط التيوتتصل الموارد البشرية الفعلية والمتصورة التي آلت رايت و nishii (2006).كما وجدت دراسات أخرىارتفاع الارتباط بين الموارد البشرية ذكرت من قبل المديرين التنفيذيين والموارد البشرية التي أبلغت عنها الموظفين (مثلا، لياو اتآل, 2009).تم العثور على ارتفاع الارتباط بين ممارسات الموارد البشرية الفعلية وما يقابلها من الفعليةhpws مقارنة ممارسات الموارد البشرية ينظر و ينظر hpws والعكس صحيح.الى جانب ذلك، كبيرتم العثور على الارتباط بين نفس أربع ممارسات الموارد البشرية الفعلية والمتصورة.الحقيقية فقط ساعةالانتقائية في التوظيف ليس له علاقة كبيرة مع تصور ساعة الانتقائية في التوظيف.تعتبر ممارسات الموارد البشرية ترتبط ارتباطا كثيرا أيضا من مناخ الابتكار باستثناءتعتبر الموارد البشرية الانتقائية في التوظيف.تعتبر الموارد البشرية وتقييم الأداء هو فقط ممارسة الموارد البشريةوجود علاقة كبيرة مع تغير في الكفاءة.