Step 7: Performance AnalysisTolko’s

Step 7: Performance Analysis
Tolko’s Information Technology Department launched a corporate dashboard in February 2012, which leveraged legacy back-office systems and a business intelligence front end to monitor performance effectively. Implementation of the dashboard and initial collection of performance measures revealed some data gaps, so some performance measures had to be revised. But the team was able to leverage their Institute training to develop alternate measures on their own, without consulting help.

Results (Thai) 2:

ขั้นตอนที่ 7: การวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน
เทคโนโลยีสารสนเทศ Tolko กรมเปิดตัวแดชบอร์ดของ บริษัท ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2012 ซึ่งมรดก leveraged ระบบ back-office และด้านหน้าทางธุรกิจสิ้นสุดในการตรวจสอบผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การดำเนินงานของแดชบอร์ดและคอลเลกชันแรกของการวัดผลการปฏิบัติงานเผยให้เห็นช่องว่างข้อมูลบางอย่างเพื่อให้มาตรการการปฏิบัติงานบางส่วนจะต้องมีการปรับปรุง แต่ทีมก็สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมสถาบันของพวกเขาในการพัฒนามาตรการทางเลือกของตัวเองโดยปราศจากความช่วยเหลือให้คำปรึกษา

Results (Thai) 3:

ขั้นตอนที่ 7 : การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของ tolko
แผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ เปิดแผงควบคุมของ บริษัท ในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 ซึ่งใช้มรดกระบบสํานักงานและความฉลาดทางธุรกิจส่วนหน้า เพื่อติดตามการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้แผงควบคุมและเริ่มต้นคอลเลกชันของการวัดผลการดำเนินงาน พบช่องว่างบางข้อมูล ดังนั้นประสิทธิภาพของมาตรการบางอย่างต้องแก้ไขแต่ทีมก็สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากสถาบันฝึกอบรมเพื่อพัฒนามาตรการสำรองด้วยตัวเองโดยไม่ต้องช่วยให้คําปรึกษา