I think that the Toyota’s managers

I think that the Toyota’s managers can improve both simultaneously as long as you are willing toseparate your team so half can work on one problem and the other half works on the other.Ithink that Toyota leader should respond to the safety situation by not worrying about how many cars that they can produce even though there is a high demand for them.They should worryabout the customers safety first and then production second.What they really need to do is sit..........

Results (Vietnamese) 1:

Tôi nghĩ rằng người quản lý của Toyota có thể cải thiện cả hai cùng một lúc tới chừng nào bạn đang sẵn sàng toseparate nhóm của bạn như vậy một nửa có thể làm việc trên một vấn đề và các công trình khác nửa kia. Ithink rằng Toyota, lãnh đạo phải đáp ứng với tình hình an toàn bởi không đáng lo ngại về xe hơi nhiều như thế nào họ có thể sản xuất ngay cả khi có một nhu cầu cao cho họ. Họ nên worryabout an toàn khách hàng đầu tiên và sau đó sản xuất thứ hai. Những gì họ thực sự cần làm là ngồi...

Results (Vietnamese) 2:

Tôi nghĩ rằng các nhà quản lý của Toyota có thể cải thiện cả hai cùng một lúc miễn là bạn sẵn sàng toseparate nhóm của bạn do đó một nửa có thể làm việc trên một vấn đề và các công trình nửa khác trên other.Ithink rằng nhà lãnh đạo Toyota phải đối phó với tình hình an toàn bằng cách không lo lắng về cách nhiều chiếc xe mà họ có thể sản xuất mặc dù có nhu cầu cao về them.They nên worryabout sự an toàn cho khách hàng đầu tiên và sau đó sản xuất second.What họ thực sự cần phải làm là ngồi ..........