This study was also aimed at helpin

This study was also aimed at helping managers further understand how their trust in others and goal-directedness were related to their decision-making style. Pfeffer and Sutton (2006) contended that managers should make decisions in a rational manner based on evidence. This would suggest that the manager that uses the rational decision-making style would put more emphasis on factual data over personal relationships that are based on trust. This study was intended to clarify the relationship between trust level and rationality in decision making.
Kuhn (1996) noted that much of scientific research is “mop up work” (p. 24) that builds on the results of previous research efforts. McClintock (2005) recommended that future research examine trust and decision making with the GDMS Inventory. This recommendation was incorporated into the study design. This research was intended to build on the existing body of literature on generalized trust, goal-directedness, and decision making. Leaptrott and McDonald (2008) observed that research that even modestly improves business decision making “has the potential to make a significant impact on society” (p. 64).

Results (Indonesian) 1:

Studi ini juga bertujuan untuk membantu manajer lebih memahami bagaimana mereka percaya pada orang lain dan tujuan-directedness yang berhubungan dengan gaya pengambilan keputusan mereka. Pfeffer dan Sutton (2006) berpendapat bahwa manajer harus membuat keputusan secara rasional berdasarkan bukti. Ini menyarankan bahwa manajer yang menggunakan gaya pengambilan keputusan rasional akan menempatkan lebih menekankan pada data faktual atas hubungan pribadi yang didasarkan pada kepercayaan. Studi ini dimaksudkan untuk memperjelas hubungan antara tingkat kepercayaan dan rasionalitas dalam pengambilan keputusan. Kuhn (1996) mencatat bahwa banyak penelitian ilmiah adalah "mengepel kerja" (hal. 24) yang dibangun berdasarkan pada hasil usaha penelitian sebelumnya. McClintock (2005) dianjurkan bahwa masa depan penelitian memeriksa kepercayaan dan keputusan dengan persediaan GDMS. Rekomendasi ini dimasukkan ke dalam desain studi. Penelitian ini ditujukan untuk membangun tubuh yang ada literatur tentang kepercayaan umum, tujuan-directedness, dan pengambilan keputusan. Leaptrott dan McDonald (2008) mengamati bahwa penelitian yang bahkan sopan meningkatkan keputusan bisnis yang membuat "memiliki potensi untuk membuat dampak yang signifikan pada masyarakat" (ms. 64).

Results (Indonesian) 2:

Penelitian ini juga bertujuan untuk membantu manajer lebih memahami bagaimana kepercayaan mereka pada orang lain dan tujuan-directedness yang berkaitan dengan pengambilan keputusan mereka gaya. Pfeffer dan Sutton (2006) menyatakan bahwa manajer harus membuat keputusan dengan cara yang rasional berdasarkan bukti. Ini akan menunjukkan bahwa manajer yang menggunakan rasional gaya pengambilan keputusan akan lebih menekankan pada data faktual hubungan pribadi yang berdasarkan kepercayaan. Penelitian ini dimaksudkan untuk memperjelas hubungan antara tingkat kepercayaan dan rasionalitas dalam pengambilan keputusan.
Kuhn (1996) mencatat bahwa banyak penelitian ilmiah adalah "mengepel kerja" (hal. 24) yang dibangun di atas hasil dari upaya penelitian sebelumnya. McClintock (2005) merekomendasikan bahwa penelitian masa depan meneliti kepercayaan dan pengambilan keputusan dengan Inventarisasi GDMS. Rekomendasi ini dimasukkan ke dalam desain studi. Penelitian ini bertujuan untuk membangun tubuh yang ada literatur tentang kepercayaan umum, tujuan-directedness, dan pengambilan keputusan. Leaptrott dan McDonald (2008) mengamati bahwa penelitian yang bahkan sederhana meningkatkan pengambilan keputusan bisnis "memiliki potensi untuk membuat dampak yang signifikan pada masyarakat" (hlm. 64).