Job design: Which jobs exist within

Job design: Which jobs exist within the organization and are they designed to deliver organizational performance?
Role definition: Are there clearly defined roles and responsibilities with clear accountabilities?
Spread of work: How is the work distributed between various roles? Is there duplication of effort?
Relation to processes: Which roles relate to which processes? Do the roles and processes match together well? Are there any hidden activities and roles that are not documented?
Delivery against job description: Are people doing what is documented in their job description?

Results (Vietnamese) 1:

Công việc thiết kế: công việc tồn tại trong tổ chức và chúng được thiết kế để cung cấp hiệu suất tổ chức? Định nghĩa vai trò: có quy định rõ ràng vai trò và trách nhiệm với rõ ràng lựccủa? Lây lan của công việc: làm thế nào công việc được phân phối giữa các vai trò khác nhau? Có nhân bản của nỗ lực? Liên quan đến quá trình: vai trò mà liên quan đến quá trình đó? Làm các vai trò và quá trình kết hợp với nhau tốt? Có bất kỳ hoạt động ẩn và vai trò mà chưa được ghi nhận? Giao hàng đối với mô tả công việc: là những người làm những gì là tài liệu mô tả công việc của họ?

Results (Vietnamese) 2:

Thiết kế công việc: Những công việc tồn tại trong tổ chức và họ được thiết kế để cung cấp hiệu năng tổ chức
định nghĩa Vai trò: Có vai trò được xác định rõ ràng và trách nhiệm với trách nhiệm giải trình rõ ràng?
Spread công việc: Làm thế nào là công việc phân phối giữa các vai trò khác nhau? Có trùng lặp?
Mối quan hệ với các quá trình: Những vai trò liên quan đến những tiến trình nào? Do vai trò và quy trình phù hợp với nhau tốt? Có bất kỳ hoạt động ẩn và vai trò mà không có tài liệu?
Giao hàng đối với mô tả công việc: Là những người làm những gì được ghi trong mô tả công việc của họ?