Our survey of purchasing in industr

Our survey of purchasing in industry showed that decision makers were
increasingly uneasy with the strategies, analytical capabilities and human
resources in place at their purchasing departments. How should we explain
this?
Ever since the 1980s, today’s generation of purchasing executives has been
accustomed to operating on a predominantly buyer’s market with falling
material costs. In the past, relatively simple methods such as tendering,
bundling volume and concluding multi-year contracts enabled purchasing to
obtain price cuts from suppliers of between one to three percent per annum.
This “golden age” of purchasing is now over, however, and we find ourselves
at the start of a seller’s market. There are three main reasons for this:
ƒ Increasing concentration on the supplier market.
ƒ Rising energy prices.
ƒ Hunger for resources on the part of emerging economies.

Results (Vietnamese) 1:

Khảo sát của chúng tôi mua sản phẩm trong ngành công nghiệp cho thấy rằng các nhà sản xuất quyết địnhngày càng khó chịu với chiến lược, phân tích khả năng và con ngườitài nguyên tại chỗ tại bộ phận mua hàng của họ. Làm thế nào chúng ta nên giải thíchĐiều này?Kể từ thập niên 1980, thế hệ ngày nay mua Giám đốc điều hành đãquen với hoạt động trên một chủ yếu mua của thị trường rơichi phí vật liệu. Trong quá khứ, các phương pháp tương đối đơn giản như thầu,bundling khối lượng và ký kết hợp đồng nhiều năm cho phép mua đểcó được giảm giá từ các nhà cung cấp từ một đến ba phần trăm mỗi năm."Tuổi vàng này" mua là bây giờ hơn, Tuy nhiên, và chúng tôi tìm thấy chính mìnhlúc bắt đầu của một người bán của thị trường. Có ba lý do chính của việc này:Tăng nồng độ trên thị trường nhà cung cấp.Giá năng lượng tăng cao.Đói cho các tài nguyên trên một phần của nền kinh tế đang nổi lên.

Results (Vietnamese) 2:

Khảo sát của chúng tôi mua trong ngành công nghiệp cho thấy các nhà sản xuất quyết định là
ngày càng khó chịu đối với các chiến lược, khả năng phân tích và con người
nguồn lực tại chỗ ở các phòng ban mua của họ. Làm thế nào chúng ta nên giải thích
điều này?
Kể từ những năm 1980, thế hệ hôm nay của giám đốc điều hành mua hàng đã được
quen với việc hoạt động trên thị trường một phần lớn của người mua với giảm
chi phí nguyên liệu. Trong quá khứ, các phương pháp tương đối đơn giản như đấu thầu,
khối lượng bundling và ký kết hợp đồng nhiều năm cho phép mua nhà để
có được giảm giá từ các nhà cung cấp từ 1-3 phần trăm mỗi năm.
Điều này "thời hoàng kim" của mua bây giờ đã qua, tuy nhiên, và chúng ta thấy mình
lúc bắt đầu của một thị trường của người bán. Có ba lý do chính của việc này:
?? Tăng tập trung vào thị trường cung cấp.
?? Tăng giá năng lượng.
?? Đói cho nguồn tài nguyên trên một phần của các nền kinh tế mới nổi.