It must also be recognized, as repo

It must also be recognized, as reported in Table 11, that park annual operating budgets tend to be small; 50 percent of the parks have an operating budget of less than $1 million. This suggests that where retained earnings exist, with a few exceptions, the amounts are very small. Thus, research parks, which are undertaken to diversify local economies and build stronger industry–higher-education partnerships, usually require, at least in the short-term, cross subsidization by their partners, communities and highereducation sponsors.
Role of Private Developers
The common approach to financing and constructing buildings in university research parks is to hire private developers on a per‑building or per-project basis. Seventy-five percent of the responding parks reported that they use developers on a case-by-case basis, 19 percent work with private developers that serve as master developers overseeing and financing the development of buildings in the entire park and an additional 19 percent work with private developers as developers of “neighborhoods,” “clusters,” or other groupings of buildings within the park. Nine percent of the parks are managed and financed by private, for-profit developers. Only 17 percent of the responding parks report that they do not work with developers. Fourteen percent of the responding U.S. parks reported that they or their developers have utilized New Market Tax Credits.

Results (Vietnamese) 1:

Nó phải cũng được công nhận, như báo cáo trong bảng 11, ngân sách hoạt động thường niên park có xu hướng được nhỏ; 50 phần trăm của các công viên có một ngân sách hoạt động ít hơn 1 triệu USD. Điều này cho thấy rằng trong trường hợp các khoản thu nhập giữ lại tồn tại, với một số ngoại lệ, số tiền là rất nhỏ. Do đó, nghiên cứu công viên, được thực hiện để đa dạng hóa nền kinh tế địa phương và xây dựng ngành công nghiệp-cao-giáo dục mạnh mẽ hơn quan hệ đối tác, thường đòi hỏi, ít trong ngắn hạn, qua subsidization bởi đối tác, cộng đồng và highereducation nhà tài trợ của họ.Vai trò của nhà phát triển riêngPhương pháp phổ biến để tài trợ và xây dựng các tòa nhà trong trường đại học nghiên cứu công viên là thuê riêng các nhà phát triển trên cơ sở per‑building hoặc một dự án. Bảy mươi lăm phần trăm của các công viên responding báo cáo rằng họ sử dụng nhà phát triển trên cơ sở của trường hợp, 19 phần trăm làm việc với các nhà phát triển riêng mà phục vụ như là nhà phát triển tổng thể giám sát và tài chính sự phát triển của các tòa nhà trong công viên toàn bộ và một bổ sung 19 phần trăm làm việc với các nhà phát triển riêng như là nhà phát triển của "vùng lân cận," "cụm", hoặc các nhóm của các tòa nhà trong công viên. Chín phần trăm của các công viên được quản lý và tài trợ bởi nhà phát triển tư nhân, Phi lợi nhuận. Chỉ 17 phần trăm báo cáo công viên responding họ không làm việc với các nhà phát triển. Mười bốn phần trăm của công viên Hoa Kỳ responding báo cáo rằng họ hoặc các nhà phát triển có sử dụng khoản tín dụng thuế mới thị trường.

Results (Vietnamese) 2:

Nó cũng phải được công nhận, như báo cáo trong Bảng 11, là công viên ngân sách hoạt động hàng năm có xu hướng nhỏ; 50 phần trăm của các công viên có một ngân sách hoạt động của ít hơn $ 1 triệu. Điều này cho thấy rằng, nơi lợi nhuận giữ lại tồn tại, với một vài ngoại lệ, số tiền rất nhỏ. Như vậy, khu nghiên cứu, được thực hiện nhằm đa dạng hóa nền kinh tế địa phương và xây dựng quan hệ đối tác công nghiệp-cao-giáo dục mạnh mẽ hơn, thường yêu cầu, ít nhất là trong ngắn hạn, trợ cấp chéo bởi các đối tác của họ, cộng đồng và các nhà tài trợ highereducation.
Vai trò của tư nhân phát triển
các chung Cách tiếp cận với nguồn tài chính và các tòa nhà xây dựng trong khu công nghiên cứu đại học là để thuê các nhà phát triển tư nhân trên một cơ sở cho mỗi tòa nhà hoặc cho mỗi dự án. Bảy mươi lăm phần trăm trong những công viên đáp ứng báo cáo rằng họ sử dụng các nhà phát triển trên cơ sở từng trường hợp cụ thể, làm việc 19 phần trăm với các nhà phát triển tin rằng phục vụ là phát triển tổng thể giám sát và tài trợ cho việc phát triển của các tòa nhà trong toàn bộ công viên và một công việc 19 phần trăm thêm với các nhà phát triển tư nhân như các nhà phát triển của "khu phố", "cụm", hoặc các tổ chức khác của tòa nhà bên trong công viên. Chín phần trăm của công viên được quản lý và tài trợ bởi các nhà phát triển tư nhân, phi lợi nhuận. Chỉ có 17 phần trăm của các công viên đáp ứng báo cáo rằng họ không làm việc với các nhà phát triển. Mười bốn phần trăm trong những công viên đáp ứng Hoa Kỳ báo cáo rằng họ hoặc phát triển của họ đã sử dụng thị trường New Thuế Tín.