Financial rewards are monetary ince

Financial rewards are monetary incentives that an employee earns as a result of good performance. These rewards are aligned with organizational goals. When an employee helps an organization in the achievement of its goals, a reward often follows. All financial rewards are extrinsic. Extrinsic motivation is based on tangible rewards, such as pay raises, bonuses and paid time off.





Examples of Non-financial rewards;


· Praise for a good work

To congratulate employee for work well done.


· Challenging work

It is a challenge that employees make to have the best performance at work.

· Career opportunity


Provide promotional development opportunities and training to improve performance.

· Recognition

Non-financial rewards may take the form of recognition, letter of appreciation or certificate of commendation, souvenirs or medals

Results (Thai) 1:

เงินรางวัลเป็นสิ่งจูงใจทางการเงินที่พนักงานได้รับคะแนนจากประสิทธิภาพที่ดี รางวัลเหล่านี้จะสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เมื่อพนักงานช่วยองค์กรในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย รางวัลบ่อยต่อไปนี้ เงินรางวัลทั้งหมดจะสึกหรอ แรงจูงใจที่สึกหรอจะขึ้นอยู่กับรางวัลที่จับต้องได้ เช่นยกค่าจ้าง เงินโบนัส และเวลาการชำระเงินออกตัวอย่างของรางวัลที่ไม่ใช่ทางการเงิน· สรรเสริญการทำงานที่ดีเพื่อแสดงความยินดีพนักงานสำหรับการทำงานที่ดีทำ · งานที่ท้าทาย มันเป็นความท้าทายที่ทำให้พนักงาน มีประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน· โอกาสอาชีพ ให้โอกาสในการพัฒนาส่งเสริมและฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ · การรับรู้ รางวัลไม่ใช่ทางการเงินอาจใช้รูปแบบของการรับรู้ จดหมายแสดงความชื่นชมหรือรับรองยกย่อง ของที่ระลึก หรือเหรียญ

Results (Thai) 3:

รางวัลทางการเงินเงินสิทธิประโยชน์ที่ลูกจ้างได้รับผลของการปฏิบัติที่ดี รางวัลเหล่านี้จะสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ เมื่อพนักงานช่วยองค์กรในการบรรลุเป้าหมายของ รางวัล มักจะ ดังต่อไปนี้ รางวัลทางการเงินที่เป็นภายนอก . แรงจูงใจภายนอกจะขึ้นอยู่กับผลตอบแทนที่เป็นรูปธรรม เช่น การเพิ่มค่าจ้าง โบนัส และ





เวลาจ่ายเงินออกตัวอย่างของการไม่เงินรางวัล ;


ด้วยการสรรเสริญสำหรับดี

เพื่อแสดงความยินดีกับพนักงานทำงานดีมาก . .




ด้วยงานที่ท้าทายความสามารถ มันเป็นความท้าทายที่พนักงาน ให้มีสมรรถนะในการทำงาน ด้วยโอกาสในอาชีพ




ให้ส่งเสริมการขายและการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงโอกาสในการพัฒนาประสิทธิภาพ ด้วยการยอมรับ



ไม่ใช่เงินรางวัลอาจใช้รูปแบบของการรับรู้หนังสือขอบคุณ หรือใบรับรองการยกย่อง หรือเหรียญที่ระลึก