In a competitive manufacturing indu

In a competitive manufacturing industry, understanding the cost structure is very important because price is typically influenced by cost. Moreover, sales and profits are affected by changes in costs, depending on the setting, structure, and establishment. Various methods exist to clarify the cost structure, such as the cost accounting method, cost–volume–
profit (CVP) analysis, activity-based cost (ABC), activity-based management (ABM). The ABC method, for example, traces costs. Further, an indirect cost is divided into each activity depending on the time taken for the activity. Consequently, the method comprehends real activity cost. However, it is not enough that the ABC method uses only an activity’s time
because various activity indicators exist, such as number of laborers, equipment, and operating time. To obtain detailed information, realizing a “process” in a manufacturing situation and discussing the cost and profit structure of a detailed process are useful.

Results (Thai) 1:

ในอุตสาหกรรมการผลิตที่แข่งขัน เข้าใจโครงสร้างของต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญมากเนื่องจากราคาปกติมีผลต่อต้นทุนการ นอกจากนี้ การขายและผลกำไรจะมีผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงในต้นทุน ขึ้นอยู่กับการตั้งค่า โครงสร้าง การก่อตั้ง วิธีการต่าง ๆ ที่มีอยู่ชี้แจงโครงสร้างต้นทุน เช่นวิธีการบัญชีต้นทุน ต้นทุน – ปริมาณ –กำไร (CVP) วิเคราะห์ ฐานกิจกรรมต้นทุน (ABC), กิจกรรมการบริหารชได้) วิธีการ ABC ตัว ติดตามค่าใช้จ่าย เพิ่มเติม การต้นทุนทางอ้อมแบ่งออกเป็นแต่ละกิจกรรมตามเวลาที่ใช้สำหรับกิจกรรม ดังนั้น วิธีการ comprehends ต้นทุนจริงของกิจกรรม อย่างไรก็ตาม ไม่เพียงพอว่า วิธี ABC ใช้เฉพาะเวลาของกิจกรรมเนื่องจากตัวชี้วัดกิจกรรมต่าง ๆ มีอยู่ เช่นแรงของการบุกเบิก อุปกรณ์ และเวลา การรับข้อมูล ตระหนักถึง "กระบวนการ" ในสถานการณ์ผลิต และคุยต้นทุน และกำไรโครงสร้างของ กระบวนการโดยละเอียดมีประโยชน์

Results (Thai) 2:

ในอุตสาหกรรมการผลิตที่มีการแข่งขันการทำความเข้าใจโครงสร้างค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะราคาที่ได้รับอิทธิพลโดยทั่วไปค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ยอดขายและกำไรได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับการตั้งค่าโครงสร้างและสถานประกอบการ วิธีการต่างๆที่มีอยู่เพื่อชี้แจงโครงสร้างต้นทุนเช่นวิธีการบันทึกบัญชีค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายที่ระดับไดรฟ์กำไร (CVP) การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในกิจกรรมตาม (ABC), การจัดการกิจกรรมตาม (ABM)
วิธีการเบื้องต้นเช่นร่องรอยของค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายทางอ้อมแบ่งออกเป็นแต่ละกิจกรรมขึ้นอยู่กับเวลาที่สำหรับกิจกรรม ดังนั้นวิธีการที่ค่าใช้จ่ายในกิจกรรม comprehends จริง
แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะใช้วิธีการที่เอบีซีครั้งเดียวกิจกรรมของเพราะตัวชี้วัดกิจกรรมต่างๆอยู่เช่นจำนวนคนงานอุปกรณ์และเวลาการทำงาน ที่จะได้รับข้อมูลรายละเอียดตระหนักถึง "ขั้นตอน" ในสถานการณ์การผลิตและการหารือโครงสร้างต้นทุนและกำไรของกระบวนการที่มีรายละเอียดที่มีประโยชน์

Results (Thai) 3:

ในอุตสาหกรรมผลิตแข่งขัน ความเข้าใจโครงสร้างต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะราคามักจะได้รับอิทธิพลจากต้นทุน นอกจากนี้ การขายและผลกำไรที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับการกำหนดโครงสร้าง และสถานประกอบการ วิธีการต่างๆที่มีอยู่เพื่อชี้แจงโครงสร้างต้นทุน เช่น ต้นทุนวิธีการบัญชีต้นทุน - ปริมาณ -
กำไร ( ซีวีพี ) การวิเคราะห์activity-based cost ( abc ่ activity-based ลืม ( abm ) . ABC วิธี ตัวอย่างเช่น ร่องรอยต่างๆ ต่อไปเป็นต้นทุนทางอ้อมจะแบ่งออกเป็นแต่ละกิจกรรมขึ้นอยู่กับเวลาที่นำกิจกรรม ดังนั้นวิธีที่ comprehends ของต้นทุนที่แท้จริง แต่มันไม่เพียงพอที่ ABC วิธีใช้เพียงหนึ่งกิจกรรมเวลา
เพราะตัวชี้วัดกิจกรรมต่าง ๆ อยู่เช่น จำนวนแรงงาน อุปกรณ์ และเวลาปฏิบัติการ เพื่อให้ได้ข้อมูลรายละเอียดว่า เป็น " กระบวนการ " ในการผลิต ต้นทุนและกำไร สถานการณ์ และการอภิปรายเกี่ยวกับโครงสร้างของกระบวนการ มีรายละเอียดที่เป็นประโยชน์