Trying to increase engagement can b

Trying to increase engagement can be a huge
waste of resources unless you are clear about
the outcomes you want. “We have taken a
systematic approach to what drives engagement,”
says Deborah Hecker, senior vice president of
strategic planning. "e company relies on external
expertise to de$ne areas that are important to
individual employees, such as frequent, fair
informal feedback

Results (Thai) 1:

พยายามที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมได้มาก
เสียทรัพยากรจนกว่าคุณจะมีความชัดเจนเกี่ยว
ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ "เราได้นำ
แนวทางที่เป็นระบบกับสิ่งที่ไดรฟ์หมั้น"
กล่าว deborah Hecker, รองประธานอาวุโสของ
การวางแผนกลยุทธ์ "บริษัท อีอาศัยความเชี่ยวชาญภายนอก
เด $ ne พื้นที่ที่มีความสำคัญต่อบุคคล
พนักงานเช่นบ่อยยุติธรรม
ความคิดเห็นที่ไม่เป็นทางการ

Results (Thai) 2:

พยายามเพิ่มความผูกพันได้มาก
เสียทรัพยากรเว้นแต่คุณจะชัดเจนเกี่ยวกับ
ผลคุณต้องการ "มีการ
หมั้น ไดรฟ์ระบบวิธีที่"
กล่าวว่า Deborah Hecker รองประธานอาวุโสของ
วางแผนเชิงกลยุทธ์ "บริษัทอีอาศัยภายนอก
เชี่ยวชาญพื้นที่ ne $เดอที่สำคัญ
พนักงานแต่ละคน เช่นงานบ่อย
ผลป้อนกลับเป็น

Results (Thai) 3:

กำลังพยายามที่จะเพิ่มขึ้นการสามารถขนาดใหญ่
สิ้นเปลืองทรัพยากรเว้นแต่คุณเป็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลลัพธ์
ที่คุณต้องการ "เราได้เลือกใช้วิธีการอย่างเป็นระบบ
กับสิ่งที่เกิดความผูกพัน"
กล่าวว่านาง hecker รองประธานอาวุโสของ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ "ที่ผ่านมาบริษัทฯจะขึ้นอยู่กับอี ภายนอก
ความเชี่ยวชาญในพื้นที่ด้านทิศตะวันออกเฉียงเหนือ de สหรัฐฯที่มีความสำคัญต่อพนักงาน
แบบเฉพาะรายเช่นความคิดเห็นดี
ในแบบไม่เป็นทางการเป็นประจำ