CHALLENGESIn trying to establish ef

CHALLENGES
In trying to establish effective change management, the following challenges
are commonly encountered:
• Inaccurate configuration details leading to poor evaluation and higher risk
of change failure.
• The process is defined in, or perceived as, an over-bureaucratic way that
hinders effective operation of IT and its services.
• People bypass the process (especially if it is seen to be bureaucratic).
• Too many changes are treated as emergencies.
• Accountability for changes isn’t clearly defined leading to poor quality and compliance.
• Striking the right balance between stable production and being responsive
to business needs.

Results (Thai) 1:

ความท้าทายในการพยายามสร้างประสิทธิภาพจัดการ ความท้าทายต่อการเปลี่ยนแปลงมีพบทั่วไป:•รายละเอียดการกำหนดค่าไม่ถูกต้องนำไปประเมินผลที่ไม่ดีและเสี่ยงสูงของการเปลี่ยนแปลงล้มเหลว•การกำหนด หรือเป็น ทางราชการมากกว่าการรับรู้ที่ทำการดำเนินงานมีประสิทธิภาพและบริการของ•คนข้ามกระบวนการ (โดยเฉพาะถ้าเห็นเป็นราชการ)•เปลี่ยนแปลงมากเกินไปจะถือว่าเป็นกรณีฉุกเฉิน•ความรับผิดชอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงไม่ชัดเจนกำหนดนำไปสู่คุณภาพที่ดีและปฏิบัติตามกฎระเบียบ•โดดเด่นสมดุลระหว่างการผลิตที่มีเสถียรภาพและการตอบสนองธุรกิจต้องการ

Results (Thai) 2:

ความท้าทายในการพยายามที่จะสร้างการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพความท้าทายต่อไปนี้มักจะพบ: •รายละเอียดการตั้งค่าที่ไม่ถูกต้องนำไปสู่การประเมินผลที่ไม่ดีและมีความเสี่ยงสูงของความล้มเหลวการเปลี่ยนแปลง. •กระบวนการที่กำหนดไว้ในหรือมองว่าเป็นเป็นวิธีที่มากกว่าระบบราชการที่เป็นอุปสรรคต่อการที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงานของไอทีและบริการของตน. •คนหลีกเลี่ยงกระบวนการ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการเห็นจะเป็นระบบราชการ). •การเปลี่ยนแปลงมากเกินไปจะถือว่าเป็นกรณีฉุกเฉิน. •ความรับผิดชอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนนำไปสู่การมีคุณภาพไม่ดีและการปฏิบัติตาม. •โดดเด่น สมดุลระหว่างการผลิตที่มั่นคงและเป็นที่ตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจ

Results (Thai) 3:

ความท้าทายในการพยายามที่จะสร้างการจัดการ
เปลี่ยนที่มีประสิทธิภาพ , ความท้าทายที่พบบ่อย :

ต่อไปนี้จะต้องปรับแต่งรายละเอียดบริการนำไปสู่การประเมินความเสี่ยงที่สูงขึ้นของคนยากจนและ

เปลี่ยนความล้มเหลว แต่ละกระบวนการที่กำหนดไว้ใน หรือการรับรู้เป็น มากกว่าระบบราชการที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของมัน

และบริการของแต่ละคนผ่านกระบวนการ ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันเห็นเป็นระบบราชการ ) .
- การเปลี่ยนแปลงมากเกินไปจะถือว่าเป็นเหตุฉุกเฉิน ความรับผิดชอบ
- การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ชัดเจนนำไปสู่คุณภาพและความสอดคล้อง .
- โดดเด่นสมดุลระหว่างการผลิตที่มั่นคงและการตอบสนอง
เพื่อความต้องการทางธุรกิจ