OBJECTIVESThis toolkit is intended

OBJECTIVES

This toolkit is intended to help new hires smoothly transition into their roles and effectively navigate the first 90 days. On-boarding should be focused on the key aspects that govern success in your role, focusing on four key areas: (It’s important to note no single focus area is more critical than the others and you may customize the toolkit to best suit your on-boarding learning objectives.)
1. Invest in relationship building with your new manager
2. Create and expand your networks and relationships with key stakeholders
3. Get to know your team
4. Develop your 90-day learning plan

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์เครื่องมือนี้มีไว้เพื่อช่วยโมเปลี่ยนในบทบาทของตนได้อย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพไป 90 วันแรก บนประจำควรจะมุ่งเน้นในแง่มุมที่สำคัญที่ควบคุมความสำเร็จในบทบาทของคุณ เน้นเรื่องหลักสี่: (มันเป็นสิ่งสำคัญโปรดทราบไม่โฟกัสเดียว ที่ตั้งเป็นสำคัญมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ และคุณสามารถกำหนดเครื่องมือให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์การเรียนรู้บนประจำส่วน)1. ลงทุนในความสัมพันธ์ที่สร้างกับผู้จัดการใหม่ของคุณ2. สร้าง และขยายเครือข่ายและความสัมพันธ์กับการมีส่วนได้เสียสำคัญของคุณ3. ได้รับทราบว่าทีมงานของคุณ4. พัฒนาแผนการเรียน 90 วัน

Results (Thai) 2:

วัตถุประสงค์เครื่องมือนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้พนักงานใหม่ได้อย่างราบรื่นเปลี่ยนเป็นบทบาทของพวกเขาและมีประสิทธิภาพนำทาง 90 วันแรก บนขึ้นควรจะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญที่ควบคุมการประสบความสำเร็จในบทบาทของคุณมุ่งเน้นไปที่สี่ประเด็นสำคัญ: (มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบไม่มีพื้นที่โฟกัสเดียวที่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ และคุณอาจปรับแต่งเครื่องมือที่ดีที่สุดเหมาะสมจอของคุณ วัตถุประสงค์การเรียนรู้กินนอน.) 1 การลงทุนในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้จัดการทีมคนใหม่ของคุณ2 การสร้างและขยายเครือข่ายและความสัมพันธ์ของคุณกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ3 ทำความรู้จักกับทีมงานของคุณ4 การพัฒนาแผนการเรียนรู้ในวันที่ 90 ของคุณ

Results (Thai) 3:

มีเครื่องมือนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้พนักงานใหม่ได้อย่างราบรื่นเปลี่ยนเป็นบทบาทของพวกเขาและมีประสิทธิภาพไป 90 วันแรก ในโรงเรียนควรเน้นในด้านความสำเร็จในบทบาทสำคัญที่ควบคุมของคุณเน้นพื้นที่สี่ที่สำคัญ :( มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบไม่โฟกัสพื้นที่เดียว มีมากกว่าคนอื่น ๆและคุณอาจปรับแต่งเครื่องมือที่ดีที่สุดในชุดของคุณขึ้น จุดประสงค์ การเรียนรู้ )
1 ลงทุนในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้จัดการใหม่
2 สร้างและขยายเครือข่ายของคุณและความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญ
3 ได้รู้จักกับทีมงานของคุณ
4 การพัฒนาแผนการเรียนรู้
90 วัน