How do cultural constructs control and how does multicultural experience influence
thinking and behaviour? In order to explain the experience that individuals incorporate more
than one culture, the dynamic constructivist view brings together emic and etic approaches
to culture as well as public and private conceptualisations. This approach is based on three
premises (Hong et al., 2000): (1) Culture is not internalised as an integrated and general
structure but as a loose network of domain-specific knowledge structures. (2) Individuals
can acquire more than one cultural meaning system, even if these systems contain
conflicting theories. (3) However, cognition can only be guided by one system at a time and
thus it is postulated that “knowledge structures influence judgements only when they come
to the fore of the mind” (Morris & Fu, 2001; p. 331), when they are activated and made
accessible by the social world around. Hong et al. (2000) report evidence yielded from
cognitive priming experiments, in which the experience of bicultural individuals switching
between cultural frames in response to cultural symbols is manipulated. They used
American and Chinese icons (e.g. flags, famous figures, people, landmarks) or language as
primes and showed that exposure increased endorsement of group values for the Chinese
participants and of independence values for the Americans. Further, Chinese generated more
duties and fewer rights than did Americans when their cultural identity was made salient
(Hong, Ip, Chiu, Morris, & Menon, 2001). Exposure to cultural symbols activates the
corresponding cultural meaning system; cultural knowledge can be seen as a “toolbox of
discrete, specific constructs” (Hong et al., 2000; p. 716).
Results (
Thai) 1:
[Copy]Copied!
วิธีการสร้างวัฒนธรรมการควบคุมและวิธีการที่จะมีประสบการณ์ความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีอิทธิพลต่อความคิด
และพฤติกรรม? เพื่อที่จะอธิบายว่าบุคคลที่มีประสบการณ์มากขึ้นรวมกว่า
วัฒนธรรมหนึ่งมุมมองคอนสตรัคติแบบไดนามิกรวบรวม emic อัมพวันวิทยาและแนวทาง
วัฒนธรรมรวมทั้ง conceptualisations ภาครัฐและเอกชน วิธีการนี้จะขึ้นอยู่กับสถานที่สาม
(hong et al, 2000.)(1) วัฒนธรรมไม่ได้ internalized เป็นโครงสร้างแบบบูรณาการและทั่วไป
แต่เป็นเครือข่ายหลวมของโดเมนเฉพาะโครงสร้างความรู้ (2) บุคคล
สามารถรับระบบความหมายทางวัฒนธรรมมากกว่าหนึ่งแม้ว่าระบบเหล่านี้มีทฤษฎีที่ขัดแย้งกัน
(3) แต่ความรู้สามารถได้รับคำแนะนำจากระบบหนึ่งที่เวลาและ
ดังนั้นจึงมีการตั้งสมมติฐานว่า "โครงสร้างความรู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเพียง แต่เมื่อพวกเขามา
ไปข้างหน้าของจิตใจ" (มอร์ริสฟู& 2001; พี. 331) เมื่อพวกเขาจะเปิดใช้งานและทำให้สามารถเข้าถึงได้โดย
สังคมโลกที่อยู่รอบ ๆ hong ตอัล (2000) หลักฐานรายงานผลจากการทดลอง
รองพื้นองค์ความรู้ซึ่งในประสบการณ์ของบุคคล BICULTURAL เปลี่ยน
ระหว่างเฟรมทางวัฒนธรรมในการตอบสนองต่อสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมที่มีการจัดการ พวกเขาใช้
ไอคอนอเมริกันและจีน (เช่นธงตัวเลขที่มีชื่อเสียงคนสถานที่สำคัญ) หรือภาษาที่เป็น
ช่วงเวลาและแสดงให้เห็นว่าการได้รับการรับรองของค่ากลุ่มจีน
ผู้เข้าร่วมและค่าความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้นสำหรับชาวอเมริกัน ต่อไปจีนที่สร้างขึ้น
หน้าที่และสิทธิไม่น้อยกว่าชาวอเมริกันเมื่อเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของพวกเขาถูกสร้างขึ้นมา (menon hong, IP, chiu, มอร์ริส, &, 2001)
เด่น สัมผัสกับสัญลักษณ์วัฒนธรรมเปิดใช้งานระบบที่สอดคล้อง
ความหมายทางวัฒนธรรมความรู้ทางวัฒนธรรมที่สามารถมองเห็นเป็น "กล่องเครื่องมือของ
โดยสิ้นเชิงสร้างเฉพาะ" (et hong อัล, 2000;. พี. 716)
Being translated, please wait..

Results (
Thai) 2:
[Copy]Copied!
วิธีทำโครงสร้างวัฒนธรรมควบคุม และวิธีไม่ประสบการณ์วัฒนธรรมนานาชาติอิทธิพล
ความคิดและพฤติกรรม เพื่อที่จะอธิบายประสบการณ์ที่บุคคลรวบรวมเพิ่มเติม
กว่าวัฒนธรรมหนึ่ง มุมมองแบบสร้างสรรค์นิยมแบบไดนามิกรวมวิธี emic และ etic
วัฒนธรรมรวมทั้ง conceptualisations และเอกชน วิธีการนี้จะขึ้นอยู่กับสาม
สถาน (ฮ่องกงและ al., 2000): (1) Internalised วัฒนธรรมไม่ เป็นที่รวม และทั่วไป
โครงสร้างแต่หลวมเป็นโครงสร้างความรู้เฉพาะโดเมน (2) บุคคล
สามารถซื้อระบบมากกว่าหนึ่งความหมายวัฒนธรรม แม้ว่าระบบเหล่านี้ประกอบด้วย
ทฤษฎีความขัดแย้งได้ (3) ไร ประชานสามารถเท่านั้นสามารถนำระบบหนึ่งครั้ง และ
จึง เป็น postulated ที่ "รู้โครงสร้างอิทธิพล judgements เฉพาะเมื่อพวกเขามา
เพื่อลำเลียงสาจิต" (Morris & Fu, 2001; p. 331), เมื่อมีการเรียกใช้ และทำ
เข้าโลกสังคมสถาน ฮ่องกงและ al. (2000) หลักฐานรายงานผลจาก
รับรู้ด้วย experiments ประสบการณ์ของบุคคล bicultural สลับ
ระหว่างเฟรมตอบสัญลักษณ์วัฒนธรรมวัฒนธรรมจะจัดการ พวกเขาใช้
สหรัฐอเมริกาและจีนไอคอน (เช่นธง ภาพมีชื่อเสียง บุคคล สถาน) หรือภาษาเป็น
primes และแสดงให้เห็นแสงที่เพิ่มกลุ่มค่าสลักหลังจีน
ร่วม และค่าอิสระชาวอเมริกัน เพิ่มเติม จีนสร้างขึ้นไป
หน้าที่และสิทธิน้อยกว่าชาวอเมริกันไม่ได้เมื่อตัววัฒนธรรมทำเด่น
(ฮ่องกง Ip, Chiu, Morris & Menon, 2001) เรียกใช้สัมผัสกับสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรม
สอดคล้องความหมายวัฒนธรรมระบบ ความรู้ทางวัฒนธรรมสามารถมองเห็นเป็นการ "กล่องเครื่องมือของ
แยกกัน เฉพาะโครงสร้าง" (ฮ่องกงและ al., 2000, p. 716)
Being translated, please wait..
