Research on franchising has general

Research on franchising has generally been more descriptive than prescriptive (Combs and Ketchen, 2003; Elango and Fried, 1997). However, a raison d’ˆ etre of strategic management is to identify practices that enhance performance. Thus, the key contribution of this study is to go beyond describing what franchise chains do in terms of governance, and suggest what they should do to enjoy superior performance. While a few empirical papers have examined the performance implications of governance decisions for ‘make or buy’ (e.g., Leiblein, Reuer, and Dalsace, 2002; Poppo and Zenger, 1998; Steensma and Corley, 2000) and international entry modes (e.g., Brouthers, Brouthers, and Werner, 2003; Shrader, 2001), this type of research is far more limited in the franchising context (see Combs and Ketchen 1999b; Yin and Zajac, 2004, for exceptions).

Results (Vietnamese) 1:

Nghiên cứu về nhượng quyền thương mại đã thường mô tả hơn so với quy tắc (Combs và Ketchen, năm 2003; Elango và chiên, 1997). Tuy nhiên, một raison d' etre liên của quản lý chiến lược là để xác định các hoạt động nâng cao hiệu suất. Vì vậy, sự đóng góp quan trọng của nghiên cứu này là để đi vượt ra ngoài mô tả các dây chuyền nhượng quyền thương mại gì về quản trị, và đề xuất những gì họ nên làm gì để tận hưởng hiệu suất vượt trội. Trong khi một số giấy tờ thực nghiệm đã kiểm tra những tác động hiệu quả của quản lý nhà nước ra quyết định cho 'thực hiện hoặc buy' (ví dụ như, Leiblein, Reuer và Dalsace, 2002; Poppo và Zenger, 1998; Steensma và Corley, 2000) và chế độ nhập cảnh quốc tế (ví dụ như, Brouthers, Brouthers, và Werner, 2003; Bitten, 2001), loại nghiên cứu được thêm rất nhiều hạn chế trong bối cảnh franchising (xem Combs và Ketchen 1999b; Yin và Zajac, năm 2004, cho trường hợp ngoại lệ).

Results (Vietnamese) 2:

Nghiên cứu về nhượng quyền thương mại nói chung đã được nhiều mô tả hơn quy tắc (Combs và Ketchen, 2003; Elango và Fried, 1997). Tuy nhiên, một raison d'être của quản trị chiến lược là xác định thực hành nâng cao hiệu suất. Do đó, sự đóng góp quan trọng của nghiên cứu này là để đi xa hơn những gì mô tả chuỗi nhượng quyền thương mại làm về quản trị, và đề nghị họ nên làm gì để thưởng thức hiệu suất cao. Trong khi một vài giấy tờ thực nghiệm đã xem xét các tác động hiệu suất của các quyết định quản trị cho 'thực hiện hoặc mua' (ví dụ, Leiblein, Reuer, và Dalsace, 2002; Poppo và Zenger, 1998; Steensma và Corley, 2000) và phương thức nhập quốc tế (ví dụ, Brouthers, Brouthers, và Werner, 2003; Shrader, 2001), loại nghiên cứu này được thêm rất nhiều hạn chế trong bối cảnh kinh doanh nhượng quyền (xem Combs và Ketchen 1999b; Yin và Zajac, năm 2004, đối với trường hợp ngoại lệ).