Define project costscope, schedule,

Define project cost
scope, schedule, and Define estimate basis
Identify potential risks
Identify contingency/escalation Identify items not included
resources
integrate
Elements of Cost Control
Establish the baseline (estimate) Measure variation from baseline Take corrective action
Cost Control System
• Detailed project scope/work package
• Control estimate
• Chart of accounts
• Cost status report
• Forecasting process
• Change management procedure
• Cash flow forecast
Project Control
Project controls consists of:
1. The data gathering, management and
analytical processes used to predict, understand and constructively influence the time and cost outcomes of a project or program or service development
2. Through the communication of information in formats that assist effective management and decision making.
3. Also it encompasses all stages of a project or program’s lifecycle from the initial estimating needed to ‘size’ a proposed project, through to reflective learning (lessons learned) and the forensic analysis needed to understand

Results (Vietnamese) 1:

Xác định chi phí dự ánphạm vi, lịch trình và xác định cơ sở ước tính.Xác định các rủi ro tiềm năngXác định phòng hờ/leo thang xác định mặt hàng không được bao gồmtài nguyêntích hợpYếu tố kiểm soát chi phí Thiết lập cơ sở (ước tính) biện pháp biến thể từ đường cơ sở có hành động khắc phụcHệ thống kiểm soát chi phí• Dự án chi tiết phạm vi/work package• Kiểm soát dân số ước tính• Biểu đồ của tài khoản• Chi phí tình trạng báo cáo• Quy trình dự báo• Quy trình quản lý thay đổi• Dòng tiền mặt thờiKiểm soát dự ánĐiều khiển dự án bao gồm:1. các dữ liệu thu thập, quản lý vàphân tích các quá trình được sử dụng để dự đoán, hiểu và cách xây dựng ảnh hưởng đến thời gian và chi phí kết quả của một sự phát triển dự án hay chương trình hoặc dịch vụ2. thông qua các thông tin liên lạc thông tin trong các định dạng hỗ trợ hiệu quả quản lý và ra quyết định.3. cũng nó bao gồm tất cả các giai đoạn của một dự án hay chương trình của vòng đời từ Ban đầu ước tính cần thiết để 'kích cỡ' một dự án được đề xuất, thông qua các phản xạ học (bài học) và phân tích pháp y cần thiết để hiểu

Results (Vietnamese) 2:

Xác định chi phí dự án
quy mô, tiến độ, và xác định cơ sở dự toán
Xác định rủi ro tiềm năng
Xác định phó / leo thang Xác định mục không bao gồm
các nguồn lực
tích hợp
các yếu tố của Kiểm soát Chi phí
lập đường cơ sở (ước tính) biến Đo từ đường cơ sở Hãy hành động khắc phục
hệ thống kiểm soát chi phí
• Dự án chi tiết phạm vi / làm việc gói
• ước tính kiểm soát
• Danh mục tài khoản
• Tình trạng chi phí báo cáo
• quá trình Dự báo
• quản lý thay đổi thủ tục
• dòng tiền dự báo
kiểm soát dự án
kiểm soát dự án bao gồm:
1. Việc thu thập dữ liệu, quản lý và
quá trình phân tích được sử dụng để dự đoán, hiểu và cách xây dựng ảnh hưởng đến thời gian và chi phí kết quả của một dự án hoặc chương trình hoặc dịch vụ phát triển
2. Thông qua việc thông tin trong các định dạng mà hỗ trợ hiệu quả quản lý và ra quyết định.
3. Ngoài ra nó bao gồm tất cả các giai đoạn của một dự án hoặc chương trình vòng đời từ ước lượng ban đầu cần thiết để "kích thước" một dự án đề xuất, thông qua phản xạ học (bài học) và phân tích pháp y cần thiết để hiểu