First, explain that the Needs Impro

First, explain that the Needs Improvement rating is a consequence of having demonstrated an ongoing performance issue and/or inconsistent performance over time. Clarify the observable behaviours that are causing the issue. Provide specific examples that demonstrate the negative impact, whether to the business and/or team (click here for an example of Situation Behaviour Impact). Reassure the employee that he/she is capable of addressing these behaviours and making improvements.

Results (Vietnamese) 1:

Đầu tiên, giải thích rằng đánh giá nhu cầu cải thiện là một hệ quả của có thể hiện một vấn đề đang diễn ra hiệu suất và/hoặc hiệu suất không phù hợp theo thời gian. Làm rõ hành vi quan sát đang gây ra vấn đề. Cung cấp các ví dụ cụ thể chứng minh tác động tiêu cực, cho dù cho doanh nghiệp và/hoặc nhóm (Click vào đây cho một ví dụ về tình hình hành vi tác động). Trấn an các nhân viên rằng anh/cô ấy có khả năng giải quyết những hành vi và làm cho cải tiến.

Results (Vietnamese) 2:

Đầu tiên, giải thích rằng sự đánh giá nhu cầu cải thiện là một hệ quả của khi đã chứng minh một vấn đề đang diễn ra hiệu suất và / hoặc thực hiện không nhất quán theo thời gian. Làm rõ các hành vi quan sát được gây ra vấn đề. Cung cấp các ví dụ cụ thể để chứng minh những tác động tiêu cực, cho dù để kinh doanh và / hoặc nhóm (bấm vào đây cho một ví dụ tình hình hành vi tác động). Trấn an các nhân viên rằng anh / cô ấy có khả năng giải quyết những hành vi và cải tiến.