At many large companies, Enterprise

At many large companies, Enterprise Architecture entails creating detailed maps and blueprints to define systems, data and technology assets—both in their current state and desired future state. As Dell has demonstrated, Enterprise Architecture involves much more that this type of routine planning exercise. At its foundation is a business vision that stems from a thorough understanding of how the company operates. This vision identifies fundamental capabilities and directs specific IT projects for realizing those capabilities and extending them throughout the enterprise in a consistent, cost effective way.
Enterprise architecture is the organizing logic for business processes and IT infrastructure, providing a long-term view of a company’s processes, systems and technologies. Based on this architecture, individual projects are undertaken to build general-purpose capabilities, not merely to fulfill an immediate need.
Dell’s transformative journey, guided by its internal Enterprise Architecture team, echoes the approach that Oracle recommends to many other large companies. Oracle enterprise architects offer a deep understanding of how technology—including Oracle’s vast product portfolio— impacts enterprise-wide alignment, governance, and business processes. Oracle’s proven principles, roadmaps, and reference architectures, drawn from many successful engagements, allow companies to enforce best practices and adhere to architectural principles as they move from one tactical project to another, always considering the overall needs of the enterprise.

Results (Thai) 1:

ที่บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง สถาปัตยกรรมองค์กรมีรายละเอียดแผนที่และพิมพ์เขียวบางส่วนเพื่อกำหนดระบบ สินทรัพย์ข้อมูลและเทคโนโลยีซึ่งทั้ง ในสถานะปัจจุบันและสถานะในอนาคตที่ต้องการ ตามที่ Dell ได้สาธิต สถาปัตยกรรมองค์กรเกี่ยวข้องมากที่ขั้นตอนการวางแผนออกกำลังกายชนิดนี้ ที่มูลนิธิมีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่เกิดจากความเข้าใจอย่างละเอียดของวิธีการทำงานของบริษัท วิสัยทัศน์นี้ระบุความสามารถพื้นฐาน และนำเฉพาะเรื่องโครงการตระหนักถึงความสามารถเหล่านั้น และขยายทั่วทั้งองค์กรในลักษณะที่สอดคล้องกัน ไม่แพงสถาปัตยกรรมองค์กรเป็นตรรกะจัดกระบวนการทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานไอที ให้มองระยะยาวของบริษัทกระบวนการ ระบบ และเทคโนโลยี ขึ้นอยู่กับสถาปัตยกรรมนี้ แต่ละโครงการจะดำเนินการสร้างความสามารถของวัตถุ ไม่เพียงแต่เพื่อตอบสนองความต้องการทันทีของ Dell เปลี่ยนแปลงการเดินทาง คำแนะนำจากทีมงานสถาปัตยกรรมองค์กรภายใน echoes ซึ่ง Oracle แนะนำให้หลายบริษัทขนาดใหญ่อื่น ๆ Oracle สถาปนิกองค์กรมีความเข้าใจลึกของวิธีเทคโนโลยี — รวมผลงานผลิตภัณฑ์มากมายของ Oracle ซึ่งส่งผลกระทบต่อการจัดตำแหน่งทั่วทั้งองค์กร บริหาร และกระบวนการทางธุรกิจ Oracle ของพิสูจน์หลัก roadmaps และอ้างอิง สถาปัตยกรรม ออกงานประสบความสำเร็จมาก ช่วยให้บริษัทสามารถบังคับให้ปฏิบัติ และยึดมั่นหลักการสถาปัตยกรรมเป็นพวกเขาไปจากนกอื่น มักจะพิจารณาโดยรวมความต้องการขององค์กร

Results (Thai) 2:

ที่หลาย บริษัท ขนาดใหญ่ Enterprise Architecture รายละเอียดการสร้างแผนที่รายละเอียดและพิมพ์เขียวเพื่อกำหนดระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสินทรัพย์ทั้งในสถานะปัจจุบันของพวกเขาและต้องการรัฐในอนาคต ในฐานะที่เป็น Dell ได้แสดงให้เห็นถึงสถาปัตยกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการมากขึ้นว่าชนิดของการออกกำลังกายการวางแผนประจำวันนี้ ที่มูลนิธิเป็นวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจากความเข้าใจในวิธีการที่ บริษัท ดำเนิน วิสัยทัศน์นี้จะระบุความสามารถพื้นฐานและชี้นำเฉพาะโครงการด้านไอทีที่ตระหนักถึงความสามารถเหล่านั้นและขยายพวกเขาทั่วทั้งองค์กรในสอดคล้องค่าใช้จ่ายวิธีที่มีประสิทธิภาพ.
สถาปัตยกรรม Enterprise เป็นตรรกะที่จัดงานสำหรับกระบวนการทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีให้มุมมองในระยะยาวของ บริษัท ฯ กระบวนการระบบและเทคโนโลยี ขึ้นอยู่กับสถาปัตยกรรมนี้แต่ละโครงการจะดำเนินการในการสร้างความสามารถในการใช้งานทั่วไปไม่เพียงเพื่อตอบสนองความต้องการได้ทันที.
เดินทางกระแสเดลล์นำโดยองค์กรภายในของทีมงานสถาปัตยกรรมสะท้อนวิธีการที่ว่า Oracle แนะนำให้หลาย บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ ออราเคิลสถาปนิกองค์กรมีความรู้ความเข้าใจของวิธีการใช้เทคโนโลยีรวมทั้งผลิตภัณฑ์ที่กว้างใหญ่ของออราเคิล portfolio- ผลกระทบต่อการจัดตำแหน่งขององค์กรทั้งการกำกับดูแลและกระบวนการทางธุรกิจ ออราเคิลหลักการพิสูจน์แผนการพัฒนาและสถาปัตยกรรมอ้างอิงมาจากภารกิจที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากอนุญาตให้ บริษัท ที่จะบังคับใช้การปฏิบัติที่ดีที่สุดและเป็นไปตามหลักการสถาปัตยกรรมที่พวกเขาย้ายจากโครงการยุทธวิธีหนึ่งไปยังอีกเสมอพิจารณาความต้องการโดยรวมขององค์กร

Results (Thai) 3:

ที่ บริษัท ขนาดใหญ่หลายองค์กรสถาปัตยกรรมใช้สร้างแผนที่รายละเอียดและแบบแปลน เพื่อกำหนดระบบข้อมูลเทคโนโลยีและสินทรัพย์ทั้งในสถานะปัจจุบันของพวกเขาและสถานะอนาคตที่ต้องการ ขณะที่เดลล์ ได้แสดงให้เห็นถึงสถาปัตยกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องอีกมากมายที่ประเภทของการออกกำลังกายการวางแผนขั้นตอนที่ของมูลนิธิมีวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่เกิดจากความเข้าใจของวิธีการที่ บริษัท งาน วิสัยทัศน์นี้ระบุความสามารถพื้นฐาน และชี้นำโดยเฉพาะโครงการให้ตระหนักถึงความสามารถเหล่านั้นและขยายพวกเขาทั่วทั้งองค์กรในที่สอดคล้องกัน , วิธีที่มีประสิทธิภาพต้นทุน .
สถาปัตยกรรมองค์กรคือการจัดระเบียบตรรกะสำหรับกระบวนการทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานให้มุมมองระยะยาวของกระบวนการของบริษัท ระบบ และ เทคโนโลยี บนพื้นฐานของสถาปัตยกรรมนี้ แต่ละโครงการมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความสามารถทั่วไปไม่เพียง แต่เพื่อตอบสนองความต้องการได้ทันที .
เดลล์ transformative การเดินทาง แนะนำทีมสถาปัตยกรรมขององค์กรภายใน สะท้อนแนวทางที่ Oracle แนะนำให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่หลายอื่น ๆสถาปนิก Enterprise ของออราเคิลเสนอความเข้าใจลึกของวิธีการ เทคโนโลยี รวมทั้งผลงานของสินค้ามากมาย ซึ่งผลกระทบต่อองค์กรกว้างจัด ธรรมาภิบาล และกระบวนการทางธุรกิจ ช่วยพิสูจน์หลักการโรดแมป และสถาปัตยกรรมอ้างอิง จากการนัดหมายที่ประสบความสำเร็จมากมายอนุญาตให้ บริษัท เพื่อให้การปฏิบัติที่ดีที่สุดและยึดมั่นในหลักการของสถาปัตยกรรมเช่นที่พวกเขาย้ายจากยุทธวิธีโครงการอื่น เสมอพิจารณาความต้องการโดยรวมขององค์กร